虚拟施工管理在项目实施过程中带来的好处有()。A.施工方法可视化B.施工方法验证过程化C.施工技术参数化D.施工组织控制化
虚拟施工管理在项目实施过程中带来的好处有()。
A.施工方法可视化
B.施工方法验证过程化
C.施工技术参数化
D.施工组织控制化
B.施工方法验证过程化
C.施工技术参数化
D.施工组织控制化
参考解析
解析:虚拟施工管理在项目实施过程中带来的好处可以总结为以下三点:施工方法可视化、施工方法验证过程化、施工组织控制化。
相关考题:
施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。A、参与项目招标、投标和合同签订B、全权负责组建项目经理部C、主持项目经理部工作D、制定内部计酬办法E、主持编制项目管理实施规划
在建设工程的实施过程中,实行实施组织虚拟化有许多种形式,采用(),以及采用施工联合体、施工合作体承包等都是典型的虚拟组织形式。A、主体结构分包B、专业分包C、劳务分包D、实行管理和服务外包E、工程项目总承包模式(D+B模式或EPC模式)
施工项目管理规划的作用是( )。A、制定施工项目管理目标B、规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任C、作为考核项目经理部的依据之一D、作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行E、作为监理单位对项目实施监督管理的依据
多选题在建设工程的实施过程中,实行实施组织虚拟化有许多种形式,采用(),以及采用施工联合体、施工合作体承包等都是典型的虚拟组织形式。A主体结构分包B专业分包C劳务分包D实行管理和服务外包E工程项目总承包模式(D+B模式或EPC模式)
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