问答题分析福特公司采用成本领先战略遭遇失败的原因；
问答题
分析福特公司采用成本领先战略遭遇失败的原因；
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根据企业获取成本优势的方法不同,我们把成本领先战略概括为如下几种主要类型()。 A.简化产品型成本领先战略B.改进设计型成本领先战略C.人工费用降低型成本领先战略D.生产创新及自动化型成本领先战略
福特公司是一家汽车制造公司。为了生产出更优质的汽车并控制原材料的投入成本，福特公司开设了自己的牧场，生产的羊毛专用于生产本公司的汽车座垫。根据以上表述，福特公司采用的发展战略是（ ）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.横向一体化战略D.多元化战略
某公司开发一种可以代替木料的“压缩木料”，这种木料用一般的剧屑、木片等压制而成，其成本只是竞争对手的一半。该公司采用的是（）A、改进设计型成本领先战略B、人工费用降低型成本领先战略C、材料节约型成本领先战略D、简化产品型成本领先战略
下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有（）。A、成本领先战略包括集中成本领先战略B、低价低值战略是一种很有生命力的战略C、混合战略包括可能导致企业失败的战略D、差异化战略包括高值战略和高值高价战略
根据企业获取成本优势的方法不同，一般把成本领先战略概括为（）主要类型。A、简化产品型成本领先战略B、改进设计型成本领先战略C、节约资源型成本领先战略D、降低费用型成本领先战略E、创新及自动化型成本领先战
福特公司是一家汽车制造公司，为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本，福特公司开设自己的牧场，出产的羊毛专用于生产本*公司的汽车坐垫。根据以上描述，福特公司采用的战略属于（）。A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、横向一体化战略D、多元化战略
下列关于低成本战略功能的说法错误的是（）。A、成本领先战略可以帮助饭店低价渗透B、成本领先战略可以帮助饭店实现联合兼并C、成本领先战略可以帮助饭店降低经营风险D、成本领先战略可以帮助饭店减轻竞争压力
单选题福特公司是一家汽车制造公司，为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本，福特公司开设自己的牧场，出产的羊毛专用于生产本*公司的汽车坐垫。根据以上描述，福特公司采用的战略属于（）。A前向一体化战略B后向一体化战略C横向一体化战略D多元化战略
单选题20世纪20年代美国福特公司通过限制车型和种类，采用后向一体化，研发并使用自动化流水线取得了成本领先地位。但随着美国人收入的增加，人们在购买第二辆汽车时更加注重车子的风格、式样、型号、适应性和密封性等因素的影响，福特以前所采用的自动生产线是为了降低成本而设计的大规模生产线，要想对生产线进行改造就得花巨额费用。而通用公司注意到了这种需求的变化，开发出型号齐全的小轿车，在当时与福特的竞争中取得了竞争优势。通过以上案例，我们可以得出以下哪种结论？（）A采用成本领先战略最终会导致企业竞争失败B采用成本领先战略时，应注意随时进行调整，及时采取相应的防范措施C采用成本领先战略时，只需考虑企业的成本而不需要考虑其他方面的问题D采用成本领先战略不仅可以给企业带来好处，也能给企业带来不利，而且不利总是大于好处
单选题某公司开发一种可以代替木料的“压缩木料”，这种木料用一般的剧屑、木片等压制而成，其成本只是竞争对手的一半。该公司采用的是（）A改进设计型成本领先战略B人工费用降低型成本领先战略C材料节约型成本领先战略D简化产品型成本领先战略
多选题下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有()。A成本领先战略包括集中成本领先战略B低价低值战略是一种很有生命力的战略C混合战略包括可能导致企业失败的战略D差异化战略包括高值战略和高值高价战略
问答题M公司曾经通过限制车型及种类、采用高度自动化的设备、积极实行后向一体化以及通过严格推行低成本化措施等取得过所向无敌的成本领先地位。然而，不久之后，市场开始更偏爱具有风格的、车型有变化的、舒适的和封闭型的汽车，而非敞篷型的T型车。S汽车公司看到了这种趋势，因而对开发一套完整的车型进行资本投资有所准备。M公司为把被淘汰车型的生产成本降至最低而付出了巨额投资，这些投资成了一种顽固障碍，使M公司的战略调整面临极大代价。要求：（1）分析M公司采用成本领先战略遭遇失败的原因；（2）简述实施成本领先战略的风险。