某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是( )。A.问卷调查法B.观察法C.工作实践法D.工作日志法
某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。
在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是( )。
A.问卷调查法
B.观察法
C.工作实践法
D.工作日志法
A.问卷调查法
B.观察法
C.工作实践法
D.工作日志法
参考解析
解析：
相关考题：
李小姐被招聘为某新成立的制造型企业人力资源部经理，目前企业的组织机构及岗位设置都是模仿其他企业确定的，所以存在许多问题，尤其是岗位职责不清，严重影响企业的生产。因此，李小姐决定着手改变现状必须从工作分析开始。为了使工作分析开展得顺利，李小姐首先要做的工作是( )。A．确定工作分析的内容B．搜集工作分析的资料和信息C．向管理层阐述工作的目的、人员、过程和负责人等来获取管理层的支持D．搜集企业员工作相关的背景信息
张小姐被招聘为某新成立的制造型企业人力资源部经理，目前企业的组织机构及岗位设置都是模仿其他企业确定的，所以存在许多问题，尤其是岗位职责不清，严重影响企业的生产。因此，张小姐决定着手改变现状必须从工作分析开始。为保证工作分析开展得顺利完善，张小姐首先要做的工作是( )。A．确定工作分析的内容B．搜集工作分析的资料和信息C．向管理层阐述工作的目的、人员、过程和负责人等来获取管理层的支持D．搜集企业员工相关的背景信息
王某在工作中由于违反操作规程,发生事故,致残九级。按照劳动合同的约定,违反操作规程发生的事故由本人自已承担责任。企业考虑到王某是为了工作而负伤,报销了王某全部医药费。王某在规定的医疗期内,得到了治疗和疗养,医疗期满后因不能从事原工作,也不能从事另行安排的工作,而被解除合同。企业的处理是否正确?为什么?
某大型国有企业新领导班子上任后，作出了精简内设机构等决定，将会计科撤并到企业管理办公室(以下简称“企管办”)，同时任命企管办主任王某兼任会计主管人员。会计科撤并到企管办后，会计工作分工如下：原会计科会计继续担任会计；原企管办工作人员王某的女儿担任出纳工作。企管办主任王某自参加工作后一直从事文秘工作，为了使王某尽快胜任会计主管人员岗位，企业同意王某半脱产参加会计培训班，并参加下一年度会计从业资格考试。该企业撤并会计机构，任命会计主管人员，会计工作岗位分工是否有违反法律规定之处?分别说明理由。
材料题根据以下材料，回答题某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。准备阶段要建立工作分析小组，工作分析的内容是（ ）。查看材料A.工作设立的目的B.工作内容C.工作环境D.工作任职者要求
共用题干某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的职位说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析人手开展工作。根据以上资料，回答下列问题：职位说明书形成后，王某还应安排跟进的工作有()。A:制作各种具体应用的文件B:建立工作信息反馈渠道C:根据工作变化调整职位说明书D:对于反馈意见只作解释不予修改，确保制度权威性
材料题根据以下材料，回答题某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。在搜集的各项工作的信息应包括（ ）。查看材料A.工作活动信息B.工作环境信息C.各项工作的薪资水平D.工作执行人员的必备条件
材料题根据以下材料，回答题某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。王某开展工作分析的行为符合（ ）。查看材料A.更新原则B.动态原则C.职位原则D.专业原则
共用题干某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的职位说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析人手开展工作。根据以上资料，回答下列问题：王某开展工作分析的行为符合()原则。A:更新原则B:动态原则C:职位原则D:专业原则
共用题干某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是()。A:问卷调查法B:观察法C:工作实践法D:工作日志法
材料题根据以下材料，回答题某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。工作说明书形成后，王某还应安排跟进的工作有（ ）。查看材料A.制作各种具体应用的文件B.培训工作分析结构的使用者C.根据工作变化调整工作说明书D.对于反馈意见只作解释不予修改，确保制度权威性
共用题干某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的职位说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析人手开展工作。根据以上资料，回答下列问题：在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是()。A:问卷调查法B:观察法C:工作实践法D:工作日志法
材料题根据以下材料，回答题某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是（ ）。查看材料A.问卷调查法B.观察法C.工作实践法D.工作日志法
