影响组织实施战略人力资源管理的障碍是( )。A.企业追求长期利益，关注长远目标B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
影响组织实施战略人力资源管理的障碍是( )。
A.企业追求长期利益，关注长远目标
B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
参考解析
解析：实施战略人力资源管理的障碍主要表现为六个方面：①大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效；②人力资源管理人员的地位、水平过低，不能从战略的角度思考问题；③大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识，不知道人力资源能从战略的角度为组织做出贡献。许多人只了解传统的人力资源工作或操作职能，将人力资源部门看作是与其业务工作没有关系的官僚机构，更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟；④职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注，很少将自己作为人力资源管理者对待；⑤人力资源管理活动的成果难以量化；⑥由于战略人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制。
相关考题：
影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（ ）。 A．企业追求长期利益，关注长远目标 B．职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注 C．部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟 D．人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
以下关于战略性人力资源管理的说法中， 错误的是( )。A. 人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体B. 人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色C. 现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本D. 战略性人力资源注重改变结构和文化、 提升组织效率以及实施管理变革等
关于G寿险公司的人力资源管理与组织战略之间的关系，正确的说法是()。①人力资源管理对于该组织战略的实施具有重要作用②人力资源管理应当参与该公司战略的制订③人力资源管理都是一些日常性的工作，与组织的战略关系不大④人力资源管理主要在战略执行中起作用，不应干扰组织的战略制订A、①②③B、①③C、①②D、②③④
下列关于人力资源战略与组织战略的关系的陈述不正确的是（ ）。A．在组织最高管理层的战略规划过程中，人力资源管理部门能够提供有关外部机遇和威胁的重要信息B．人力资源管理部门对组织内部优势和劣势的分析，是组织战略规划过程的重要信来源C．组织战略的实施必须要有人力资源管理部门的积极参与D．组织战略的实施必须由人力资源管理部门直接领导
关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是()。A:战略性人力资源管理始于20世纪80年代B:闵斯特伯格的工业心理学研究标志总战略性人力资源管理的开端C:战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献D:战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E:实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织战略相分离
影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是().A:企业追求长期和益，关注长远目标B:职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注C:部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟D:人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
关于战略性人力资源管理产生的背景的说法，错误的有（ ）。A.战略性人力资源管理始于20世纪80年代B.闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端C.战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源管理如何对组织产生贡献D.战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E.战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源 管理战略的哪个步骤？（）A战略分析B战略选择C战略衡量D战略实施
将人力资源管理整合到经营绩效评估体系过程中，找到人力资源管理与公司战略实施规划之间的结合点，它是服务于公司战略实施的人力资源的结果。是指（）A、战略人力资源体系B、战略人力资源传导机制C、战略指标D、领先性指标
一下人力资源管理对战略管理的影响说法正确的是（）A、人力资源管理扮演执行企业战略的角色B、人力资源管理在企业战略管理中发挥一定作用C、人力资源管理是企业战略管理的战略伙伴D、人力资源管理对战略管理影响作用很大
以下关于战略性人力资源管理的说法中，错误的是（）。A、人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体B、人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色C、现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本D、战略性人力资源注重改变结构和文化、提升组织效率以及实施管理变革等
关于人力资源管理的地位，表述正确的是（）。A、主要指人力资源管理在整个组织管理中的位置B、各项工作的实施必须依靠人力资源C、人力资源实施的过程没有可变性，不会影响其他工作实施的效果D、优秀的人力资源管理可以替代组织管理E、人力资源管理并不能有效解决组织管理的全部问题
企业实施战略人力资源管理时的障碍有（）。A、组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效B、人力资源管理活动的成果难以量化C、职能管理人员更关注技术问题D、对人力资源的价值缺乏认识E、人力资源管理人员的水平较高
关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是（）。A、战略性人力资源管理始于20世界80年代B、闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开C、战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献D、战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E、实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
单选题对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源 管理战略的哪个步骤？（）A战略分析B战略选择C战略衡量D战略实施
多选题关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是（）。A战略性人力资源管理始于20世界80年代B闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开C战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献D战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
多选题关于人力资源管理的地位，表述正确的是（）。A主要指人力资源管理在整个组织管理中的位置B各项工作的实施必须依靠人力资源C人力资源实施的过程没有可变性，不会影响其他工作实施的效果D优秀的人力资源管理可以替代组织管理E人力资源管理并不能有效解决组织管理的全部问题
多选题企业实施战略人力资源管理时的障碍有（）。A组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效B人力资源管理活动的成果难以量化C职能管理人员更关注技术问题D对人力资源的价值缺乏认识E人力资源管理人员的水平较高
单选题人力资源管理战略与外部环境和组织战略的一致性强调（ ）。A组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致B组织内部的人力资源管理政策的内部一致性C组织内部的人力资源管理职能的柔性D组织内部的人力资源管理职能的刚性
不定项题关于战略性人力资源管理的说法，正确的是（ ）。A战略性人力资源管理所要强调的核心理念是人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势B战略性人力资源管理中的核心概念——战略契合，包括外部契合和内部契合C人力资源管理战略与组织战略之间的一致性，称为内部契合D战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、提升组织效率和业绩、开发特殊能力以及管理变革等方面
多选题人力资源战略规划的主要任务是（）A研究评价组织外部条件及其变化情况B找到影响组织使命达成的关键人力资源因素C识别、分析和甑别具有战略意义的人力资源管理问题D确定组织人力资源管理战略方向及方针政策E定量研究未来人力资源供需情况，制定人力资源战略规划方案
单选题以下关于战略性人力资源管理的说法错误的是（ ）。A战略性人力资源管理忽视了员工作为资产的价值B战略性人力资源管理能够推动组织具体经营战略的实现C战略性人力资源管理包括一整套相互补充并且具有内部一致性的各种人力资源管理实践D战略性人力资源管理是指有计划的人力资源使用模式以及旨在提升组织绩效、实现组织战略的各种活动
多选题人力资源管理在整个战略管理过程中扮演重要角色，这体现在（ ）。A人力资源管理有助于改员工的技能B人力资源管理能够通过参与组织内部的优劣势分析帮助组织制定战略规划C人力资源管理能够突破和引领企业的战略D人力资源管理能够对战略执行产生重要影响E人力资源管理有助于企业通过人来实现企业目标