纵横向协调工作量大.处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的组织形式是()A:直线职能制组织形式B:职能制组织形式C:直线制组织形式D:矩阵制组织形式
纵横向协调工作量大.处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的组织形式是()
A:直线职能制组织形式
B:职能制组织形式
C:直线制组织形式
D:矩阵制组织形式
B:职能制组织形式
C:直线制组织形式
D:矩阵制组织形式
参考解析
解析：矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统，这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
相关考题：
直线制监理组织形式的缺点是()。 A、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、要求领导通晓多种知识技能和多种业务D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
直线制监理组织形式的缺点是() A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
某项目监理机构的组织形式如下图所示，关于该组织形式特点的表述中，正确的是（ ）。 A.加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率B.要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能式”人物C.职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
下列组织形式特点中，属于矩阵制监理组织形式特点的是（ ）。A、具有较大的机动性和适应性，纵横向协调工作量大 B、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾 C、权力集中，组织机构简单，隶属关系明确 D、信息传递路线长，不利于信息相互沟通
以下项目监理机构的组织形式中，（ ）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。A.职能式监理组织形式B.直线式监理组织形式C.直线职能式监理组织形式D.矩阵式监理组织形式
由纵横两套管理系统组成的（ ），它的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。A.职能式监理组织形式B.直线式监理组织形式C.直线职能式监理组织形式D.矩阵式监理组织形式
职能制监理组织形式的缺点是（）。A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是（）。A、要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能B、机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率C、事业部之间的协调困难，机构重叠，人员过多D、组织结构的稳定性较差，机构人员较多，容易形成多头领导
矩阵制作为一种有效的监理组织形式，同时也有一些缺点，主要表现在（）。A、不利于互通情报B、要求总监理工程师通晓多种技能C、多头领导，职能不清D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
单选题矩阵制作为一种有效的监理组织形式，同时也有一些缺点，主要表现在（）。A不利于互通情报B要求总监理工程师通晓多种技能C多头领导，职能不清D纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
单选题下列关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（ ）。A直线制监理组织形式要求总监理工程师博晓各种业务，通晓多种技能B职能制监理组织形式的优点是加强了项目监理目标控制的职能分工，能够发挥职能机构的专业管理作用C直线职能制监理组织形式的特点是监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令D矩阵制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
单选题以下项目监理机构的组织形式中，()的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。A职能式监理组织形式B直线式监理组织形式C直线职能式监理组织形式D矩阵式监理组织形式
单选题下列组织形式特点中，属于矩阵制监理组织形式特点的是（）。A具有较大的机动性和适应性，纵横向协调工作量大B直线领导，但组织部门与指挥部门易产生矛盾C权利集中，组织机构简单，隶属关系明确D信息传递线路长，不利于信息相互沟通