共用题干李小姐被招聘为某新成立的制造型企业人力资源部经理，目前企业的组织机构及岗位设置都是模仿其他企业确定的，所以存在许多问题，尤其是岗位职责不清，严重影响企业的生产.因此，李小姐决定着手改变现状，首先必须从工作分析开始.为了使工作进行的顺利，需要确定工作分析的流程，其中第一步是().A:确定工作分析的目的B:调查工作相关的背景信息C:运用工作分析技术收集工作相关信息D:整理和分析工作相关信息
共用题干李小姐被招聘为某新成立的制造型企业人力资源部经理，目前企业的组织机构及岗位设置都是模仿其他企业确定的，所以存在许多问题，尤其是岗位职责不清，严重影响企业的生产.因此，李小姐决定着手改变现状，首先必须从工作分析开始.开展工作分析，李小姐可以使用的现代工作分析方法有().A:观察法B:工作要素法C:主题专家会议法D:职位分析问卷法
张某在甲施工单位公司连续工作满8年，李某与乙监理公司已经连续订立两次固定期限劳动合同，但因工负伤不能从事原工作；王某来丙公司工作2年，并被董事会任命为总经理；赵某在丁公司累计工作了12年，但期间曾离开过丁公司。则应签订无固定期限合同的是（）。A、张某B、李某C、王某D、赵某
项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于()进行。A、工作流程图B、项目结构图C、合同结构图D、组织结构图
（2019年） 某施工企业的下列工作人员中，有权要求公司签订无固定期限合同的是（ ）。A.张某在该企业连续工作满 8 年 B.李某与该企业已经连续订立 2 次固定期限劳动合同，但因工负伤不能从事原工作 C.王某到该企业工作 2 年，并被董事会任命为总经理 D.赵某在该企业累计工作了 12 年，但中间曾离开过企业
某企业新领导班子上任后，作出了精简内设机构等决定，将会计科撤并到企业管理办公室（以下简称“企管办”），同时任命企管办主任王某兼任会计主管人员。会计科撤并到企管办后，会计工作分工如下：原会计科会计继续担任会计原企管办工作人员、王某的女儿担任出纳工作。企管办主任王某自参加工作后一直从事文秘工作，为了使王某尽快胜任会计主管人员岗位工作，企业同意王某半脱产参加会计培训班，并参加2004年会计从业资格考试。该企业撤并会计机构，任命会计主管人员，会计工作岗位分工是否有违反法律规定之处？分别说明理由。
某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。工作说明书形成后，王某还应安排跟进的工作有（ ）。A、制作各种具体应用的文件B、培训工作分析结构的使用者C、根据工作变化调整工作说明书D、对于反馈意见只作解释不予修改，确保制度权威性。
某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。在搜集的各项工作的信息应包括（）A、工作活动信息B、工作环境信息C、各项工作的薪资水平D、工作执行人员的必备条件
某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。王某开展工作分析的行为符合（）A、更新原则B、动态原则C、职位原则D、专业原则
某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。准备阶段要建立工作分析小组，工作分析的内容足（ ）。A、工作设立的目的B、工作内容C、工作环境D、工作任职者要求
某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是（ ）。A、问卷调青法B、观察法C、工作实践D、工作日志法
单选题王某是一名城镇户口的退伍士兵，正等待安置工作，入伍前，王某是一家企业的正式职工，目前该企业仍存在，对王某的安置方式应当是( )。A与其他退伍士兵一并重新安置B回原企业复工复职C根据本人意愿，重新安置工作D由其原企业的上一级机关重新安置工作
单选题2013年2月，王某与A公司签订了为期2年的书面劳动合同，合同约定王某从事人力资源主管工作。2013年5月，公司总经理口头通知王某，根据工作需要，将其调整到市场营销部担任主管，王某当天即到市场营销部报到并开展工作。同年8月，王某以不熟悉市场营销工作为由，要求调回人力资源部，公司不同意。王某遂向当地劳动人事争议仲裁委员会提起仲裁，要求继续按照劳动合同约定从事人力资源主管工作。以下说法正确的是？（）A劳动合同明确约定了工作岗位，用人单位不能随意变更，仲裁委应支持王某请求B虽然劳动合同内容可以变更，但公司采用的是口头形式，故变更没有法律效力C劳动合同虽然已经约定了工作岗位，但公司可以根据工作需要随时调整，故公司不用答应王某请求D虽然双方是口头变更了劳动合同内容，但王某当天即上任，且在市场营销主管岗位上实际工作超过1个月，应视为合同变更有效，仲裁委不应支持王某请求
问答题某企业新领导班子上任后，作出了精简内设机构等决定，将会计科撤并到企业管理办公室（以下简称“企管办”），同时任命企管办主任王某兼任会计主管人员。会计科撤并到企管办后，会计工作分工如下：原会计科会计继续担任会计原企管办工作人员、王某的女儿担任出纳工作。企管办主任王某自参加工作后一直从事文秘工作，为了使王某尽快胜任会计主管人员岗位工作，企业同意王某半脱产参加会计培训班，并参加2004年会计从业资格考试。该企业撤并会计机构，任命会计主管人员，会计工作岗位分工是否有违反法律规定之处？分别说明理由。
单选题某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。王某开展工作分析的行为符合（ ）原则。A更新原则B动态原则C职位原则D专业原则