单选题甲公司2017年度销售收入900万元，确定的信用条件为“2／10，1／20，n／30”，其中占销售收入50％的客户选择10天内付款；40％的客户选择10天后20天内付款；10％的客户选择20天后30天内付款。假设甲公司的变动成本率为60％，资本成本率为10％，全年天数按360天计算，则甲公司2017年度应收账款的机会成本为（）万元。A4.2B3.4C3.2D2.4
单选题
甲公司2017年度销售收入900万元，确定的信用条件为“2／10，1／20，n／30”，其中占销售收入50％的客户选择10天内付款；40％的客户选择10天后20天内付款；10％的客户选择20天后30天内付款。假设甲公司的变动成本率为60％，资本成本率为10％，全年天数按360天计算，则甲公司2017年度应收账款的机会成本为（）万元。
A
4.2
B
3.4
C
3.2
D
2.4
参考解析
解析：
平均收现期=50％×10+40％×20+10％×30=16（天）应收账款机会成本=900／360×16×60％×10％=2．4（万元）。
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某公司2009年的信用条件为“N/30”，销售收入为3500万元，变动成本率为60%，最低投资报酬率为10%。在其他条件不变的情况下，为使2010年销售收入比上年增加10%，拟将信用条件改变为“2/10，1/20，N/30”，预计有60%的客户会在10天内付款，30%的客户会在20天内付款，其余客户在信用期付款。则该公司2010年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少( )万元。A．7.88B．8.75C．13.13D．14.58
共8题。每题的备选项中，只有1个最符合题意。某企业年销售产品收入为3600万元，企业销售利润率为10%，其信用条件是：2/10，n/30，享受现金折扣的客户占40%，其余在信用期内付款。管理成本占销售收入的1%，坏账损失占销售收入的2%，收账费用占销售收入的3%。企业为了扩大销售，决定在原方案的墓础上将赊销条件改为“2/10，1/20，n/60”，预计销售收入将增加2000万元。估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的折扣；15%的客户会利用1%的折扣，其余客户在信用期内付款。管理成本占原销售收入的比率变为2%，坏账损失为原销售收入的3%，收账费用为原销售收入的4%。企业预计在下一年度里销售利润率保持不变，资金成本率为10%，全年按360天训—算。该公司目前信用政策下的平均收款时间为( )天。A．15B．20C．22D．30
某企业年销售产品收入为3 600万元，企业销售利润率为10%，其信用条件是：2/10， n/30，享受现金折扣的客户占40%，其余在信用期内付款。管理成本占销售收入的1%，坏账损失占销售收入的2%，收账费用占销售收入的3%。企业为了扩大销售，决定在原方案的基础上将赊销条件改为“2/10，1/20，n/60”，预计销售收入将增加2000万元。估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的折扣；15%的客户会利用1%的折扣，其余客户在信用期内付款。管理成本占原销售收入的比率变为2%，坏账损失为原销售收入的3%，收账费用为原销售收入的4%。企业预计在下一年度里销售利润率保持不变，资金成本率为 10%，全年按360天计算。根据上述资料回答下列问题(计算结果保留两位小数)：该公司日前信用政策下的平均收款时间为( )天。A．15B．20C．22D．30
根据下述资料回答下列 75～78 题（计算结果保留两位小数）：某企业年销售产品收入为3 600万元，企业销售利润率为10%，其信用条件是：2/10， n/30，享受现金折扣的客户占40%，其余在信用期内付款。管理成本占销售收入的1%， 坏账损失占销售收入的2%，收账费用占销售收入的3%。企业为了扩大销售，决定在原方 案的基础上将赊销条件改为“2/10，1/20，n/60”，预计销售收入将增加2 000万元。估计约 有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的折扣；15%的客户会利用1%的折扣，其余客户 在信用期内付款。管理成本占原销售收入的比率变为2%，坏账损失为原销售收入的3%， 收账费用为原销售收入的4%。企业预计在下一年度里销售利润率保持不变，资金成本率为 10%。全年按360天计算。第 75 题 该公司目前信用政策下的平均收款时间为（ ）天。A．15B．20C．22D．30
