在新一轮的绩效管理期内,可从组织的实际情况出发,制定( )。A:预防性策略B:人事调整策略C:制止性策略D:组织变革策略E:应急性策略
在新一轮的绩效管理期内,可从组织的实际情况出发,制定( )。
A:预防性策略
B:人事调整策略
C:制止性策略
D:组织变革策略
E:应急性策略
B:人事调整策略
C:制止性策略
D:组织变革策略
E:应急性策略
参考解析
解析:在新一轮绩效管理期内,可从组织的实际情况出发,制定采取以下策略,促进工作绩效的改进与提高:①预防性策略和制止性策略;②正向激励策略和负向激励策略;③组织变革策略和人事调整策略。
相关考题:
()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 A.薪酬管理B.绩效管理C.目标管理D.员工管理
以下选项中,绩效计划主体之一的员工的职责不包括的是()A、了解组织战略目标,并考虑如何实现组织战略目标B、结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标C、拟订个人绩效计划,提出疑问,探讨措施D、制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容
在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织的策略、文化;制定绩效管理制度,明确不同岗位的员工绩效评价内容;组织绩效计划培训;解决绩效计划问题”的主体是()。A、人力资源管理专业人员B、员工的直接上级C、员工本人D、客户
单选题关于绩效计划,以下说法不正确的是 ( )A绩效计划是指管理者与员工根据既定的绩效标准共同制定并修正绩效目标以厦实现目标步骤的过程B绩效计划是一个静态的过程,是绩效目标设定的初期任务C绩效计划的含义之一是根据对组织内外的环境的分析,提出组织在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径D绩效计划的另一含义是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件
单选题以下选项中,绩效计划主体之一的员工的职责不包括的是()A了解组织战略目标,并考虑如何实现组织战略目标B结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标C拟订个人绩效计划,提出疑问,探讨措施D制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容