在绩效考评的总结阶段要完成的工作有( )。A:形成考评结果的分析报告B:对企业现存问题的分析报告C:对业绩优异的员工给予奖励D:提出调整和修改绩效管理体系的具体计划E:制定下一期人力资源管理各方面的调整计划

在绩效考评的总结阶段要完成的工作有( )。

A:形成考评结果的分析报告
B:对企业现存问题的分析报告
C:对业绩优异的员工给予奖励
D:提出调整和修改绩效管理体系的具体计划
E:制定下一期人力资源管理各方面的调整计划

参考解析

解析：绩效考评总结阶段所要完成的工作主要包括：①各个考评者完成考评工作，形成考评结果的分析报告(包括上下级绩效面谈记录在内的各种相关表格资料的说明);②针对绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织的现存问题，写出具体详尽的分析报告;③制定出下一期企业员工培训与开发计划，薪酬、奖励、员工升迁与补充调整计划;④汇总各个方面的意见：在反复论证的基础上，对企业绩效管理体系、绩效考评指标和标准、考评表格等相关内容，提出调整和修改的具体计划。

相关考题：

对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的（ ）A．考评阶段B．实施阶段C．总结阶段D．应用开发阶段
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在绩效考评的总结阶段要完成的工作有（ ）。A．形成考评结果的分析报告B．对企业现存问题的分析报告C．对业绩优异的员工给予奖励D．提出调整和修改绩效管理体系的具体计划E．制定下一期人力资源管理各方面的调整计划
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在绩效考评中的总结阶段，各个单位的主管应履行( )职责A. 召开月度或季度绩效管理总结会B. 写出考评分析报告C. 召开年度绩效管理总结会D. 制定出下一期员工培训与开发计划
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在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有( )．A．考评方法的选择B．考评要求的确定C．绩效管理对象的确定D．标准体系的确定E．对实施步骤提出具体要求
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在绩效考评的总结阶段要完成的工作有（ ）。( A )形成考评结果的分析报告( B )对企业现存问题的分析报告( C )对业绩优异的员工给予奖励( D )提出调整和修改绩效管理体系的具体计划( E )制定下一期人力资源管理各方面的调整计划
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()是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A:绩效考评面谈B:绩效总结面谈C:绩效计划面谈D:绩效指导面谈
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在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容有()。A:对企业绩效管理制度的诊断B:对企业绩效管理体系的诊断C:对绩效考评指标和标准体系的诊断D:对考评者全面全过程的诊断E:对被考评者全面全过程的诊断
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(2017年5月)在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有（）。A.考评方法的选择B.考评要素的确定C.绩效管理对象的确定D.标准体系的确定E.对实施步骤提出具体要求
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在绩效考评的总结阶段要（　　）。A.对企业绩效管理系统全面诊断B.召开月度或季度绩效管理总结会C.对业绩优异的员工给予奖励D.召开年度绩效管理总结会E.各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧
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在绩效考评的总结阶段要()。A:对企业绩效管理系统全面诊断B:召开月度或季度绩效管理总结会C:对业绩优异的员工给予奖励D:召开年度绩效管理总结会E:各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧
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（　　）是在绩效管理末期，主管与下属就本期的工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈
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在绩效考评中的总结阶段，各个单位的主管应履行（）职责。A、召开月度或季度绩效管理总结会B、写出考评分析报告C、召开年度绩效管理总结会D、制定出下一期员工培训与开发计划
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对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的（）A、考评阶段B、实施阶段C、总结阶段D、应用开发阶段
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在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效总结面谈
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下列关于绩效管理总结阶段的活动，说法不正确的是（）。A、对企业绩效管理系统的全面诊断B、各个单位主管应承担的责任C、各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧D、各单位的领导要与考评员工认真沟通E、各个单位要认真总结经验和教训
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在绩效管理的各个阶段中，（）是绩效管理活动的前提和基础。A、实施阶段B、准备阶段C、考评阶段D、总结阶段
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（）是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。A、绩效考评面谈B、绩效总结面谈C、绩效计划面谈D、绩效指导面谈
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以下总结中，绩效考评总结阶段完成的工作不正确的是（）。A、形成考评结果的分析报告B、针对绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织现存的问题，写出具体详尽的分析报告C、制定出下一期企业全体员工培训与开发计划D、提出调整和改进考核面试的要求
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（）是绩效管理的重心。A、准备阶段B、实施阶段C、考评阶段D、总结阶段
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在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有（）A、考评方法的选择B、考评要素的确定C、绩效管理对象的确定D、标准体系的确定E、对实施步骤提出具体要求
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绩效管理的主要流程包括诸个阶段，即准备阶段、实施阶段、考评阶段和（）A、总结阶段B、总结阶段和应用开发阶段C、应用开发阶段D、反馈阶段
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单选题在绩效管理的各个阶段中，（）是绩效管理活动的前提和基础。A实施阶段B准备阶段C考评阶段D总结阶段
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多选题在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有（）A考评方法的选择B考评要素的确定C绩效管理对象的确定D标准体系的确定E对实施步骤提出具体要求
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单选题（）是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。A绩效考评面谈B绩效总结面谈C绩效计划面谈D绩效指导面谈
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单选题以下总结中，绩效考评总结阶段完成的工作不正确的是（）。A形成考评结果的分析报告B针对绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织现存的问题，写出具体详尽的分析报告C制定出下一期企业全体员工培训与开发计划D提出调整和改进考核面试的要求
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单选题（）是绩效管理的重心。A准备阶段B实施阶段C考评阶段D总结阶段
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多选题在绩效考评的总结阶段要完成的工作有（）A形成考评结果的分析报告B对企业现存问题的分析报告C对业绩优异的员工给予奖励D提出调整和修改绩效管理体系的具体计划E制定下一期人力资源管理各方面的调整计划
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单选题对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的（）A考评阶段B实施阶段C总结阶段D应用开发阶段
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