某公司20×9年的信用条件为"N/30"，销售收入为3500万元，变动成本率为60%，最低投资报酬率为10%。在其他条件不变的情况下，为使2010年销售收入比上年增加10%，拟将信用条件改变为"2/10，1/20，N/30"，预计有60%的客户会在10天内付款，30%的客户会在20天内付款，其余客户在信用期付款。则该公司2010年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少( )万元。A:7.88B:8.75C:13.13D:14.58
某公司20×9年的信用条件为"N/30"，销售收入为3500万元，变动成本率为60%，最低投资报酬率为10%。在其他条件不变的情况下，为使2010年销售收入比上年增加10%，拟将信用条件改变为"2/10，1/20，N/30"，预计有60%的客户会在10天内付款，30%的客户会在20天内付款，其余客户在信用期付款。则该公司2010年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少( )万元。
A:7.88
B:8.75
C:13.13
D:14.58
B:8.75
C:13.13
D:14.58
参考解析
解析：20×9年应收账款的机会成本=3500×30/360×60%×10%=17.5(万元)，2010年应收账款的机会成本=3500×(1+10%)×(60%×10+30%×20+10%×30)/360×60%×10%=9.625(万元);该公司2010年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少=17.5-9.625=.7.875≈7.88(万元)。
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某公司目前的信用条件N/30，年赊销收入3000万元，变动成本率70%，资金成本率12%，为使收入增加10%，拟将政策改为“2/10，1/20，N/60”，客户付款分布为：60%，15%，25%，则改变政策后会使应收账款占用资金的应计利息（ ）。 A．减少1．86万元 B．减少3．6万元 C．减少5．4万元 D．减少2．52万元
某企业年赊销收入为360万元，信用条件为“2/10，n/30”时，预计有20%的客户选择现金折扣优惠，其余客户在信用期付款，变动成本率为60%，资金成本率为10%，则应收账款占用资金应计利息为( )元。A．20800B．14568C．12480D．15600
某公司2009年的信用条件为“N/30”，销售收入为3500万元，变动成本率为60%，最低投资报酬率为10%。在其他条件不变的情况下，为使2010年销售收入比上年增加10%，拟将信用条件改变为“2/10，1/20，N/30”，预计有60%的客户会在10天内付款，30%的客户会在20天内付款，其余客户在信用期付款。则该公司2010年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少( )万元。A．7.88B．8.75C．13.13D．14.58
某企业年赊销额为360万元，信用条件为“3/10，1/40，n/60”时，估计有40%的客户在第10天付款，30%的客户在第40天付款，20%的客户在第60天付款，其余客户在信用期满后40天付款，变动成本率为60%，资本成本为10%。如果一年按360天计算，则应收账款占用资金的应计利息为()元。A.192000B.228000C.19200D.22800
某公司目前的信用条件是n/30，年赊销收入3000万元，变动成本率75%，资金成本率10%，为使收入增加10%，拟将政策改为“5/10，1/20，n/60”，客户付款分布为“60%，15%，25%”，则改变政策后会使应收账款占用资金的应计利息( )。A．减少2.25万元B．减少3.63万元C．减少1.86万元D．减少2.44万元
某公司目前的信用条件N/30，年赊销收入3 000万元，变动成本率70%，资金成本率12%，为使收入增加10%，拟将政策改为“2/10，1/20，N/60”，客户付款分布为：60%， 15%，25%，则改变政策后会使应收账款占用资金的机会成本( )。A．减少1.86万元B．减少3.6万元C．减少5.4万元D．减少2.52万元
某公司目前的信用条件为n/30，年赊销收入3 000万元，变动成本率70%，资金成本率12%，为使收入增加l0%，拟将政策改为“2/10，1/20，n/60”，客户付款分布为：60%，15%，25%，则改变政策后会使应收账款占用资金的机会成本（ ）。A．减少1.86万元B．减少3.6万元C．减少5.4万元D．减少2.52万元
某企业年赊销收入为360万元，信用条件为“2/10，n/30”时，预计有20%的客户选择现金折扣优惠，其余客户在信用期付款，变动成本率为60%，资金成本率为10%，则应收账款机会成本为（ ）元。A．20800B．14568C．12480D．15600
某企业年赊销收入为360万元，信用条件为“2/10，n/30”，有20%的客户选择现金折扣优惠，其余客户在信用期付款，变动成本率为60%，资金成本率为8%，则应收账款机会成本为（ ）元。A．20800B．14568C．12480D．15000
