集团管控模式环境层面的影响因素包括()。A.政治、经济因素B.法律、政策因素C.技术因素D.环境的不确定程度E.文化因素
集团管控模式环境层面的影响因素包括()。
A.政治、经济因素
B.法律、政策因素
C.技术因素
D.环境的不确定程度
E.文化因素
B.法律、政策因素
C.技术因素
D.环境的不确定程度
E.文化因素
参考解析
解析：
相关考题：
从母公司层面来看，影响管控模式选择的主要因素包括()、集团信息化水平等因素。A.集团类型、集团战略B.业务主导度、集团规模C.企业发展阶段(生命周期)D.母公司管理成熟度E.企业文化集权程度、企业家领导风格
关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A．工业型集团适宜运营管控型B．环境越复杂，适宜分权的财务管控型C．低成本战略适宜运营管控型D．战略的专业化程度高适宜战略管控型
下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A: 管控模式是指管理控制的标准模式B: 管控模式与管理体制是形式与内容的关系C: 企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D: 企业集团管控模式有广义和狭义之分
多选题集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（ ）。A财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式B战略管控型主要以战略规划为主，关注集团业务的战略协同效应，是一种集权管控模式C操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等，是一种集权管控模式D财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业E战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展