下列选项中，（ ）不是采用成本领先战略的原因。A.形成进入障碍B.增强企业讨价还价的能力C.降低替代品的威胁D.降低成本

下列选项中，（ ）不是采用成本领先战略的原因。

A.形成进入障碍
B.增强企业讨价还价的能力
C.降低替代品的威胁
D.降低成本

参考解析

解析：本题考查采取成本领先战略的原因。采用成本领先战略的原因是：（1）形成进入障碍；（2）增强企业的讨价还价能力；（3）降低替代品的威胁；（4）保持领先的竞争地位。

相关考题：

下列选项中,不属于迈克尔·波特的通用战略的是() A、总成本领先战B、差别化战略C、密集型战略D、聚焦战略
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不是采用成本领先战略的原因是( )。A．增强企业讨价还价的能力B．形成进入壁垒C．降低顾客敏感程度D．保持领先的竞争地位
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下列战略类型中,有哪一种不是由迈克尔·波特提出的企业竞争战略的基本类型() A、成本领先战略B、产品差异化战略C、降价战略D、集中化战略
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能够使企业有效面对产业中的五种竞争力量，并且成为产业中的成本领先者的战略是( )。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中成本领先战略D、集中差异化战略
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下列选项中不属于事业层战略的是( )。 A、战略联盟B、总成本领先战略C、差异化战略D、专一化战略
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成本领先战略的核心是通过采用一系列针对本战略的具体政策,在产业中赢得总成本领先。( ) 此题为判断题(对，错)。
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下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是().A:采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法B:采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法C:采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法D:采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果
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下列()不是采用成本领先战略的原因。A:形成进入壁垒B:增强企业讨价还价的能力C:降低替代品的威胁D:降低成本
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下列选项中属于采取成本领先战略的优势的有（ ）。 A.形成进入障碍B.增强讨价还价能力C.降低替代品的威胁D.保持领先的竞争地位
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能够使企业有效面对产业中的五种竞争力量，并且成为产业中的成本领先者的战略是（　）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.集中差异化战略
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关于基本竞争战略，下列说法正确的是（ ）。A.成本领先战略意味着企业通过其低成本地位来获得短期竞争优势B.企业采取成本领先战略可以使企业有效地对付产业中的五种竞争力量C.采用成本领先战略面临着市场需求发生变化的风险D.集中成本领先战略不是一种具有生命力的战略，企业不应该长期使用
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关于基本竞争战略，下列说法正确的是（　）。A、成本领先战略意味着企业通过其低成本地位来获得短期竞争优势 B、企业采取成本领先战略可以使企业有效地对付产业中的五种竞争力量 C、采用成本领先战略面临着市场需求发生变化的风险 D、集中成本领先战略不是一种具有生命力的战略，企业不应该长期使用
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企业采用成本领先战略的主要原因有（）。A、形成进入障碍B、增强讨价还价能力C、降低替代品的威胁D、保持领先的竞争地位
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下列哪一选项不属于通用战略（）A、差别化战略B、专一化战略C、技术研发战略D、总成本领先战略
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公司要做的比竞争对手更好，可采用业务层战略中的成本领先战略、（）、目标聚集战略等。
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下列（）不是按战略中心不同划分的物流企业战略。A、成本领先战略B、差异化战略C、重点集中战略D、市场开拓战略
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下列关于低成本战略功能的说法错误的是（）。A、成本领先战略可以帮助饭店低价渗透B、成本领先战略可以帮助饭店实现联合兼并C、成本领先战略可以帮助饭店降低经营风险D、成本领先战略可以帮助饭店减轻竞争压力
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下列选项中，属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业一般竞争战略的是（）。A、产品差异化战略B、一体化战略C、多元化战略D、成本领先战略E、集中战略
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填空题公司要做的比竞争对手更好，可采用业务层战略中的成本领先战略、（）、目标聚集战略等。
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单选题下列（）不是按战略中心不同划分的物流企业战略。A成本领先战略B差异化战略C重点集中战略D市场开拓战略
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单选题下列（ ）不是采用成本领先战略的原因。A形成进入障碍B增强企业讨价还价的能力C降低替代品的威胁D降低成本
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单选题下列关于低成本战略功能的说法错误的是（）。A成本领先战略可以帮助饭店低价渗透B成本领先战略可以帮助饭店实现联合兼并C成本领先战略可以帮助饭店降低经营风险D成本领先战略可以帮助饭店减轻竞争压力
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多选题下列选项中，属于企业总体战略的有（　　）。A纵向一体化B相关多元化C放弃战略D成本领先战略
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不定项题该公司采用的竞争战略属于（ ）。A成本领先战略B价格领先战略C多样化战略D聚焦战略
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问答题分析福特公司采用成本领先战略遭遇失败的原因；
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单选题下列哪一选项不属于通用战略（）A差别化战略B专一化战略C技术研发战略D总成本领先战略
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多选题下列选项中，属于成本领先战略优点的有（　　）。A避免与竞争对手正面冲突B增加进入壁垒C增强讨价还价能力D保持领先的竞争地位
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