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(2014年)某企业预计年销售收入为3600万元，向客户提供的信用条件为“2/10，N/30”，估计40%的客户会享受现金折扣，其余客户会在信用期满时付款，假设企业资金的机会成本率为10%，一年按360天计算，则该企业应收账款的机会成本为（ ）万元。A.10B.18C.22D.24
某公司2018年采用“2/30，n/40”的信用政策，该年度赊销收入为5000万元，变动成本率为40%，已知占赊销额40%的客户会利用2%的折扣，其余客户在信用期内付款，收账费用为90万元。某公司预计的2019年度将更改信用政策，信用条件是“2/10，1/20，n/45”，预计年赊销收入将提高至6000万元，变动成本率不变，资本成本为10%，收账费用为150万元。预计占赊销额60%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣，其余客户在信用期内付款。一年按360天计算。要求：（1）计算改变信用政策前后的平均收账期。（2）计算改变信用政策前后的应收账款平均余额。（3）计算改变信用政策前后的应收账款机会成本。（4）计算改变信用政策前后的现金折扣成本。（5）计算改变信用政策增加的税前损益。
甲公司目前的信用条件N/30，销售收入为4000万元，其中赊销的比率占75%，变动成本率为70%，等风险投资的必要报酬率为10%，为使销售收入增加20%（赊销比率为80%），拟将政策改为2/10,1/20，N/60，预计有60%的客户在第10天付款，15%的客户在第20天付款，其余客户在信用期内付款，一年按360天计算，则改变信用政策后，会使应收账款占用资金的应计利息（ ）。A、增加0.6万元B、增加0.42万元C、减少0.6万元D、减少0.42万元
某企业准备采用新的信用条件“2/10，1/20，N/30”，预计年销售收入为3600万元，一年按360天计算，预计将有占销售收入50%的客户选择在第10天付款，30%的客户选择在第20天付款，20%的客户选择在第30天付款。假设企业资金的机会成本率为8%，变动成本率为60%，则下列各项正确的有（ ）。A、应收账款平均余额为200万元B、应收账款机会成本为9.6万元C、应收账款占用资金为120万元D、应收账款占用资金为102万元E、应收账款机会成本为8.16万元
(2016年)甲公司2015年度销售收入900万元，确定的信用条件为“2/10，1/20，n/30”，其中占销售收入50%的客户选择10天内付款，40%的客户选择10天后20天内付款，10%的客户选择20天后30天内付款。假设甲公司的变动成本率为60%，机会成本率为10%，全年天数按360天计算，则甲公司2015年应收账款的机会成本为（ ）万元。A.2.4B.3.2C.3.4D.4.2
某企业准备采用新的信用条件“2/10，1/20，N/30”，预计年销售收入为3600万元，一年按360天计算，预计将有占销售收入50%的客户选择在第10天付款，30%的客户选择在第20天付款，20%的客户选择在第30天付款。假设企业资金的机会成本率为8%，变动成本率为60%，则下列各项正确的有（ ）。A.应收账款平均余额为200万元B.应收账款机会成本为9.6万元C.应收账款占用资金为120万元D.应收账款占用资金为102万元E.应收账款机会成本为8.16万元
某企业年赊销收入为360万元，信用条件为“2/10，n/30”时，预计有20％的客户选择现金折扣优惠，其余客户在信用期付款，变动成本率为60％，资金成本率为10％，则应收账款占用资金的应计利息为（ ）元。（1年按360天计算）A.20800B.14568C.12480D.15600
单选题甲公司2017年度销售收入900万元，确定的信用条件为“2／10，1／20，n／30”，其中占销售收入50％的客户选择10天内付款；40％的客户选择10天后20天内付款；10％的客户选择20天后30天内付款。假设甲公司的变动成本率为60％，资本成本率为10％，全年天数按360天计算，则甲公司2017年度应收账款的机会成本为（）万元。A4.2B3.4C3.2D2.4
单选题某企业生产某种自行车，年销售量为5000万台，每台单价3600元，该企业变动成本率为70%，该企业现在实行的信用条件为“N/30”，有80%的客户在信用期满时付款，剩余20%的客户在信用期满后第10天付款，商业信用管理成本占销售收入的1%，坏账损失占逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模，预计推出新的信用政策，改变信用政策后，信用条件为“2/10，1/30，N/60”，实行新的信用政策可以增加20%的销售量，预计有30%的客户在第10天付款，40%的客户在第30天付款，20%的客户在信用期满时付款，剩余客户在信用期满后第20天付款，商业信用管理成本占销售收入的2%，坏账损失占逾期收款额的5%。预计企业的单价和变动成本率不变，资金的机会成本率为12%，一年按360天计算。根据上述资料，回答下列问题：(4)实行新的信用政策增加的税前利润为()万元。A456000B570000C960000D1080000
