施工项目成本控制的步骤是（ ）。A.比较一分析一预测一纠偏一检查B.预测一比较一分析一纠偏一检查C.比较一分析一预测一检查一纠偏D.预测一分析一比较一纠偏一检查
施工项目成本控制的步骤是（ ）。
A.比较一分析一预测一纠偏一检查
B.预测一比较一分析一纠偏一检查
C.比较一分析一预测一检查一纠偏
D.预测一分析一比较一纠偏一检查
B.预测一比较一分析一纠偏一检查
C.比较一分析一预测一检查一纠偏
D.预测一分析一比较一纠偏一检查
参考解析
解析：施工项目成本控制的步骤：比较一分析一预测一纠偏一检查。
相关考题：
在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差，采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
下列关于施工成本控制步骤的说法，正确的是（）。A.分析是施工成本控制最具实质性的一步B.纠偏是施工成本控制工作的核心C.施工成本控制的步骤是比较、分析、预测、纠偏和检查D.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中比较阶段要解决的问题
某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B、找出偏差，采取纠偏措施C、施工成本目标的逐层分解D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是（）。A、施工项目管理就是最大限度的成本节约B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E、施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
下列关于施工项目成本管理的叙述，（）是正确的。A、施工项目管理就是最大限度地成本节约B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据C、施工成本计划是设立目标成本的依据D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
背景： 某工程施工项目部承建某工程，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈，该工程以低价中标，项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题： (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?
下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是（）。A、施工项目管理就是最大限度的成本节约；B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据；C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据；D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制。
问答题背景： 某工程施工项目部承建某工程，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈，该工程以低价中标，项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题： (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?
单选题某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（ ）。A按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B找出偏差采取纠偏措施C施工成本目标的逐层分解D定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
多选题下列关于施工项目成本管理的叙述，（）是正确的。A施工项目管理就是最大限度地成本节约B施工项目成本预测是成本决策和计划的依据C施工成本计划是设立目标成本的依据D施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
单选题施工项目的成本预测与计划是施工项目成本的（）.A事前控制B事中控制C事后控制D计划控制