● 风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法，该过程经常采用的技术有（49） 。（49）A．蒙特卡罗分析法B．SWOT 分析法C．检查表分析法D．预测技术
风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法，该过程经常采用的技术有(49)。 A．蒙特卡罗分析法 B．SWOT分析法 C．检查表分析法 D．预测技术
下列对于企业员工招聘的基本程序，正确的是：A. 发布信息 招聘决策 招聘测试 人事决策B. 发布信息 招聘决策 人事决策 招聘测试C. 招聘决策 发布信息 人事决策 招聘测试D. 招聘决策 发布信息 招聘测试 人事决策
是企业科学地进行招聘工作的重要依据。A．招聘决策B．招聘对象C．招聘信息D．招聘计划
通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是()。A:时间一动作分析B:过程分析法C:工作公告法D:时间流失数据法
通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是()。A:时间一动作分析法B:工作公告法C:过程分析法D:时间流逝数据法
(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法
关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（ ）。A：运用运筹学中的群体决策法原理B：无形中提高了招聘决策的主观性C：由不同背景的多个决策者进行评价D：要在招聘最后阶段组建决策团队
()是企业科学地进行招聘工作的重要依据。A:招聘决策B:招聘对象C:招聘信息D:招聘计划
关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（）。A.运用运筹学中的群体决策法原理B.无形中提高了招聘决策的主观性C.由不同背景的多个决策者进行评价D.要在招聘最后阶段组建决策团队
直觉化决策方式、图形化决策方式、指标化决策方式和模型化决策方式等是股票分析方法中（ ）的决策方式。A.基本分析法B.技术分析法C.量化分析法D.定性分析法
下列不属于进行定量化分析的数理工具的是( )。A.运筹学模型B.概率统计方法C.数学决策模型D.因果分析法
当今科研评价存在的最严重、最突出的问题就是（）评价。A、复杂量化B、简单量化C、复杂定性化D、简单定性化
下列对于企业员工招聘的基本程序，正确的是：（）A、发布信息；招聘决策；招聘测试；人事决策B、发布信息；招聘决策；人事决策；招聘测试C、招聘决策；发布信息；人事决策；招聘测试D、招聘决策；发布信息；招聘测试；人事决策
绩效管理指标分析法中使用最普遍、最简单、最有效的方法是（）。A、因素分析法B、平衡分析法C、对比分析法D、帕累托分析法
定量决策方法中，常用于数量化决策的有（）。A、盈亏平衡点分析法B、期望值决策法C、德尔菲法D、头脑风暴法
指标分析法中使用最普遍、最简单和最有效的方法是（）。A、对比分析法B、因素分析法C、平衡分析法D、帕累托图法
通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是（）A、时间—动作分析B、过程分析法C、工作公告法D、时间流失数据法
单选题指标分析法中使用最普遍、最简单和最有效的方法是（）A对比分析法B因素分析法C平衡分析法D帕累托图法
单选题当今科研评价存在的最严重、最突出的问题就是（）评价。A复杂量化B简单量化C复杂定性化D简单定性化
单选题通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是()。A时间—动作分析B过程分析法C工作公告法D时间流失数据法
多选题在人才录用决策程序中，采用量化分析法进行决策时，常用的方法有（ ）。A综合加权法B立即排除法C轮流比较法D能位匹配法E评估反馈法
单选题直觉化决策方式、图形化决策方式、指标化决策方式和模型化决策方式等是股票分析方法中（ ）的决策方式。A基本分析法B技术分析法C量化分析法D定性分析法
多选题定量决策方法中，常用于数量化决策的有（）。A盈亏平衡点分析法B期望值决策法C德尔菲法D头脑风暴法
单选题人才录用决策的程序不包括（ ）。A补充完善人才录用的标准B整合甄选流程获得的数据C采用量化分析法进行决策D招聘人才结果反馈与评估
单选题绩效管理指标分析法中使用最普遍、最简单、最有效的方法是（）。A因素分析法B平衡分析法C对比分析法D帕累托分析法
填空题均匀量化是简单的把采样值的（）等间隔的分割并进行量化。