能够使企业有效面对产业中的五种竞争力量，并且成为产业中的成本领先者的战略是（ ）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.集中差异化战略
能够使企业有效面对产业中的五种竞争力量，并且成为产业中的成本领先者的战略是（ ）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中成本领先战略
D.集中差异化战略
B.差异化战略
C.集中成本领先战略
D.集中差异化战略
参考解析
解析：成本领先战略、差异化战略和集中化战略都能够使企业有效地面对产业中的五种竞争力量，但是只有成本领先战略是将成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略，选项A正确。
【考点“基本竞争战略——成本领先战略”】
【考点“基本竞争战略——成本领先战略”】
相关考题：
下列关于产业组织创新的说法中，正确的是（ ）。A．产业组织创新是推动产业结构升级的重要力量之一B．产业组织创新不仅是产业内企业与企业之间垄断或竞争关系平衡的结果，更是企业组织创新与产业组织创新协调互动的结果C．产业技术创新在很大程度上由产业组织创新的过程和产业组织创新的结果所驱动D．产业组织创新与产业技术创新共同成为产业不断适应外部竞争环境或者从内部增强产业核心能力的关键
（ ）是指企业通过扩大规模，加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等环节把成本降低到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。A．竞争战略B．成本领先战略C．差别化战略D．集中化战略
以下关于影响产业内现有竞争强度的因素的说法中，错误的是：A.市场容量一定时，竞争对手越多，对手之间力量差距越小，产业竞争强度就越高B.产品差异化越大，产业内的竞争强度就越大C.退出成本越高，产业的竞争强度越大D.当产业投资的目的是为了实现某些战略上的目标时，产业内竞争强度会增大
五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量，而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是（ ）。A.利用成本优势超越竞争对手B.降低价格、加剧竞争，迫使竞争对手退出C.识别在产业中的某个细分市场，采用集中化战略D.与供应商建立长期战略联盟，减少互相之间的讨价还价
关于基本竞争战略，下列说法正确的是（ ）。A.成本领先战略意味着企业通过其低成本地位来获得短期竞争优势B.企业采取成本领先战略可以使企业有效地对付产业中的五种竞争力量C.采用成本领先战略面临着市场需求发生变化的风险D.集中成本领先战略不是一种具有生命力的战略，企业不应该长期使用
关于基本竞争战略，下列说法正确的是（ ）。A、成本领先战略意味着企业通过其低成本地位来获得短期竞争优势 B、企业采取成本领先战略可以使企业有效地对付产业中的五种竞争力量 C、采用成本领先战略面临着市场需求发生变化的风险 D、集中成本领先战略不是一种具有生命力的战略，企业不应该长期使用
甲公司通过在企业内部进行成本控制，在生产、销售等职能领域将成本降到最低，最终成为产业中的成本领先者的战略。根据上述资料，判断甲公司采取的战略属于（ ）。A.成本领先战略B.纵向一体化战略C.前向一体化战略D.差异化战略
某电器生产商拟实施规模经济，目标是成为产业中的成本领先者。如果该企业采用成本领先战略，那么可能发生的风险包括（ ）。A.技术发生了变化导致已经积累的经验一笔勾销B.产业中的新进入者通过模仿该企业的模式，也实现了较低的成本C.市场上消费者的需求从注重价格开始转向注重产品的品牌D.能够对产业内的潜在进入者形成进入障碍
多选题下列关于差异化战略的表述中，错误的有（）。A采取差异化战略可能导致形成的产品成本比较高，最终导致市场售价很高，失去竞争优势B企业采取差异化战略，推出的产品在产业范围内独具特色，但是一旦被竞争对手模仿，就可能使已经建立的差异缩小C企业采取差异化战略，可能由于技术的变化使过去积累的经验一笔勾销D企业采取差异化战略的目标是成为产业中的成本领先者
多选题在新兴产业中就像存在产品和技术的不确定性一样，竞争活动的法则也非常不确定的，这给新兴产业中的企业进行竞争提供了最大的战略自由度。一般说来，在新兴产业中企业竞争应考虑以下哪些战略选择（）？A尽快使产业结构成型B进入新兴产业的时间选择C新型产业规模的大小D新型产业中产品的特性E新型产业的市场状况
单选题企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域里把成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略，这是指企业的（ ）。A成本领先战略B差别化战略C重点集中战略D竞争战略
多选题某电器生产商拟实施规模经济，目标是成为产业中的成本领先者。如果该企业采用成本领先战略，那么可能发生的风险包括（）。A技术发生了变化导致已经积累的经验一笔勾销B产业中的新进入者通过模仿该企业的模式，也实现了较低的成本C市场上消费者的需求从注重价格开始转向注重产品的品牌D能够对产业内的潜在进入者形成进入障碍