关于变更控制工作程序的描述,正确的是(56)。A.变更的初审-->变更分析-->接受变更申请-->确定变更方法-->监控变更的实施-->变更效果评估B.接受变更申请-->确定变更方法-->变更的初审-->变更分析-->监控变更的实施-->变更效果评估C.接受变更申请-->变更的初审-->变更分析-->确定变更方法-->监控变更的实施-->变更效果评估D.接受变更申请-->变更分析-->确定变更方法-->变更的初审-->监控变更的实施-->变更效果评估

关于变更控制工作程序的描述,正确的是(56)。

A.变更的初审-->变更分析-->接受变更申请-->确定变更方法-->监控变更的实施-->变更效果评估
B.接受变更申请-->确定变更方法-->变更的初审-->变更分析-->监控变更的实施-->变更效果评估
C.接受变更申请-->变更的初审-->变更分析-->确定变更方法-->监控变更的实施-->变更效果评估
D.接受变更申请-->变更分析-->确定变更方法-->变更的初审-->监控变更的实施-->变更效果评估

参考解析

解析:变更控制工作程序:1.了解变化;2.接受变更申请;3.变更的初审;4.变更分析;5.确定变更方法;6.监控变更的实施;7.变更效果评估。

相关考题:

一个变更控制系统应包括下列各项除了 ( )A.是对没有提前调查而被批准的变更进行处理的步骤和程序B.对已确定的变更项进行自动变更的程序C.批准变更的所需的书面报告跟踪系统以及批准级别D.是对变更控制委员会职责和权利的描述E.实施项目中期控制系统的步骤

● 变更控制的工作程序正确的顺序是 (58) 。①监控变更实施 ②接受变更申请 ③变更情况分析④确定变更方法 ⑤评估变更效果 ⑥进行变更初审(58)A.③②⑥④①⑤B.②③⑥④①⑤C.②⑥③④①⑤D.③⑥②④①⑤

以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(29)。A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

关于软件版本管理,最完整,准确的描述是( )。A.软件配置管理B.文档版本控制C.程序版本管理D.数据变更管理

变更控制的工作程序正确的顺序是______。 ①监控变更实施 ②接受变更申请 ③变更情况分析 ④确定变更方法 ⑤评估变更效果 ⑥进行变更初审A.③②⑥④①⑤B.②③⑥④①⑤C.②⑥③④①⑤D.③⑥②④①⑤

一个变更控制系统应包括下列()。A是对没有提前调查而被批准的变更进行处理的步骤和程序B对已确定的变更项进行自动变更的程序C批准变更的所需的书面报告跟踪系统以及批准级别D是对变更控制委员会职责和权利的描述E实施项目中期控制系统的步骤

关于变更控制工作程序的描述,正确的是()。 A.变更的初审→变更分析→接受变更申请→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估B.接受变更申请→确定变更方法→变更的初审→变更分析→监控变更的实施→变更效果评估C.接受变更申请→变更的初审→变更分析→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估D.接受变更申请→变更分析→确定变更方法→变更的初审→监控变更的实施→变更效果评估

关于变更管理的描述,不正确的是:()。 A、每次变更通过评审后,都应重新确定基准B、必须采用变更管理工具C、明确变更工作中评估、评审、执行的职责D、评估变更的可能影响

关于变更管理工作程序,正确的步骤是()。①变更实施监控与效果评估②发出变更通知并组织实施③提出与接受变更申请④对变更的初审和方案论证⑤CCB审查 A、③①②④⑤B、④③⑤②①C、③④⑤②①D、④⑤③②①

关于变更控制的工作程序,描述不正确的是(59)。A.项目变更控制是一个动态的过程,监理工程师应记录这一变化的过程, 使其转化为静态过程进行监控B.监理机构在变更的初审环节,对于完全无必要的变更,可以在征询建设单位的意见后驳回变更申请C.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出D.三方进行协商和讨论,根据变更分析的结果,确定最优变更方案

关于范围控制的描述,正确的是() A、控制进度是控制范围的一种有效的方式B、项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更C、范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起D、政府政策的变化不可以成为范围变更的理由

关于成本基准的描述,不正确的是()。 A、大项目可能有多个成本基准B、成本基准的变更需要通过变更控制程序C、成本基准中既包括预计的支出,也包括预计的债务D、项目预算是成本基准与应急储备之和

下列关于对安全评价过程控制体系文件中的程序文件的描述,不正确的是( )。

下列关于咨询工程师工作范围变更原则描述正确的是( )。A.变更后的项目可以减低使用标准 B.变更工作在经济上可行 C.业主同意支付变更费用 D.变更工作对总工期的影响大

关于合同变更的程序,描述不正确的是( )。A、提出合同变更B、同意合同变更C、审查合同变更D、编制工程变更文件

以下关于项目变更控制委员会的描述中,( )是正确的。A:CCB是作业机构B:CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更,并提出变更方案C:CCB是决策机构,又是作业机构D:CCB是决策机构

关于变更控制的描述,不正确的是( )。A.变更申请单位向监理工程师提出变更要求,提交书面工程变更建议书B.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出C.变更的合理性应考虑是否会影响工作范围、成本、质量和时间D.项目监理无权驳回变更申请

关于变更控制工作程序的描述,正确的是( )。A.变更的初审→了解变化→变更分析→接受变更申请→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估B.了解变化→接受变更申请→确定变更方法→变更的初审→变更分析→监控变更的实施→变更效果评估C.接受变更申请→了解变化→变更分析→确定变更方法→变更的初审→监控变更的实施→变更效果评估D.了解变化→接受变更申请→变更的初审→变更分析→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估

下列关于项目变更管理的说法,正确的是( )。A.变更是不可避免的B.变更不会影响项目目标C.变更带来的影响都是负面的D.变革管理就是确定和控制变更程序

下面关于变更控制的描述中,()是不正确的。A.变更控制委员会只可以由一个小组担任B.控制需求变更与项目的其他配置管理决策有着密切的联系C.变更控制过程中可以使用相应的自动辅助工具D.变更的过程中,允许拒绝变更

关于成本基准的描述,不正确的是( )。A.大项目可能有多个成本基准B.成本基准的变更需要通过变更控制程序C.成本基准中既包括预计的支出,也包括预计的债务D.项目预算是成本基准与应急储备之和

以下关于项目变更控制委员会的描述中,( )是正确的。A. CCB是作业机构B. CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更,并提出变更方案C. CCB是决策机构,又是作业机构D. CCB是决策机构

关于范围控制的描述,正确的是( )。A.控制进度是控制范围的一种有效方式B.项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更C.范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起D.政府政策的变化不可成为范围变更的理由

关于变更管理工作程序,正确的步骤是( )。①变更实施监控与效果评估②发出变更通知并组织实施③提出与接受变更申请④对变更的初审和方案论证⑤CCB审查A.③①②④⑤B.④③⑤②①C.③④⑤②①D.④⑤③②①

在合同收尾的过程中,项目经理需要文档记录:()A、正式验收B、工作描述C、偿付进度D、变更控制程序

单选题在合同收尾的过程中,项目经理需要文档记录:()A正式验收B工作描述C偿付进度D变更控制程序

单选题下列关于合同变更的程序,描述不正确的是()。A提出合同变更B同意合同变更C审查合同变更D编制工程变更文件