绩效管理指标分析法中使用最普遍、最简单、最有效的方法是()。A、因素分析法B、平衡分析法C、对比分析法D、帕累托分析法

绩效管理指标分析法中使用最普遍、最简单、最有效的方法是()。

  • A、因素分析法
  • B、平衡分析法
  • C、对比分析法
  • D、帕累托分析法

相关考题:

序数效用常用的分析方法() A、无差异曲线分析法B、边际效用分析法C、帕累托最优分析法D、弹性分析方法

财务分析中使用最普遍的分析方法是() A、比率分析法B、比较分析法C、因素分析法D、趋势分析法

ABC分析法是帕累托原理在仓储管理中的应用。()

在财务分析的基本方法中,()方法是最基础的。 A、比较分析法B、结构分析法C、比率分析法D、因素分析法

认识事物的最根本方法是( )A.普遍联系法B.阶级分析法C.矛盾分析法D.具体分析法

本案例中所使用的工程成本分析方法为( )。A. 对比分析法B. 平衡分析法C. 因素分析法D. 比率分析法

众多财务分析的方法中,()是最简便但揭示能力最强的评价方法。A:比较分析法B:百分比分析法C:比率分析法D:因素分析法

一般而言,问题区域识别的最简单的方法是()A、因素分析法B、指标分析法C、聚类分析法D、社会地区分析法

通过相关经济指标的对比分析以确定指标之间差异或指标发展趋势的方法是()A、比率分析法B、比较分析法C、因素分析法D、平衡分析法

通过估计风险因素的最乐观值、最悲观值和最可能值,计算期望值的方法是()。A、盈亏平衡分析法B、概率分析法C、敏感性分析法D、风险因素取值评定法

将加油站实际数据与相关指标数据进行对比,全面评价和判断加油站实际状况。这种分析方法是()。A、结构分析法B、对比分析法C、平衡分析法D、因素分析法

ABC分类法,又称帕累托分析法、也叫主次因素分析法,重点管理法等,源于“80/20”法则的管理思想。()

()是最基础、最简单的一种系统安全分析方法。A、预先危险性分析法B、事件树分析法C、安全检查表法D、事故树分析法

认识事物的最根本方法是()A、普遍联系法B、阶级分析法C、矛盾分析法D、具体分析法

()是用来分析影响指标变化的各个因素以及它们对指标各自的影响程度。A、平衡分析法B、帕累托图法C、因素分析法D、指标分析法

绩效指标分析的基本工具中属于指标分析法的有()。A、对比分析法B、因素分析法C、平衡分析法D、帕累托图法E、成本比较法

指标分析法中使用最普遍、最简单和最有效的方法是()。A、对比分析法B、因素分析法C、平衡分析法D、帕累托图法

绩效管理工具中经常采用的程序分析法包括()。A、帕累托图法B、工序图法C、因果分析图法D、PDCA周期分析法

下列方法中,()是最简便但揭示能力最强。A、比率分析法B、比较分析法C、趋势分析法D、因素分析法

单选题指标分析法中使用最普遍、最简单和最有效的方法是()。A对比分析法B因素分析法C平衡分析法D帕累托图法

多选题绩效指标分析的基本工具中属于指标分析法的有()。A对比分析法B因素分析法C平衡分析法D帕累托图法E成本比较法

单选题()是用来分析影响指标变化的各个因素以及它们对指标各自的影响程度。A平衡分析法B帕累托图法C因素分析法D指标分析法

单选题通过估计风险因素的最乐观值、最悲观值和最可能值,计算期望值的方法是(  )。A盈亏平衡分析法B概率分析法C敏感性分析法D风险因素取值评定法

单选题通过相关经济指标的对比分析以确定指标之间差异或指标发展趋势的方法是()A比率分析法B比较分析法C因素分析法D平衡分析法

单选题一般而言,问题区域识别的最简单的方法是()A因素分析法B指标分析法C聚类分析法D社会地区分析法

单选题绩效管理指标分析法中使用最普遍、最简单、最有效的方法是()。A因素分析法B平衡分析法C对比分析法D帕累托分析法

单选题认识事物的最根本方法是()A普遍联系法B阶级分析法C矛盾分析法D具体分析法