些公司常常会挑选对自己有利的计算时期进行业绩的发布,因此必须注意()对绩效评价可能造成的偏误。A:比较基准B:时期选择C:基金投资目标D:基金组合的稳定性
些公司常常会挑选对自己有利的计算时期进行业绩的发布,因此必须注意()对绩效评价可能造成的偏误。
A:比较基准
B:时期选择
C:基金投资目标
D:基金组合的稳定性
B:时期选择
C:基金投资目标
D:基金组合的稳定性
参考解析
解析:题目论述的是时期选择对基金绩效可能产生的影响。
相关考题:
不少员工反映, 自己的上级就像是地主, 只干两件事儿, 一是给自己定目标压任务, 再就是最后对自己进行绩效评价, 即员工所谓的“秋后算账”, 这种情况表明, 该公司应当教育管理人员注意重点加强( )环节的工作。① 绩效反馈 ② 绩效辅导 ③ 绩效评价 ④ 绩效计划A. ①B. ①③④C. ①②D. ②③
Y 寿险公司发现, 自己的各级管理人员在进行绩效评价时经常会出现很多评价误差, 因而决定对作为评价者的管理人员进行培训。 关于绩效评价误差和评价者培训, 正确的说法是( )。① 参照框架培训的目的在于帮助评价者在工作过程中保持工作记录, 为期末的评价提供依据② 自我领导力培训的目的在于改善管理者对实施绩效评价工作的自信心, 从而提高评价的准确性③ 分布误差通常都是评价者在无意中造成的绩效评价误差④ 要想减少因主观故意原因造成的绩效评价误差, 就必须强化评价者提供正确绩效信息的动机A. ①④B. ①③C. ②④D. ②③④
关于对人力资源管理部门进行绩效评价的说法,错误的是()A.对于人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性B.对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织中的地位C.对人力资源管理部门进行绩评价必须采用定量指标D.对人力资源管理部门进行绩评价可以采用员工心理指标
甲公司对于绩效评价工作非常重视,目前的绩效评价方法存在一些弊端,为此专门召集一些专家座谈,研究如何改进绩效评价方法。会议记录中的部分内容如下:(1)李某认为,采用非财务指标计量各责任中心的绩效是有必要的,但指标并非越多越好。企业必须明确自己在一定时期的经营战略,明确判断哪些客户、项目、投资或活动超出了组织的战略边界,经理人员应该将精力集中在与公司战略推进有关的项目上,以提高管理效率。选择业绩评价指标的目的只有一个,那就是保证公司内所有人员的视线都盯住企业的战略目标。因此,必须简化评价指标体系,基于企业战略目标,通过建立关键指标体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,据此进行绩效管理。(2)张某认为,平衡计分卡中,顾客角度应该从市场份额、客户获得率、客户满意度和产品合格率等角度进行指标设计。假定不考虑其他因素。?、判断李某的观点是否存在不当之处,并判断李某所提及的绩效评价类型以及该方法的优缺点。?、判断张某的观点是否存在不当之处,并说明理由。?、简述平衡计分卡的优缺点。
以下可能导致员工产生不公平感的原因有()A、组织在客观上确实存在不合理分配的现象B、不同员工在投入和所得上存在不可比性,人总是过多地估计自己的投入和别人的所得C、领导对所有员工一视同仁D、不同员工对投入和产出的认识不同,他们总是挑选对自己有利的方面与人进行比较E、组织中的一些绩效考评和奖励制度不透明,暗箱操作,增大了员工的猜测和不公平感
保险产品组合关系到保险公司险种开发计划与保险公司的经济效益与发展前途,必须予以重视。因此,在进行产品组合时,需要遵循的原则包括()。①满足客户转移风险需要②基本保障③提高销售人员的业绩④组合后的保险产品更加有利A、①②④B、①③④C、①②③D、①②③④
单选题保险产品组合关系到保险公司险种开发计划与保险公司的经济效益与发展前途,必须予以重视。因此,在进行产品组合时,需要遵循的原则包括()。①满足客户转移风险需要②基本保障③提高销售人员的业绩④组合后的保险产品更加有利A①②④B①③④C①②③D①②③④
单选题对人力资源管理部门进行绩效评价的说法,错误的是( )。A对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性B对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织的地位C对人力资源管理部门进行绩效评价必须全部采用定量标准D对人力资源管理部门进行绩效评价时可以采用员工心理标准
判断题传统的企业绩效评价体系并不能完全适应供应链管理的需要,必须建立新的绩效评价体系。A对B错