()的分权,有利于调动下属部门的积极性和主动性,节约人力、物力等资源,提高决策效率与工作效率。A.科学合理B.正确合理C.科学正确D.合理合法

()的分权,有利于调动下属部门的积极性和主动性,节约人力、物力等资源,提高决策效率与工作效率。

A.科学合理
B.正确合理
C.科学正确
D.合理合法

参考解析

解析:科学合理的分权,有利于调动下属部门的积极性和主动性,节约人力、物力等资源,提高决策效率与工作效率。

相关考题:

账务处理程序的特征有( )。 A.与单位的经营特点和形式等情况相适应 B.要能够及时、正确和完整地提供会计信息 C.可以简化核算程序,提高工作效率,节约人力和物力 D.有利于会计人员以及单位内部各部门之间的协作

项目人力资源管理的目的是( ),以实现项目目标。A.调动所有项目参与人的积极性B.降低项目的人力成本C.提高工作效率D.减少人才流动

一个好的账务处理程序,应该具备以下哪些特征?( )。A.以单位的经营特点和形式等情况相适应B.要能够及时。正确和完整地提供会计信息C.可以简化核算程序,提高工作效率,节约人力和物力D.有利于会计人员以及单位内部各部门之间的协作

采用集权型财务管理体制会产生集中的利益,主要有()。A.有利于使企业财务目标协调B.有利于提高财务决策效率C.有利于调动各所属单位的积极性D.有利于提高财务资源的利用效率

账务处理程序的特征 ( )A、与单位的经营特点和形式等情况相适应B、要能够及时、正确和完整地提供会计信息C、可以简化核算程序,提高工作效率,节约人力和物力D、有利于会计人员以及单位内部各部门之间的协作

下列有关分权优点的说法中正确的是( )。A.分权可以充分发挥下属的积极性和主动性B.分权可以使高层管理者参与所有事务的决策C.分权容易实现目标的一致性D.分权可以避免重复和资源浪费

下列关于集权组织结构特点的说法中,正确的有()。A.可以提高决策效率B.可以避免重复和资源浪费C.可以充分发挥下属的积极性和主动性D.可能产生与企业整体目标不一致的委托代理问题

人员管理的意义不包括A:可以选聘、使用优秀人才B:可提高工作效率C:可充分调动人员的积极性D:可提供人力资源储备E:可以杜绝人员犯错误

合理集权的作用不包括(  )。A.是企业大生产的客观要求B.有利于企业统一领导和指挥C.有利于企业调动下级的积极性和主动性D.有利于企业人力、物力、财力的合理分配和使用

合理集权的作用不包括()。A:是企业大生产的客观要求B:有利于企业统一领导和指挥C:有利于企业调动下级的积极性和主动性D:有利于企业人力、物力、财力的合理分配和使用

选择恰当的账务处理程序,应考虑的因素有( )。A、与单位的经营特点和形式等情况相适应B、能够及时、正确和完整地提供会计资料C、可以简化合算程序,提高工作效率,节约人力和物力D、能够科学组织会计核算工作

项目人力资源管理的目的是()。A、调动与项目相关的所有人员的积极性B、调动所有项目参与人的积极性C、降低项目的人力成本D、提高项目运作效率

直线一职能制组织架构的优点是()A、有利于提高管理人员的专业管理水平和工作效率B、有利于统一指挥C、部门之间易于沟通协调D、有利于下属人员发挥积极性和主动性

公共人力资源奖励制度的作用主要体现在()A、有利于调动工作人员的积极性B、有利于提高工作效率C、有利于提高工作人员的素质D、可以增强各个部门的凝聚力和战斗力

关于职权,下列说法正确的是()。A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D、直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E、主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

企业集团分权式财务管理的优点主要有()。A、有利于调动下属成员单位的管理积极性B、能有效集中资源进行集团内部整合C、使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策D、具有较强的市场应对能力和管理弹性E、有利于发挥总部财务决策和管控能力

积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性,减少不必要的(),从而提高项目团队的工作效率。A、组织层次B、技术支持C、决策层次D、管理幅度

多选题采用集权模式会产生集中的利益,主要有( )。A有利于企业财务目标协调B有利于提高财务决策效率C有利于调动各所属单位的积极性D有利于提高财务资源的利用效率

多选题直线一职能制组织架构的优点是()A有利于提高管理人员的专业管理水平和工作效率B有利于统一指挥C部门之间易于沟通协调D有利于下属人员发挥积极性和主动性

多选题企业集团分权式财务管理的优点主要有()。A有利于调动下属成员单位的管理积极性B能有效集中资源进行集团内部整合C使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策D具有较强的市场应对能力和管理弹性E有利于发挥总部财务决策和管控能力

单选题项目人力资源管理的目的是()。A调动与项目相关的所有人员的积极性B调动所有项目参与人的积极性C降低项目的人力成本D提高项目运作效率

多选题采用集权型财务管理体制会产生集中的利益,主要有()。A有利于使企业财务目标协调B有利于提高财务决策效率C有利于调动各所属单位的积极性D有利于提高财务资源的利用效率

多选题关于职权,下列说法正确的是()。A合理分权有利于提高决策效率与工作效率B职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

多选题公共人力资源奖励制度的作用主要体现在()A有利于调动工作人员的积极性B有利于提高工作效率C有利于提高工作人员的素质D可以增强各个部门的凝聚力和战斗力

单选题人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(  ),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A积极性、主动性、创造性和工作绩效B积极性、主动性、创造性和协作性C积极性、主动性、创造性和法制观念D积极性、合法性、建设性和工作绩效

单选题积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性,减少不必要的(),从而提高项目团队的工作效率。A组织层次B技术支持C决策层次D管理幅度

多选题采用集权模式会产生集中的利益,主要有(  )。A有利于使企业财务目标协调B有利于提高财务决策效率C有利于调动各所属单位的积极性D有利于提高财务资源的利用效率