某企业年销售收入为108万元，信用条件为“1/10，n/30”时，预计有20%的客户选择享受现金折扣，其余客户在信用期付款，变动成本率为50%，资金成本率为10%，则应收账款机会成本为：（1年按360天计算）A、78000元B、39000元C、3900元D、7800元
(2016年)甲公司2015年度销售收入900万元，确定的信用条件为“2/10，1/20，n/30”，其中占销售收入50%的客户选择10天内付款，40%的客户选择10天后20天内付款、10%的客户选择20天后30天内付款。假设甲公司的变动成本率为60%、资本成本率为10%、全年天数按360天计算，则甲公司2015年度应收账款的机会成本为（ ）万元。A.4.2B.3.4C.3.2D.2.4
甲公司目前的信用条件N/30，销售收入为4000万元，其中赊销的比率占75%，变动成本率为70%，等风险投资的必要报酬率为10%，为使销售收入增加20%（赊销比率为80%），拟将政策改为2/10,1/20，N/60，预计有60%的客户在第10天付款，15%的客户在第20天付款，其余客户在信用期内付款，一年按360天计算，则改变信用政策后，会使应收账款占用资金的应计利息（ ）。A、增加0.6万元B、增加0.42万元C、减少0.6万元D、减少0.42万元
某企业准备采用新的信用条件“2/10，1/20，N/30”，预计年销售收入为3600万元，一年按360天计算，预计将有占销售收入50%的客户选择在第10天付款，30%的客户选择在第20天付款，20%的客户选择在第30天付款。假设企业资金的机会成本率为8%，变动成本率为60%，则下列各项正确的有（ ）。A、应收账款平均余额为200万元B、应收账款机会成本为9.6万元C、应收账款占用资金为120万元D、应收账款占用资金为102万元E、应收账款机会成本为8.16万元
(2016年)甲公司2015年度销售收入900万元，确定的信用条件为“2/10，1/20，n/30”，其中占销售收入50%的客户选择10天内付款，40%的客户选择10天后20天内付款，10%的客户选择20天后30天内付款。假设甲公司的变动成本率为60%，机会成本率为10%，全年天数按360天计算，则甲公司2015年应收账款的机会成本为（ ）万元。A.2.4B.3.2C.3.4D.4.2
某公司20×9年的信用条件为"N/30"，销售收入为3500万元，变动成本率为60%，最低投资报酬率为10%。在其他条件不变的情况下，为使2010年销售收入比上年增加10%，拟将信用条件改变为"2/10，1/20，N/30"，预计有60%的客户会在10天内付款，30%的客户会在20天内付款，其余客户在信用期付款。则该公司2010年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少( )万元。A:7.88B:8.75C:13.13D:14.58
乙公司2018年度销售收入720万元，确定的信用条件“2/10，n/30”，其中占销售收入60%的客户选择10天内付款，40%的客户选择30天内付款。假设乙公司的变动成本率为50%，资本成本率为10%，全年天数按360天计算，则下列说法中正确的有（ ）。A.平均收现期为16天B.平均收现期为18天C.日销售额为3万元D.应收账款的机会成本为1.8万元E.应收账款的机会成本为3.6万元
甲公司2015年度销售收人900万元，确定的信用条件为“2/10, 1/20, n/30”, 其中占销售收人50%的客户选择10天内付款，40%的客户选择10天后20天内付款、10%的客户选择20天后30天内付款。假设甲公司的变动成本率为60%、资本成本率为10%、全年天数按360天计算，则甲公司2015年度应收账款的机会成本为()万 元。A.4.2B.3.4C.3.2 D.2.4
某企业准备采用新的信用条件“2/10，1/20，N/30”，预计年销售收入为3600万元，一年按360天计算，预计将有占销售收入50%的客户选择在第10天付款，30%的客户选择在第20天付款，20%的客户选择在第30天付款。假设企业资金的机会成本率为8%，变动成本率为60%，则下列各项正确的有（ ）。A.应收账款平均余额为200万元B.应收账款机会成本为9.6万元C.应收账款占用资金为120万元D.应收账款占用资金为102万元E.应收账款机会成本为8.16万元
