单选题某项目有四个备选方案。方案效果大致估计为较好、一般和较差三种状态。目前决策者无法预测这三种状态发生的概率,只能估算出四个方案在三种状态下的损益额(见下表)。状态方案1方案2方案3方案4较好68707369一般35323233较差-13-15-18-12采用后悔值原则进行决策,应选择的方案是( )。A方案1B方案2C方案3D方案4

单选题
某项目有四个备选方案。方案效果大致估计为较好、一般和较差三种状态。目前决策者无法预测这三种状态发生的概率,只能估算出四个方案在三种状态下的损益额(见下表)。状态方案1方案2方案3方案4较好68707369一般35323233较差-13-15-18-12采用后悔值原则进行决策,应选择的方案是(  )。
A

方案1

B

方案2

C

方案3

D

方案4


参考解析

解析:

相关考题:

有两个或两个以上的方案;每个方案存在两种或两种以上的自然状态;每种自然状态发生的可能性即概率大小是无法估计的。这种决策称之为:()。

风险性决策的特点有() A、明确的决策目标B、两种以上的自然状态C、两种以上的行动方案D、大致估计出自然状态的概率E、不同的行动方案在不同自然状态下的损失或利益可以计算出来

风险型决策条件,包括:有两个或两个以上的方案;每个方案存在两种或两种以上的自然状态;但是每种自然状态发生的可能性即概率大小无法估计。()

某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为( )万元。A.28 B.32 C.36 D.38

某化妆品公司在下年度有甲、乙、丙三种化妆品方案可供选择,每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态,各种状态的概率和损益值如下表所示:请判断该化妆品公司应该选择( )方案。A.甲B.乙C.丙D.无法判断

根据下列条件,回答 96~100 题:某商品流通企业为了扩大生产经营,准备生产一种新产品,两年后投放市场,共生产五年至十年。生产这种新产品的方案有三种:a.从国外引进一条高效自动生产线(引进生产线);b.改建本企业原有的生产线(改建生产线);C.按专业化协作组织“一条龙”生产(协作化生产)。由于未来两年市场需求无法做到比较精确的预测,只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况,并且不知道这三种情况的发生概率,只知道估算出来的三种方案在未来两年的三种自然状态下的损益额 单位万元自然状态 方案 1引进生产线 1改建生产线 3协作化生产线 需求量较高 1000 700 350 需求量一般 -200 250 80 需求量较低 -500 -100 -20第 96 题 如表所示,若采用悲观准则来进行决策,哪个方案是比较满意的方案?( )A.1B.2C.3D.都不是

某企业进行技术改造项目决策时,有四个互斥方案备选方案,如下图所示:根据投资回收期法,该企业应选择( )。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4

某企业进行技术改造项目决策时,有四个互斥方案备选,投资额和年净收益额见下表。根据投资回收期法(该项目的标准投资回收期为7年),该企业应选择( )。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4

某企业为扩大生产,提出了四种方案,对未来市场需求大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种方案,并估算出四种方案未来几年在三种需求状态下的损益额,如下表所示,若采用乐观准则进行决策,则最优方案是( )。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4

某企业准备生产一种新产品,估计这种产品在市场上的需求量有三种情况:需求量较高、需求量一般、需求量较低,对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品,企业考虑了四种方案。该产品准备生产5年,据测算,各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表:各方案损益值表 单位:万元采用乐观原则所选择最优方案是( )。A、甲方案B、乙方案C、丙方案D、丁方案

某企业拟生产某种产品.根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2.这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为()万元。A.28B.32C.36D.38

某项目有四个备选方案。方案效果无法准确预测,只能大致估计为较好、一般好和较差三种自然状况。目前决策者不知道这三种自然状况发生的概率。只能估算出四种方案在三种自然状态下的损益额(单位:万元),如下表所示。采用悲观准则来进行决策,应选择的方案是()。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4

某企业准备生产一种新产品,三年后投放市场。生产这种新产品的方案有四种。三年后市场需求无法精确预测,只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种自然状态。四种方案在三种自然状态下的损益额如下表所示。采用等概率准则进行决策,四种方案中最优的方案是()。单位:万元 自然状态 方案 甲 乙 丙 丁 需求量较高 1000 800 700 500 需求量一般 700 500 400 350 需求量较低 -800 -100 -100 -100 A:甲B:乙C:丙D:丁

某企业为扩大生产,提出了四种方案,对未来市场需求大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况,并估算出四种方案未来几年在三种需求状态下的损益额,如下表所示,若采用乐观准则进行决策,则最优方案是()。A:方案1B:方案2C:方案3D:方案

某企业开发了一种新产品,拟定的价格方案有三种,较高价、中等价、较低价,估计这种产品的销售状态也有三种,销路较好、销路一般、销路较差。根据以往的销售经验,他们算出。这三种价格方案在三种销路状态下的收益值如下表所示。企业一旦选择了某种决策方案,在同样的销路状态下,可能会产生后悔值(即所选决策方案产生的收益与最佳决策收益值的差值)。例如,如果选择较低价格决策,在销路较好时,后悔值就为8万元。因此,可以根据上述收益值表制作后悔值如下表所示(空缺部分有待计算)。企业做定价决策前,首先需要选择决策标准。该企业决定采用最小—最大后悔值决策标准(坏中求好的保守策略),为此,该企业应选择决策方案 ( ) 。 A.较高价 B.中等价 C.较低价 D.中等价或较低价

风险型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定,各种自然状态出现是随机的,可根据根据统计资料预测其出现的概率。

某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种,现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择,由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量中等和需求量低三种情况。这三种情况的损益值如下表所述。用乐观准则选择比较满意的方案是( )A、甲B、乙C、丙D、丁

决策树由()、方案枝、状态结点和概率枝四个要素构成。

风险型决策方法应具备的条件是()A、存在着决策者希望达到的目标B、存在着两个或两个以上的行动方案C、存在着两个或两个以上的自然状态D、各自然状态的概率可以预先估计和计算出来E、不同方案在不同自然状态下的损益值可以计算出来

某项目选择厂址时有四个备选方案,则这些备选方案之间的相互关系()。A、为互斥型B、为独立型C、为混合型D、无法确定

某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种,现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择,由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量中等和需求量低三种情况。这三种情况的损益值如下表所述。用等概率准则选择比较满意的方案是( )A、甲B、乙C、丙D、丁

单选题某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种,现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择,由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量中等和需求量低三种情况。这三种情况的损益值如下表所述。用等概率准则选择比较满意的方案是( )A甲B乙C丙D丁

单选题某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种,现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择,由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。这三种情况的损益值如表1-8所示。用悲观原则选择比较满意的方案是()。A甲B乙C丙D丁

单选题某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为(  )万元。[2011年真题]A28B32C36D38

单选题某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种,现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择,由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。这三种情况的损益值如表1-8所示。用等概率原则选择比较满意的方案是()。A甲B乙C丙D丁

单选题某项目选择厂址时有四个备选方案,则这些备选方案之间的相互关系()。A为互斥型B为独立型C为混合型D无法确定

填空题决策树由()、方案枝、状态结点和概率枝四个要素构成。