组织内引起员工压力感的因素有（ ）。A．角色模糊B．角色冲突C．任务超载D．任务欠载E．人际关系

组织内引起员工压力感的因素有（ ）。

A．角色模糊
B．角色冲突
C．任务超载
D．任务欠载
E．人际关系

参考解析

解析：(p573)组织内引起员工压力感的因素：角色模糊;角色冲突；任务超载；任务欠载；人际关系；企业文化；工作条件。

相关考题：

引起组织结构变革的因素有哪些?组织变革的种类有哪些?如何克服组织变革中的阻力?
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影响薪酬的主要因素有（ ）。A．组织B．劳动力市场C．工作D．员工
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旅游组织的内部公众包括组织内员工、员工家属和股东。() 此题为判断题(对，错)。
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因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于（ ）。A.组织人力资源自然减员B.组织业务量变化引起的人力资源需求C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求D.组织人力资源满负荷
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继续承诺是指()。A:员工对组织所带来的利益的认知B:员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺C:员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺D:员工对组织的感情依赖、认同和投入程度
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关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织
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简述组织内能引起压力感的因素。
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组织内有许多因素能引起压力感产生，比如（ ）等都会给员工带来压力。A.角色模糊、角色冲突 B.任务超载、任务欠载C.人际关系 D.企业文化 E.工作条件
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简答引起压力感的个人因素。
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下列有关员工调动说法正确的是()。A.员工调动发生在组织内B.员工调动由组织提出C.员工调动由员工提出D.员工调动是员工主动离开组织的行为E.员工调动是员工被动离开组织的行为
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(2019年5月)因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于（ ）。A.组织人力资源自然减员B.组织业务量变化引起的人力资源需求C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求D.组织人力资源满负荷
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激励的对象主要是（）A、组织目标B、组织范围内的员工或领导对象C、员工的需要D、组织范围内的员工的利益
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按照标准的要求，组织应就将其环境方针进行传达，传达的范围应包括（）。A、组织内的所有员工B、组织内的所有员工和所有的相关方C、组织内的所有员工，以及所有代表组织工作的人员D、组织所使用的产品或服务所涉及的相关方
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员工个人绩效与组织资源条件、业务流程和管理体制等因素有重要关系。
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在具体进行工作设计时，必须考虑的因素有（）A、员工因素B、组织因素C、环境因素
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工作设计的影响因素有（）。A、岗位因素B、工作因素C、员工因素D、组织因素E、环境因素
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决定组织设计的关键因素有哪些？（）A、环境B、战略C、技术D、组织规模E、员工心理
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降低颈动脉窦压力感受器的刺激，可反射性引起心肌收缩力量（），同时引起心电图（）间歇缩短。
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激励理论认为员工的知识管理行为主要与下列因素有关（）A、努力B、组织目标C、员工需求D、团队精神
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组织内有许多因素引起压力感产生，包括（　）等都会给员工带来压力。A、角色模糊、角色冲突B、任务超载、任务欠载C、人际关系D、企业文化E、工作条件
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多选题决定组织设计的关键因素有哪些？（）A环境B战略C技术D组织规模E员工心理
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多选题激励理论认为员工的知识管理行为主要与下列因素有关（）A努力B组织目标C员工需求D团队精神
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单选题影响员工创新的环境因素有很多，其中不包括（）。A组织结构B组织文化C个体资质D考核体制
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多选题影响企业执行员工援助计划的因素有（）。A组织的规模B组织文化氛围C组织的特性D组织所处的行业E组织是否有工会组织
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多选题造成不同的人压力感有很大差异的主要因素有（　　）。A经验B准备状态C认知D性格
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多选题组织内有许多因素能引起压力感产生，比如（）等都会给员工带来压力。A角色模糊、角色冲突B任务超载、任务欠载C人际关系D企业文化E工作条件
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单选题按照标准的要求，组织应就将其环境方针进行传达，传达的范围应包括（）。A组织内的所有员工B组织内的所有员工和所有的相关方C组织内的所有员工，以及所有代表组织工作的人员D组织所使用的产品或服务所涉及的相关方
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