简述员工职业生涯路径设计的方法。

简述员工职业生涯路径设计的方法。


参考解析

解析:包括①传统职业生涯路径;②网状职业生涯路径;③横向职业路径;④双重职业路径。

相关考题:

职业生涯路径设计包括()。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.双重职业路径E.纵向职业路径

()将员工的职业发展限定在一个职业部门。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径

着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括( )。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径

(2015年5月)(  )是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径

可以实现职位等级上升的职业生涯路径包括()。A.传统职业生涯路径B.横向职业生涯路径C.工作轮换与员工调动D.网状职业生涯路径E.双重职业生涯路径

(  )是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径

职业生涯路径设计的形式具体有( )。A.传统职业生涯路径 B.网状职业生涯路径C.横向职业路径 D.双重职业路径 E.纵向职业路径

(2016年5月)可以实现职位等级上升的职业生涯路径包括()。A.传统职业生涯路径B.横向职业生涯路径C.工作轮换与员工调动D.网状职业生涯路径E.双重职业生涯路径

简述如何帮助员工设计职业生涯规划方案。

简述员工职业生涯规划设计的基本原则。

着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。A、传统职业生涯路径B、网状职业生涯路径C、横向职业生涯路径D、双重职业生涯路径E、多重职业生涯路径

()将员工的职业发展限定在一个职业部门。A、传统职业生涯路径B、网状职业生涯路径C、横向职业生涯路径D、双重职业生涯路径

简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务,并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求,以及员工职业生涯路径设计的方法。

()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定的。A、传统职业生涯路径B、网状职业生涯路径C、横向职业生涯路径D、双重职业生涯路径

组织为内部员工设计的自我认识、成长和晋升管理方案是()。A、职业生涯规划B、职业生涯管理C、职业生涯路径D、职业通道

职业路径设计的几种形式包括()。A、传统职业生涯路径B、纵向职业路径C、网状职业生涯路径D、横向职业路径E、双重职业路径

简述职业生涯路径设计及其形式。

单选题组织为内部员工设计的自我认识、成长和晋升管理方案是()。A职业生涯规划B职业生涯管理C职业生涯路径D职业通道

多选题着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。A传统职业生涯路径B网状职业生涯路径C横向职业生涯路径D双重职业生涯路径E多重职业生涯路径

单选题()将员工的职业发展限定在一个职业部门。A传统职业生涯路径B网状职业生涯路径C横向职业生涯路径D双重职业生涯路径

多选题职业路径设计的几种形式包括()。A传统职业生涯路径B纵向职业路径C网状职业生涯路径D横向职业路径E双重职业路径

问答题简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务,并说明制订组织职业生涯发展规划的注意事项,以及员工职业生涯路径设计的形式。

问答题简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务,并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求,以及员工职业生涯路径设计的方法。

多选题职业生涯路径设计的形式具体有()。A传统职业生涯路径B网状职业生涯路径C横向职业路径D双重职业路径E纵向职业路径

问答题员工职业生涯路径设计的方法有哪些?

问答题简述职业生涯路径设计及其形式。

单选题()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定的。A传统职业生涯路径B网状职业生涯路径C横向职业生涯路径D双重职业生涯路径