企业人力资源战略规划的实施应从以下()方面入手。 A.认真做到组织落实 B.实现企业内部资源的合理配置C.建立完善内部战略管理的支持系统 D.有效调动全员的积极因素E.充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用

企业人力资源战略规划的实施应从以下()方面入手。

A.认真做到组织落实 B.实现企业内部资源的合理配置
C.建立完善内部战略管理的支持系统 D.有效调动全员的积极因素
E.充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用


参考解析

解析:

相关考题:

关于战略实施,以下正确的是()。 A.企业内部环境越是动态化,企业战略实施的重要性越突出B.决策保障机制对战略实施过程的有效性和效率有决定性影响C.企业在目标体系建立之前进行资源配置D.在战略实施过程中不能修订原来的企业战略

下列各项中,属于企业战略实施内容的有( )。A.调整组织结构B.调动人力资源C.确定管理风格D.调动财务资源

下列关于人力资源战略与组织战略的关系的陈述不正确的是( )。A.在组织最高管理层的战略规划过程中,人力资源管理部门能够提供有关外部机遇和威胁的重要信息B.人力资源管理部门对组织内部优势和劣势的分析,是组织战略规划过程的重要信来源C.组织战略的实施必须要有人力资源管理部门的积极参与D.组织战略的实施必须由人力资源管理部门直接领导

在SWOT会计人才竞争战略中,ST战略包括( )。A.改善知识结构,改革考试制度B.以会计为中心的管理模式C.增强企业核心竞争力D.充分发挥CFO作用E.充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用

人力资源战略的实施有赖于企业的()等资源的合理配置和有效运作。A.技术B.物力C.信息D.人力E.创新

以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是( )。 A.人力资源战略规划的设计与形成 B.对战略实施的全过程进行监控C.战略规划的实施 D.战略规划的评价与控制

从企业人力资源战略规划与管理的全过程来看,不属于人力资源战略规划三个主要环节的是()。A.人力资源战略规划的设计与形成B.战略规划的实施C.人力资源规划的落实D.战略规划的评价

企业人力资源发展规划形成之后,应从()方面入手,对其实施有效的管理。A.认真组织落实B.建立完善内部战略管理的支持系统C.实现企业内部资源的合理配置D.有效调动全员的积极因素E.充分发挥领导在战略实施中的核心和导向作用

企业经营战略的实施包括( )。A.建立与实施经营战略相适应的企业组织B.合理配置资源,制定预算和规划 C.调动群体的积极性,实现战略计划D.建立健全行政指挥系统,实现有效的战略控制E.建立行政支持系统,实现有效的战略控制

关于人力资源管理职能和战略规划职能单向联系的陈述,错误的是()。A.企业的战略规划职能会自行制定战略规划B.单向联系层次的整合已经可以算作是战略性人力资源管理C.人力资源部门配合战略规划的实施或落地D.承认了人力资源在执行战略规划方面的重要性

人力资源管理在整个战略管理过程中扮演重要角色,这体现在( )。A.人力资源管理有助于改善员工的技能B.人力资源管理能够通过参与组织内部的优劣势分析帮助组织制定战略规划C.人力资源管理能够突破和引领企业的战略D.人力资源管理能够对战略执行产生重要影响E.人力资源管理有助于企业通过人来实现企业目标

作为战略伙伴角色的人力资源管理者和部门应该( )。A.参与企业战略的制定B.清晰说明人力资源在驱动战略实施过程中的地位C.以企业战略为导向,保障人力资源战略的有效实施D.通过激励方案的设计,激发员工的献身精神E.承担人力资源方面的职能管理活动,表现出熟练的业务能力

商业银行战略风险管理的最有效方法是以风险为导向的战略规划和实施方案。在以风险为导向的战略规划中,战略规划的调整依赖于(?)的反馈循环。A.战略方案选择和公司治理B.战略实施和战略风险管理C.风险监测和运营绩效D.风险识别和整体战略

战略导向KPI体系的意义体现在(  )。A. 具有战略导向的牵引作用B. 是企业实施战略规划的重要工具C. 能够最大限度地激发员工的斗志D. 是激励和约束企业员工的新型机制E. 能够调动全员的积极性、主动性和创造性

企业战略的实施包括的内容有( )。A: 建立相应组织B: 配置战略资源C: 调动全部力量D: 设置支持系统E: 增加市场配额

制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括()A、人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容B、人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据C、人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用D、人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用E、人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力,并充分调动员工的积极性

企业人力资源战略规划形成之后,应从哪五个方面入手,对人力资源战略规划的实施进行有效管理。

建立战略导向KPI体系具有的意义有()。A、可以发挥战略导向牵引作用B、诠释企业的总体发展战略C、成为实施企业战略规划的重要工具D、强调对员工的行为激励E、调动全员的积极性

企业人力资源战略规划的实施包括( )。A、认真做到组织落实B、实现企业内部资源的合理配置C、建立完善内部战略管理的支持系统D、有效调动全员的积极因素E、充分发挥领导者在战略实施中的核心和导师向作用

企业人力资源战略规划的实施应从以下()方面入手。A、认真做到组织落实B、实现企业内部资源的合理配置C、建立完善内部战略管理的支持系统D、有效调动全员的积极因素E、充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用

人力资源战略管理的实质,就是要在人力资源管理与组织战略规划之间建立起内在联系,明确人力资源管理在战略形成和战略实施的不同阶段上所扮演的角色、所承担的职责及所发挥的作用。

多选题人力资源的参与程度在很大程度上决定了企业竞争战略的成功与否。制定科学的人力资源战略规划,其重要意义主要体现在()A人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据B人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力,并充分调动员工的积极性C人力资源战略规划对提高企业的劳动生产率起着重要作用D人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容E人力资源战略规划对提高企业经济效益、合理配置人力资源起着重要作用

问答题企业人力资源战略规划形成之后,应从哪五个方面入手,对人力资源战略规划的实施进行有效管理。

多选题企业人力资源战略规划的实施应从以下()方面入手。A认真做到组织落实B实现企业内部资源的合理配置C建立完善内部战略管理的支持系统D有效调动全员的积极因素E充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用

多选题企业人力资源战略规划的实施包括(  )。A认真做到组织落实B评估实际绩效C建立完善内部战略管理的支持系统D有效调动全员的积极因素E建立评价衡量标准

多选题建立战略导向KPI体系具有的意义有()。A可以发挥战略导向牵引作用B诠释企业的总体发展战略C成为实施企业战略规划的重要工具D强调对员工的行为激励E调动全员的积极性

多选题制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括()A人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容B人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据C人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用D人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用E人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力,并充分调动员工的积极性