在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A．内部一致性B．外部竞争性C．员工贡献率D．薪酬体系的完备性
在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。
A．内部一致性
B．外部竞争性
C．员工贡献率
D．薪酬体系的完备性
B．外部竞争性
C．员工贡献率
D．薪酬体系的完备性
参考解析
解析：p411。无论是对同类岗位还是不同类岗位，内部一致性都是影响薪酬水平的决定性因素
相关考题：
很多企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的() A、对外具有竞争力原则B、对员工具有激励性原则C、对内具有一致性原则D、对成本具有控制性原则
企业的发展阶段不同,经营战略不同,因此薪酬战略也会不同,薪酬战略应与企业战略相适应,下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是() A、在企业初创阶段，适合采用低于市场水平的基本工资B、在企业增长阶段，适合采用等于市场水平的基本工资C、在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资D、在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资
下列说法错误的是（ ）。A．岗位等级是薪酬等级的依据B．薪酬等级之间的薪酬标准可以重叠C．分层式工资等级类型的企业更注重对人而不是对岗位提供薪酬D．同一岗位级别员工能力的差别可以通过同一薪酬等级中的不同档次来体现
对于薪酬等级、薪酬范围、实付薪酬表述正确的是（ ）A．实付薪酬不同的岗位，不可能属于同一薪酬等级B．不同薪酬等级的岗位其实付薪酬可能相同C．属同一薪酬等级的岗位其实付薪酬可能不同D．各薪酬等级的薪酬范围的变化幅度不一定相同E．处于不同薪酬等级，实付薪酬不同
员工公平是指()。A:同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同B:同一企业中不同职务之间的薪酬水平应当相同C:同一企业从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配D:企业应当考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或过低的情况
很多企业在进行薪酬结构设计过程中，针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（）A、对外具有竞争力原则B、对员工具有激励性原则C、对内具内部有一致性原则D、对成本具有控制性原则
目前，有越来越多的企业在进行薪酬结构设计过程中，针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距，这体现了企业薪酬管理的（）。A、战略导向原则B、激励性原则C、内部一致性原则D、外部竞争性原则
对于薪酬等级、薪酬范围、实付薪酬表述正确的是（）A、实付薪酬不同的岗位，不可能属于同一薪酬等级B、不同薪酬等级的岗位其实付薪酬可能相同C、属同一薪酬等级的岗位其实付薪酬可能不同D、各薪酬等级的薪酬范围的变化幅度不一定相同E、处于不同薪酬等级，实付薪酬不同
单选题企业的发展阶段不同，经营战略不同，因此薪酬战略也会不同，薪酬战略应与企业战略相适应，下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是（）A在企业初创阶段，适合采用低于市场水平的基本薪酬水平。B在企业增长阶段，适合采用等于市场水平的薪酬水平。C在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的薪酬水平。D在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的薪酬水平。
多选题关于薪酬公平性的说法，正确的是（ ）。A同一地区的不同企业中类似职位的薪酬应基本相同B同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献C不同企业内相同资历、职位、技能的人所获薪酬应基本相同D同一企业内相同资历、职位、技能的人所获薪酬应基本相同E不同行业、地区或规模的企业中类似职位的薪酬应基本相同
单选题目前，有越来越多的企业在进行薪酬结构设计过程中，针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距，这体现了企业薪酬管理的（）。A战略导向原则B激励性原则C内部一致性原则D外部竞争性原则
单选题很多企业在进行薪酬结构设计过程中，针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（）A对外具有竞争力原则B对员工具有激励性原则C对内具内部有一致性原则D对成本具有控制性原则