战略性人力一资源管理从()的角度关注员工贡献率问题。A.长期战略性和管理对象B.短期战略性和管理对象C.长期战略性和管理流程D.短期战略性和管理流程

战略性人力一资源管理从()的角度关注员工贡献率问题。

A.长期战略性和管理对象
B.短期战略性和管理对象
C.长期战略性和管理流程
D.短期战略性和管理流程

参考解析

解析:##niutk

相关考题:

影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是( )。 A.企业追求长期利益,关注长远目标 B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注 C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟 D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

以下关于战略性人力资源管理的说法中, 错误的是( )。A. 人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体B. 人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色C. 现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本D. 战略性人力资源注重改变结构和文化、 提升组织效率以及实施管理变革等

下列有关战略性人力资源管理的表述,正确的有( )。A.大多数组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效B.人力资源管理人员的地位、水平较低,因此可以从战略的角度思考问题C.人力资源管理活动的成果易量化D.职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注E.由于战略性人力资源管理可能发生变革,因此会受到传统的抵制

战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别( )。A.传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性,重视放权B.战略性人力资源管理制度的正规性较强,是以控制为主C.传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划D.战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出

战略性人力资源管理的角色转变中,短期战略性管理对象不包含()。A.员工培训与开发B.员工的领跑者C.了解员工需求D.员工的贡献率

战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有( )。A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D.战略性人力资源管理对企业员工提出了更高更新的要求E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求

组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。A:人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注D:战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题

关于战略性人力资源管理的说法,正确的是()。A:战略性人力资源管理的重点是处理员工关系B:战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作C:战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者D:战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理E:战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键

关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是()。A:战略性人力资源管理始于20世纪80年代B:闵斯特伯格的工业心理学研究标志总战略性人力资源管理的开端C:战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献D:战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E:实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织战略相分离

影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是().A:企业追求长期和益,关注长远目标B:职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注C:部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟D:人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

影响组织实施战略人力资源管理的障碍是( )。A.企业追求长期利益,关注长远目标B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

关于战略性人力资源管理产生的背景的说法,错误的有(  )。A.战略性人力资源管理始于20世纪80年代B.闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端C.战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源管理如何对组织产生贡献D.战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E.战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离

战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括( )。A、员工培训与开发B、员工的领跑者C、了解员工需求D、员工的贡献率

战略性人力资源计划不易得到组织资源支持的原因是()A、人力资源管理人员的地位、水平过低B、职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注C、战略性人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制D、人力资源管理活动的成果难以量化

下列关于战略性人力资源管理观点陈述不正确的是()A、员工联系最多的业务管理人员是最主要的人力资源管理者B、人力资源管理人员的角色是办事员、变革的追随者和响应者C、不强调等级制度、政策、程序、工作规则D、人力资源部门作为投资中心,以投资的方法考虑回报,从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出E、关注焦点对象为员工关系

战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。A、培训与开发B、确定员工的贡献率C、员工的绩效和薪酬评估D、战略结合与实施的管理

以下关于战略性人力资源管理的说法中,错误的是()。A、人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体B、人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色C、现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本D、战略性人力资源注重改变结构和文化、提升组织效率以及实施管理变革等

关于战略性人力资源管理的说法,正确的是( )。A、战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制B、战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面C、战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心,强调费用控制D、战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责

关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是()。A、战略性人力资源管理始于20世界80年代B、闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开C、战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献D、战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E、实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离

单选题战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括( )。A员工培训与开发B员工的领跑者C了解员工需求D员工的贡献率

多选题关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是()。A战略性人力资源管理始于20世界80年代B闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开C战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献D战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离

单选题战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。A培训与开发B确定员工的贡献率C员工的绩效和薪酬评估D战略结合与实施的管理

多选题下列关于战略性人力资源管理的描述,正确的是()。A战略性人力资源管理认为人员管理的职责由人力资源部门的职能管理专家承担B战略性人力资源管理活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力C战略性人力资源管理主张广泛的工作设计,强调灵活性D战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报,从人力资源活动的增值角度孝虑费用支出E战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资

单选题以下关于战略性人力资源管理的说法错误的是(  )。A战略性人力资源管理忽视了员工作为资产的价值B战略性人力资源管理能够推动组织具体经营战略的实现C战略性人力资源管理包括一整套相互补充并且具有内部一致性的各种人力资源管理实践D战略性人力资源管理是指有计划的人力资源使用模式以及旨在提升组织绩效、实现组织战略的各种活动

多选题下列关于战略性人力资源管理观点陈述不正确的是()A员工联系最多的业务管理人员是最主要的人力资源管理者B人力资源管理人员的角色是办事员、变革的追随者和响应者C不强调等级制度、政策、程序、工作规则D人力资源部门作为投资中心,以投资的方法考虑回报,从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出E关注焦点对象为员工关系

单选题关于战略性人力资源管理的说法,正确的是( )。A战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制B战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面C战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心,强调费用控制D战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责

单选题战略性人力资源计划不易得到组织资源支持的原因是()A人力资源管理人员的地位、水平过低B职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注C战略性人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制D人力资源管理活动的成果难以量化