某公司原信用条件为“n/30”，变动成本率为60%，资金成本率为10%。预测的年度赊销收入为5000万元，该公司为保证销售的实现，将信用条件改为“2/10，1/30，n/45”，估计约有60%的客户会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣。采用该方案应收账款的机会成本为（ ）万元。A.41.67B.37.50C.29.16D.17.50
某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2／10，1／20，n／60），其变动成本率为65％，资金成本率为8％，收账费用为70万元，坏账损失率为4％。预计占赊销额70％的客户会利用2％的现金折扣，占赊销额10％的客户利用1％的现金折扣。一年按360天计算。要求：计算信用成本前收益。
某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2／10，1／20，n／60），其变动成本率为65％，资金成本率为8％，收账费用为70万元，坏账损失率为4％。预计占赊销额70％的客户会利用2％的现金折扣，占赊销额10％的客户利用1％的现金折扣。一年按360天计算。要求：计算平均收现期。
单选题某公司原信用条件为“n/30”，变动成本率为60%，资金成本率为10%。预测的年度赊销收入为5000万元，该公司为保证销售的实现，将信用条件改为“2/10，1/30，n/45”，估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失率为赊销收入的2%，收账费用为55万元。采用该方案的信用成本为（ ）。A17.5万元B242.5万元C172.5万元D37.5万元
问答题某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2/10，1/20，N/60），其变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求计算：计算信用成本
问答题C公司2016年A产品销售收入为4 000万元，总成本为3 000万元，其中固定成本为600万元。2017年有两种信用政策方案可供选择：甲方案给予客户45天信用期限( n/45)，预计销售收入为5 000万元，货款将于第45天收到，其收账费用为20万元，坏账损失率为货款的2%。乙方案的信用政策为( 2/10、1/20、n/90)，预计销售收入为5 400万元，将有30%的货款于第10天收到，20%的货款于第20天收到，其余50%的货款于第90天收到（前两部分货款不会产生坏账，后一部分货款的坏账损失率为该部分货款的4%），收账费用为50万元。该公司的资本成本率为8 %。要求：为C公司作出采取何种信用政策的决策，并说明理由。
单选题某企业生产某种自行车，年销售量为5000万台，每台单价3600元，该企业变动成本率为70%，该企业现在实行的信用条件为“N/30”，有80%的客户在信用期满时付款，剩余20%的客户在信用期满后第10天付款，商业信用管理成本占销售收入的1%，坏账损失占逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模，预计推出新的信用政策，改变信用政策后，信用条件为“2/10，1/30，N/60”，实行新的信用政策可以增加20%的销售量，预计有30%的客户在第10天付款，40%的客户在第30天付款，20%的客户在信用期满时付款，剩余客户在信用期满后第20天付款，商业信用管理成本占销售收入的2%，坏账损失占逾期收款额的5%。预计企业的单价和变动成本率不变，资金的机会成本率为12%，一年按360天计算。根据上述资料，回答下列问题：(4)实行新的信用政策增加的税前利润为()万元。A456000B570000C960000D1080000
问答题ABC公司预测2013年度赊销收入为1260000元，信用条件是（2/10，1/20，N/30），其变动成本率为60%，企业的资本成本为10%。预计占赊销额50%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣，其余的在信用期付款。（一年按360天计算） 要求： （1）计算2013年度有关应收账款的下列指标： ①平均收现期； ②平均余额； ③机会成本。 （2）计算2013年度现金折扣成本。