单选题某公司2012年的信用条件为“N/30”，销售收入为3500万元，变动成本率为60%，最低投资报酬率为10%。在其他条件不变的情况下，为使2013年销售收入比上年增加10%，拟将信用条件改变为“2/10，1/20，N/30”，预计有60%的客户会在10天内付款，30%的客户会在20天内付款，其余客户在信用期付款。则该公司2013年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少（）万元。A7.88B8.75C13.13D14.58
单选题某公司目前的信用条件为“2／10，1／20，n／60”，年赊销收入3300万元，变动成本率70％，等风险投资的必要报酬率为10％，预计有60％的客户会在第10天付款，15％的客户在第20天付款，其余客户在信用期内付款，一年按360天计算，则该公司目前应收账款占用资金为（ ）万元。A24B220C15.4D154
单选题某企业年销售收入为108万元,信用条件为“1/10,n/30”时,预计有20%的客户选择享受现金折扣,其余客户在信用期付款,变动成本率为50%,资金成本率为10%,则应收账款机会成本为:(1年按360天计算) :( )A78000元B39000元C3900元D7800元
单选题某企业生产某种自行车，年销售量为5000万台，每台单价3600元，该企业变动成本率为70%，该企业现在实行的信用条件为“N/30”，有80%的客户在信用期满时付款，剩余20%的客户在信用期满后第10天付款，商业信用管理成本占销售收入的1%，坏账损失占逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模，预计推出新的信用政策，改变信用政策后，信用条件为“2/10，1/30，N/60”，实行新的信用政策可以增加20%的销售量，预计有30%的客户在第10天付款，40%的客户在第30天付款，20%的客户在信用期满时付款，剩余客户在信用期满后第20天付款，商业信用管理成本占销售收入的2%，坏账损失占逾期收款额的5%。预计企业的单价和变动成本率不变，资金的机会成本率为12%，一年按360天计算。根据上述资料，回答下列问题：(3)实行新的信用政策后，现金折扣成本为()万元。A178000B92000C68000D216000
单选题某企业预计年销售收入为10000万元，向客户提供的信用条件为(2/10，1/20，N/30)，估计10%的客户在第10天付款，30%的客户在第20天付款，剩余客户均在信用期满时付款，则该企业的现金折扣成本为()万元。A10B60C50D100
单选题某公司目前的信用条件n/30，年赊销收入3000万元，变动成本率70%，等风险投资的必要报酬率为10%，为使收入增加10%，拟将政策改为“2/10，1/20，n/60”，预计有60%的客户会在第10天付款，15%的客户在第20天付款，其余客户在信用期付款，一年按360天计算，则改变政策后会使应收账款占用资金的应计利息（ ）。A减少1.5万元B减少3.6万元C减少5.4万元D减少2.1万元
单选题某企业生产某种自行车，年销售量为5000万台，每台单价3600元，该企业变动成本率为70%，该企业现在实行的信用条件为“N/30”，有80%的客户在信用期满时付款，剩余20%的客户在信用期满后第10天付款，商业信用管理成本占销售收入的1%，坏账损失占逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模，预计推出新的信用政策，改变信用政策后，信用条件为“2/10，1/30，N/60”，实行新的信用政策可以增加20%的销售量，预计有30%的客户在第10天付款，40%的客户在第30天付款，20%的客户在信用期满时付款，剩余客户在信用期满后第20天付款，商业信用管理成本占销售收入的2%，坏账损失占逾期收款额的5%。预计企业的单价和变动成本率不变，资金的机会成本率为12%，一年按360天计算。根据上述资料，回答下列问题：(2)实行新的信用政策后，增加的管理成本和坏账损失合计为()万元。A110000B252000C198000D132000
单选题某企业生产某种自行车，年销售量为5000万台，每台单价3600元，该企业变动成本率为70%，该企业现在实行的信用条件为“N/30”，有80%的客户在信用期满时付款，剩余20%的客户在信用期满后第10天付款，商业信用管理成本占销售收入的1%，坏账损失占逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模，预计推出新的信用政策，改变信用政策后，信用条件为“2/10，1/30，N/60”，实行新的信用政策可以增加20%的销售量，预计有30%的客户在第10天付款，40%的客户在第30天付款，20%的客户在信用期满时付款，剩余客户在信用期满后第20天付款，商业信用管理成本占销售收入的2%，坏账损失占逾期收款额的5%。预计企业的单价和变动成本率不变，资金的机会成本率为12%，一年按360天计算。根据上述资料，回答下列问题：(1)实行新的信用政策后，增加的应收账款机会成本为()万元。A42000B70000C80000D90000