以员工个人的能力状况为机遇确定薪酬等级与薪酬水平的制度是() A、技能薪酬体系B、能力薪酬体系C、职位薪酬体系D、绩效薪酬体系
()是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。 A、职位薪酬体系B、技能薪酬体系C、能力薪酬体系D、绩效薪酬体系
通过薪酬区间渗透度和薪酬比较比率,可以分析出员工的()。 A.绩效水平高低B.短期薪酬变化趋势C.技能等级高低D.长期薪酬变化趋势
薪酬管理的内容包括()。A:企业员工工资总额管理B:员工薪酬水平的控制C:企业薪酬制度设计与完善D:日常薪酬管理工作E:绩效认可奖励
员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定，薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为()。A:能力薪酬制B:组合薪酬制C:工作薪酬制D:绩效薪酬制
薪酬管理的内容包括( )A.企业员工工资总额管控B.员工薪酬水平的控制C.企业薪酬制度设计与完善D.日常薪酬管理的工作E.绩效认可奖励
()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。A:绩效薪酬制B:岗位薪酬制C:技能薪酬制D:综合薪酬制
()以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。A:技能薪酬体系B:绩效薪酬体系C:岗位薪酬体系D:行业薪酬体系