多选题在新一轮的绩效管理期内,可从组织的实际情况出发,制定()。A预防性策略B人事调整策略C制止性策略D组织变革策略E应急性策略

多选题
在新一轮的绩效管理期内,可从组织的实际情况出发,制定()。
A

预防性策略

B

人事调整策略

C

制止性策略

D

组织变革策略

E

应急性策略


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

在绩效计划制定的准备阶段,搜集制定的信息包括( )。A.组织近几年的绩效管理资料B.工作分析的相关资料C.组织内员工的工作经历D.组织内员工的职业生涯规划E.组织最新的战略管理资料

在新一轮的绩效管理期内,可从组织的实际情况出发,制定( )。A.预防性策略B.人事调整策略C.制止性策略D.组织变革策略E.应急性策略

制定绩效计划可从()和()两方面进行。

()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 A.薪酬管理B.绩效管理C.目标管理D.员工管理

在绩效计划制定的准备阶段,搜索制定的信息包括( )。A.组织最新的战略管理资料B.工作分析的相关资料C.组织的使命D.组织和员工近期的绩效考核结果E.组织近几年的绩效管理资料

相比其他绩效管理工作,绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施

在新一轮的绩效管理期内,可从组织的实际情况出发,制定( )。A:预防性策略B:人事调整策略C:制止性策略D:组织变革策略E:应急性策略

在绩效计划制定的准备阶段,搜索制定的信息包括().A:组织最新的战略管理资料B:工作分析的相关资料C:组织的使命D:组织和员工近期的绩效考核结果E:组织近几年的绩效管理资料

在绩效计划制定的准备阶段,需要搜集的信息包括( )。A.组织最新的战略管理资料B.工作分析的相关资料C.组织的使命D.组织和员工近期的绩效考核结果E.组织近几年的绩效管理资料

绩效管理的出发点是( )。A.绩效计划B.组织战略C.员工需求D.社会评价

《卓越绩效评价准则》标准以欧洲质量奖评价准则为蓝本,结合我国质量管理实际情况而制定的。

以下选项中,绩效计划主体之一的员工的职责不包括的是()A、了解组织战略目标,并考虑如何实现组织战略目标B、结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标C、拟订个人绩效计划,提出疑问,探讨措施D、制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容

在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织的策略、文化;制定绩效管理制度,明确不同岗位的员工绩效评价内容;组织绩效计划培训;解决绩效计划问题”的主体是()。A、人力资源管理专业人员B、员工的直接上级C、员工本人D、客户

对绩效管理培训计划的制定与执行起决定作用的是()A、组织资源B、组织特征C、组织领导D、明确的组织目标和绩效管理目标

利用绩效金字塔确定团队绩效的测评指标的出发点是():A、明确绩效考核的责任B、明确绩效的层次C、明确组织任务的分工D、明确管理的目标

在制定工艺规程时,必须从()出发。A、实际情况B、理论依据C、先进技术D、技术要求

管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。与在某一时期内完成组织任务的数量、质量、效率及盈利状况等指标有关的绩效是()。A、员工绩效B、组织绩效C、员工绩效、组织绩效D、以上都不正确

管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。()是指员工在某一时期内的工作结果、工作行为和工作态度的总和。A、员工绩效B、组织绩效C、员工绩效、组织绩效D、以上都不正确

绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。

单选题管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。与在某一时期内完成组织任务的数量、质量、效率及盈利状况等指标有关的绩效是()。A员工绩效B组织绩效C员工绩效、组织绩效D以上都不正确

单选题对绩效管理培训计划的制定与执行起决定作用的是()A组织资源B组织特征C组织领导D明确的组织目标和绩效管理目标

多选题在绩效计划制定的准备阶段,搜索制定的信息包括()。A组织最新的战略管理资料B工作分析的相关资料C组织的使命D组织和员工近期的绩效考核结果E组织近几年的绩效管理资料

单选题管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。()是指员工在某一时期内的工作结果、工作行为和工作态度的总和。A员工绩效B组织绩效C员工绩效、组织绩效D以上都不正确

单选题关于绩效计划,以下说法不正确的是 ( )A绩效计划是指管理者与员工根据既定的绩效标准共同制定并修正绩效目标以厦实现目标步骤的过程B绩效计划是一个静态的过程,是绩效目标设定的初期任务C绩效计划的含义之一是根据对组织内外的环境的分析,提出组织在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径D绩效计划的另一含义是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件

单选题利用绩效金字塔确定团队绩效的测评指标的出发点是():A明确绩效考核的责任B明确绩效的层次C明确组织任务的分工D明确管理的目标

单选题绩效管理的出发点是( )。A绩效计划B组织战略C员工需求D社会评价

单选题以下选项中,绩效计划主体之一的员工的职责不包括的是()A了解组织战略目标,并考虑如何实现组织战略目标B结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标C拟订个人绩效计划,提出疑问,探讨措施D制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容