下列哪种工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业( )。A.以绩效为导向B.以工作为导向C.以行为为导向D.以技能为导向

下列哪种工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业( )。

A.以绩效为导向
B.以工作为导向
C.以行为为导向
D.以技能为导向

参考解析

解析:以工作为导向的工资结构有利于激发员工的工作热忱和责任心,缺点是无法反映同一职务(或岗位)工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。因此,本题应该选B。

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( )的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向

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组织工作的核心是( )。 A.明确各职位的责、权、利 B.建立有效分工、协作的关系结构 C.根据分任务设立相应的部门 D.组织的总目标分解为若干分目标

下列哪一项的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业?( )A.以绩效为导向B.以工作为导向C.以行为为导向D.以技能为导向

()的薪酬结构比较适用于责、权、利明确的企业。A:以绩效为导向B:以行为为导向C:以工作为导向D:以技能为导向

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( )的薪酬结构比较适用于责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向

(  )的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向

公平的制度一定要能明确行为主体的责、权、利。

以下关于以工作为导向的薪酬结构的说法正确的是()。A、不利于激发员工的工作热情和责任心B、无法反映在同一职务(或岗位)上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别C、该结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业D、效率不高E、不重视与人合作、交流

在企业知识产权管理的组织设计模式中,有可能出现多头领导的现象,难以协调各个子部门之间关系,知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是()A、直线式组织结构B、矩阵式组织结构C、职能式组织结构D、部门式组织结构

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以工作为导向的薪酬结构适合()企业A、各工作之间责、权、利明确的B、高新技术C、组织的内外部环境变动较大的D、企业处于艰难间,急需提高核心竞争力的E、经营业务多元化的

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()的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A、以绩效为导向B、以行为为导向C、以工作为导向D、以技能为导向

判断题直线式组织结构比较简单,指挥管理统一,责权明确,决策迅速,且比较集权适合大型企业推广使用。A对B错

单选题(  )的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A以绩效为导向B以行为为导向C以工作为导向D以技能为导向

多选题形成工作分解结构(WBS)的目的有()。A便于项目的具体分工,明确各成员的权、责、利B提高对成本、时间以及资源估算的准确性C为绩效测量与控制定义一个基准计划D便于进行明确的职责分配E.便于进行采购

单选题()的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A以绩效为导向B以行为为导向C以工作为导向D以技能为导向

多选题以工作为导向的薪酬结构适合()企业A各工作之间责、权、利明确的B高新技术C组织的内外部环境变动较大的D企业处于艰难间,急需提高核心竞争力的E经营业务多元化的

多选题以下关于以工作为导向的薪酬结构的说法正确的是()。A不利于激发员工的工作热情和责任心B无法反映在同一职务(或岗位)上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别C该结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业D效率不高E不重视与人合作、交流