施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，（ ）是项目管理的核心内容。 A、质量管理 B、工期管理 C、安全管理 D、成本管理
施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，（ ）是项目管理的核心内容。
A、质量管理
B、工期管理
C、安全管理
D、成本管理
A、质量管理
B、工期管理
C、安全管理
D、成本管理
参考解析
解析：本题考查的是施工成本管理。施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，成本管理是项目管理的核心内容。参见教材P164。
相关考题：
下列关于工程项目质量管理的表述中，正确的有( )。A．咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任B．工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关C．工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同D．工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责，职能不能分解E．建设质量合格的工程项目，实现投资目标，是工程项目质量管理的目的
下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的是（）。A.业主方的项目管理是全过程的项目管理B.项目管理单位也可以为业主提供全过程的项目管理C.工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E.设计方的项目管理包括项目的施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。A、施工安全管理和进度、质量、成本控制B、工程组织与协调C、工程合同管理D、项目投资控制E、工程信息管理
下列关于工程项目管理说法正确的是：（）A、工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设B、工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的C、工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的D、工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制
下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的是（）。A、业主方项目管理是全过程的项目管理B、项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C、工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D、设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E、设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系
下列关于施工质量管理理解不正确的是（）A、施工质量管理是指工程项目在施工安装和施工验收阶段，指挥和控制工程施工组织关于质量的相互协调的活动B、它是工程项目施工各级职能部门领导的职责，而工程项目施工的最高领导即单位工程专业工程师应负全责。C、施工质量管理使工程项目施工围绕着使产品质量满足不断更新的质量要求D、施工项目经理必须调动与施工质量有关的所有人员的积极性，共同做好本职工作，才能完成施工质量管理的任务
单选题下列关于施工质量管理理解不正确的是（）A施工质量管理是指工程项目在施工安装和施工验收阶段，指挥和控制工程施工组织关于质量的相互协调的活动B它是工程项目施工各级职能部门领导的职责，而工程项目施工的最高领导即单位工程专业工程师应负全责。C施工质量管理使工程项目施工围绕着使产品质量满足不断更新的质量要求D施工项目经理必须调动与施工质量有关的所有人员的积极性，共同做好本职工作，才能完成施工质量管理的任务
单选题下列关于工程项目管理说法正确的是：（）A工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设B工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的C工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的D工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制