单选题甲公司主要生产销售医疗设备，年销售量为200万台，每台单价10000元，企业销售利润率(税前利润÷销售收入)为25%，为了扩大销售，准备下一年度实行新的信用政策，新政策的信用条件为"2/20，n/60"，这样销量可增加50万台。客户中，享受现金折扣的为30%，其余享受商业信用，商业信用管理成本占销售收入的2%，坏账损失率为销售收入的8%，收账成本占销售收入的7%，如果甲公司预计在下一年度里销售利润率保持不变，有价证券的报酬率为6%，如果实行新的信用政策，甲公司实现的利润是()万元。A165000B148000C160000D120000
单选题某企业生产某种自行车，年销售量为5000万台，每台单价3600元，该企业变动成本率为70%，该企业现在实行的信用条件为“N/30”，有80%的客户在信用期满时付款，剩余20%的客户在信用期满后第10天付款，商业信用管理成本占销售收入的1%，坏账损失占逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模，预计推出新的信用政策，改变信用政策后，信用条件为“2/10，1/30，N/60”，实行新的信用政策可以增加20%的销售量，预计有30%的客户在第10天付款，40%的客户在第30天付款，20%的客户在信用期满时付款，剩余客户在信用期满后第20天付款，商业信用管理成本占销售收入的2%，坏账损失占逾期收款额的5%。预计企业的单价和变动成本率不变，资金的机会成本率为12%，一年按360天计算。根据上述资料，回答下列问题：(3)实行新的信用政策后，现金折扣成本为()万元。A178000B92000C68000D216000
单选题某企业预计年销售收入为10000万元，向客户提供的信用条件为(2/10，1/20，N/30)，估计10%的客户在第10天付款，30%的客户在第20天付款，剩余客户均在信用期满时付款，则该企业的现金折扣成本为()万元。A10B60C50D100
单选题某企业生产某种自行车，年销售量为5000万台，每台单价3600元，该企业变动成本率为70%，该企业现在实行的信用条件为“N/30”，有80%的客户在信用期满时付款，剩余20%的客户在信用期满后第10天付款，商业信用管理成本占销售收入的1%，坏账损失占逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模，预计推出新的信用政策，改变信用政策后，信用条件为“2/10，1/30，N/60”，实行新的信用政策可以增加20%的销售量，预计有30%的客户在第10天付款，40%的客户在第30天付款，20%的客户在信用期满时付款，剩余客户在信用期满后第20天付款，商业信用管理成本占销售收入的2%，坏账损失占逾期收款额的5%。预计企业的单价和变动成本率不变，资金的机会成本率为12%，一年按360天计算。根据上述资料，回答下列问题：(2)实行新的信用政策后，增加的管理成本和坏账损失合计为()万元。A110000B252000C198000D132000
单选题某公司信用条件为“3/10，1/20，N/50”，预计有30%的客户选择3%的现金折扣优惠，40%的客户选择1%的现金折扣优惠，其余在信用期付款，则该公司的平均收现期为（ ）天。A20B22C24D26
单选题某企业生产某种自行车，年销售量为5000万台，每台单价3600元，该企业变动成本率为70%，该企业现在实行的信用条件为“N/30”，有80%的客户在信用期满时付款，剩余20%的客户在信用期满后第10天付款，商业信用管理成本占销售收入的1%，坏账损失占逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模，预计推出新的信用政策，改变信用政策后，信用条件为“2/10，1/30，N/60”，实行新的信用政策可以增加20%的销售量，预计有30%的客户在第10天付款，40%的客户在第30天付款，20%的客户在信用期满时付款，剩余客户在信用期满后第20天付款，商业信用管理成本占销售收入的2%，坏账损失占逾期收款额的5%。预计企业的单价和变动成本率不变，资金的机会成本率为12%，一年按360天计算。根据上述资料，回答下列问题：(1)实行新的信用政策后，增加的应收账款机会成本为()万元。A42000B70000C80000D90000