和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标

和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的( )。


A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标

参考解析

解析:本题考查的是对薪酬战略目标的理解。效率是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

相关考题:

()是一种将员工个人或者团体的工作绩效与薪酬联系起来,根据绩效水平的高低确定薪酬结构和薪酬水平的制度。 A、职位薪酬体系B、技能薪酬体系C、能力薪酬体系D、绩效薪酬体系

国际上薪酬体系运用得最为广泛的是()。 A、职位薪酬体系B、技能薪酬体系C、能力薪酬体系D、绩效薪酬体系

应用最为广泛同时也是最为稳定的薪酬体系类型是() A、技能薪酬体系B、能力薪酬体系C、职位薪酬体系D、绩效薪酬体系

企业薪酬战略包括( ) A.岗位薪酬战略 B.绩效薪酬战略 C.全面薪酬战略 D.岗位工资与绩效相结合的薪酬战略 E.局部薪酬战略

薪酬管理和绩效管理存在着一种()关系。A. 紧密B. 互动C. 相互D. 一定

在总薪酬战略下,福利要强调绩效和创新,从而对直接薪酬产生替代。( )

和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标

(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是(  )A.KPIB.PRIC.WAID.PCI

薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系

和工资绩效关系最为紧密的是薪酬战略的( )。A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标

(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系

薪酬战略与企业发展战略的关系中以投资促进发展,薪酬战略要点是()。A.提高薪酬竞争力B.薪酬高于市场水平C.内部以业绩为主D.扩大绩效工资比重E.扩大激励工资比重

与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是(  )A.KPIB.PRIC.WAID.PCI

( )是应用最为广泛,同时也是最为稳定的薪酬体系类型。A.岗位薪酬体系B.技能薪酬体系C.绩效薪酬体系D.技术薪酬体系

下面关于薪酬战略说法不正确的是( )A.薪酬战略不仅指薪酬决策,也包含薪酬管理B.并非所有的薪酬决策都是薪酬战略C.薪酬技术与业务管理方面的决策属于薪酬战略D.对组织绩效有重大影响的战略性薪酬决策属于薪酬战略

薪酬战略的特征主要体现在()方面。A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策B.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬管理C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策D.薪酬战略的主要内容有技能层和执行层E.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用

作为企业所有绩效考评指标的汇总和系统化,追踪企业战略实施情况和检查企业日常工作重要工具的是()。A、战略指标体系B、绩效指标体系C、薪酬指标体系D、绩效管理体系

企业薪酬战略包括( )A、岗位薪酬战略B、绩效薪酬战略C、全面薪酬战略D、岗位工资与绩效相结合的薪酬战略E、局部薪酬战略

述绩效管理设计与工作分析、职位评估和薪酬福利的关系。

和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的是()。A、效率目标B、公平目标C、合法目标D、合理目标

下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统关系的内容是()。A、工作分析是绩效指标设定的基础B、绩效管理为员工培训提供依据C、绩效管理为人员配置提供依据D、绩效管理为企业战略规划提供依据E、绩效管理是薪酬调整的依据

通过对国外专家们研究成果的分析和比较,我们至少可以得出以下推论( )。A、对企业来说,薪酬战略没有最好的只有最合适的B、薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性,实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性。C、企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效D、包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用,赢得企业竞争的优势

()是人力资源管理的基础。A、员工关系管理B、绩效管理C、薪酬管理D、工作分析和工作评价

单选题应用最为广泛同时也是最为稳定的薪酬体系类型是()。A技能薪酬体系B能力薪酬体系C职位薪酬体系D绩效薪酬体系

单选题和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的是()。A效率目标B公平目标C合法目标D合理目标

单选题作为企业所有绩效考评指标的汇总和系统化,追踪企业战略实施情况和检查企业日常工作重要工具的是()。A战略指标体系B绩效指标体系C薪酬指标体系D绩效管理体系

多选题下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统关系的内容是()。A工作分析是绩效指标设定的基础B绩效管理为员工培训提供依据C绩效管理为人员配置提供依据D绩效管理为企业战略规划提供依据E绩效管理是薪酬调整的依据

问答题述绩效管理设计与工作分析、职位评估和薪酬福利的关系。