从商品流通企业全局出发，商品流通企业公司战略是回答()的问题。A:我们的业务是什么，我们应当在什么业务上经营B:如何建立并加强各事业部门竞争优势地位C:为完成总体目标，各事业部门应该采取什么样的行动D:如何“将事情做好”
从商品流通企业全局出发，商品流通企业公司战略是回答()的问题。
A:我们的业务是什么，我们应当在什么业务上经营
B:如何建立并加强各事业部门竞争优势地位
C:为完成总体目标，各事业部门应该采取什么样的行动
D:如何“将事情做好”
B:如何建立并加强各事业部门竞争优势地位
C:为完成总体目标，各事业部门应该采取什么样的行动
D:如何“将事情做好”
参考解析
解析：商品流通企业公司战略是商品流通企业总体的、最高层次的战略。公司战略的侧重点在两个方面：①从商品流通企业全局出发，根据外部环境的变化及企业的内部条件，选择商品流通企业所从事的经营范围和领域，即要回答我们的业务是什么，我们应当在什么业务上经营的问题；②在确定所从事的业务后，要在各个事业部门之间进行资源分配，以实现商品流通企业整体的战略意图，这也是公司战略实施的关键措施。
相关考题：
以下有关商品流通企业战略管理特点的描述，正确的是( )。A．商品流通企业战略管理是静态的全过程管理B．商品流通企业战略管理是动态的全过程管理C．商品流通企业战略管理是静态的一次性管理D．商品流通企业战略管理是动态的一次性管理
某一商品流通企业原主营家用电器，现考虑我国经济发展状况、人们生活水平的提高和自己竞争实力的增强，拟打算调整经营内容，扩大经营范围，成为一综合性商品流通企业。为此，相关人员多次召开会议讨论此事宜。据此请回答以下问题：该商品流通企业拟作的调整属于( )的调整。A．公司战略B．经营战略C．职能战略D．合作战略
下列关于商品流通企业战略管理的表述，正确的是( )。A．商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件B．商品流通企业战略管理是一种静态管理过程C．商品流通企业战略管理是一次性管理过程D．商品流通企业战略管理是一个动态管理过程
商品流通企业战略分析是在确定了( )的基础上，对商品流通企业的战略环境进行分析、评价，预测环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。A.企业战略B.公司业务C.企业使命D.公司文化
单选题从商品流通企业全局出发，商品流通企业公司战略是回答（ ）的问题。A我们的业务是什么，我们应当在什么业务上经营B如何建立并加强各事业部门竞争优势地位C为完成总体目标，各事业部门应该采取什么样的行动D如何“将事情做好”
单选题关于商品流通企业战略长远性特点的说法，正确的是( )。A商品流通企业战略是以企业的全局为对象，规定企业的总体行动B商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡C商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整D商品流通企业战略筹划未来3~5年或更长时间企业如何生存和发展
单选题关于商品流通企业战略长远性特点的说法，正确的是（ ）。A商品流通企业战略是以企业的全局为对象，规定企业的总体行动B商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡C商品流通企业战略需根据环境变化及时进行调整D品流通企业战略筹划未来3〜5年或更长的时间企业如何生存和发展
单选题以下说法表示的是，商品流通企业战略的抗争性特点的是（）。A商品流通企业的战略是根据商品流通企业的总体发展的需要而制定的B商品流通企业的战略是根据商品流通企业谋取长远发展的要求而制定的C商品流通企业的战略是有关商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划D商品流通企业战略规定的是对所采取的基本行动方针与基本步骤的概括性原则性的规定
单选题商品流通企业战略是关于商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划，同时也是针对来自各方面的冲击、压力、威胁和困难，是迎接这些挑战的行动方案，这体现了商品流通企业战略的（ ）特点。A全局性B长远性C抗争性D纲领性