某项目有四个备选方案。方案效果无法准确预测，只能大致估计为较好、一般好和较差三种自然状况。目前决策者不知道这三种自然状况发生的概率。只能估算出四种方案在三种自然状态下的损益额(单位：万元)，如下表所示。采用悲观准则来进行决策，应选择的方案是()。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4
某项目有四个备选方案。方案效果无法准确预测，只能大致估计为较好、一般好和较差三种自然状况。目前决策者不知道这三种自然状况发生的概率。只能估算出四种方案在三种自然状态下的损益额(单位：万元)，如下表所示。采用悲观准则来进行决策，应选择的方案是()。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
B.方案2
C.方案3
D.方案4
参考解析
解析：
相关考题：
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案的不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应选择的方案为( )。A．方案ⅠB．方案ⅡC．方案ⅢD．方案Ⅳ
某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择（ ）某新产品各方案损益值表单位：万元市场状态方案畅销一般滞销Ⅰ504020Ⅱ605010Ⅲ70600Ⅳ9080－20A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（ ）。各方案损益值表单位：万元市场状态损益值方案畅销一般滞销Ⅰ605040Ⅱ704530Ⅲ856015Ⅳ9570-20A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ
现有四个备选方案，个方案在不同自然状态下的损益值如表所示：自然状态方案甲乙丙丁方案1409010—50方案2805020—20方案31208070—100方案41108530—65(1)、若采用乐观原则，你选择的方案是()。(2)、若采用悲观原则，你选择的方案是()。(3)、若采用后悔原则，你选择的方案是()。
根据下列条件，回答 96～100 题：某商品流通企业为了扩大生产经营，准备生产一种新产品，两年后投放市场，共生产五年至十年。生产这种新产品的方案有三种：a．从国外引进一条高效自动生产线(引进生产线)；b．改建本企业原有的生产线(改建生产线)；C．按专业化协作组织“一条龙”生产(协作化生产)。由于未来两年市场需求无法做到比较精确的预测，只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况，并且不知道这三种情况的发生概率，只知道估算出来的三种方案在未来两年的三种自然状态下的损益额 单位万元自然状态 方案 1引进生产线 1改建生产线 3协作化生产线 需求量较高 1000 700 350 需求量一般 -200 250 80 需求量较低 -500 -100 -20第 96 题 如表所示，若采用悲观准则来进行决策，哪个方案是比较满意的方案?（ ）A．1B．2C．3D．都不是
某企业为扩大生产，提出了四种方案，对未来市场需求大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种方案，并估算出四种方案未来几年在三种需求状态下的损益额，如下表所示，若采用乐观准则进行决策，则最优方案是（ ）。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4
某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择，4种方案在不同市场状态下的损益值见下表。若决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0．75，该企业应选择（ ）。A.方案 ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值见下表，决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0．75。则该企业应该选择的方案为()。 A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应选择的方案为()。各方案损益值表单位：万元{图}A:方案ⅠB:方案ⅡC:方案ⅢD:方案Ⅳ
某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有三种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了四种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表：各方案损益值表 单位：万元采用乐观原则所选择最优方案是（ ）。A、甲方案B、乙方案C、丙方案D、丁方案
某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有三种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了四种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表：各方案损益值表 单位：万元采用乐观原则所选择最优方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示，决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75。则该企业应该选择的方案为()。A:方案ⅠB:方案ⅡC:方案ⅢD:方案Ⅳ
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应选择的方案为()。A:方案ⅠB:方案ⅡC:方案ⅢD:方案Ⅳ
某企业准备生产一种新产品，三年后投放市场。生产这种新产品的方案有四种。三年后市场需求无法精确预测，只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种自然状态。四种方案在三种自然状态下的损益额如下表所示。采用等概率准则进行决策，四种方案中最优的方案是()。单位：万元 自然状态 方案 甲 乙 丙 丁 需求量较高 1000 800 700 500 需求量一般 700 500 400 350 需求量较低 -800 -100 -100 -100 A:甲B:乙C:丙D:丁
某企业为扩大生产，提出了四种方案，对未来市场需求大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况，并估算出四种方案未来几年在三种需求状态下的损益额，如下表所示，若采用乐观准则进行决策，则最优方案是()。A:方案1B:方案2C:方案3D:方案
某企业开发了一种新产品，拟定的价格方案有三种，较高价、中等价、较低价，估计这种产品的销售状态也有三种，销路较好、销路一般、销路较差。根据以往的销售经验，他们算出。这三种价格方案在三种销路状态下的收益值如下表所示。企业一旦选择了某种决策方案，在同样的销路状态下，可能会产生后悔值（即所选决策方案产生的收益与最佳决策收益值的差值）。例如，如果选择较低价格决策，在销路较好时，后悔值就为8万元。因此，可以根据上述收益值表制作后悔值如下表所示（空缺部分有待计算）。企业做定价决策前，首先需要选择决策标准。该企业决定采用最小—最大后悔值决策标准（坏中求好的保守策略），为此，该企业应选择决策方案 （ ） 。 A.较高价 B.中等价 C.较低价 D.中等价或较低价
选择风险型决策的前提包括（）。A、有一个明确的决策目标B、存在两个以上可供选择的方案C、可测算出种种自然状态发生的客观概率D、可测算出不同方案在不同自然状态下的损益值E、存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态
某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择，由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量低三种情况。这三种情况的损益值如下表所述。用悲观准则选择比较满意的方案是（ ）A、甲B、乙C、丙D、丁
某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择，由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量低三种情况。这三种情况的损益值如下表所述。用等概率准则选择比较满意的方案是（ ）A、甲B、乙C、丙D、丁
单选题某企业生产新产品的方案有四种，四种方案在三种自然状态下的损益额（单位：万元）如下表所示。若采用悲观准则进行决策，最优的方案是（ ）。自然状态方案甲乙丙丁需求量较高900800500400需求量一般600500300200需求量较低-250-200-10050A甲B乙C丙D丁
单选题某项目有四个备选方案。方案效果大致估计为较好、一般和较差三种状态。目前决策者无法预测这三种状态发生的概率，只能估算出四个方案在三种状态下的损益额（见下表）。状态方案1方案2方案3方案4较好68707369一般35323233较差-13-15-18-12采用后悔值原则进行决策，应选择的方案是（ ）。A方案1B方案2C方案3D方案4
多选题衡量不确定型决策的标准包括（ ）。A存在明确的决策目标B存在两个以上可供选择的方案C每个方案实施后存在不以决策者意志为转移的两种以上的可能的自然状态D能够估计各种自然状态可能出现的概率E可计算各个方案在各种自然状态下的损益值
单选题某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场情况下的损益值如表1-6所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应选择的方案为()。A方案ⅠB方案ⅡC方案ⅢD方案Ⅳ