下列关于集权组织结构特点的说法中，正确的有（）。A.可以提高决策效率B.可以避免重复和资源浪费C.可以充分发挥下属的积极性和主动性D.可能产生与企业整体目标不一致的委托代理问题
下列关于集权组织结构特点的说法中，正确的有（）。
A.可以提高决策效率
B.可以避免重复和资源浪费
C.可以充分发挥下属的积极性和主动性
D.可能产生与企业整体目标不一致的委托代理问题
B.可以避免重复和资源浪费
C.可以充分发挥下属的积极性和主动性
D.可能产生与企业整体目标不一致的委托代理问题
参考解析
解析：集权组织结构可以提高决策效率，市场反应速度快；容易实现目标的一致性；可以避免重复与资源浪费，选项AB是答案；选项CD是分权组织结构特点。
相关考题：
下列关于组织结构与组织设计的说法中不正确的有（ ）。A.组织设计通过管理行为实现共同目标B.组织结构是一个比组织设计更宽泛的概念，包括组织的构建模块和协调机制的配置C.集权或分权式的组织设计要求在实施战略时必须采用相同的方法D.组织结构是指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法
按照明茨伯格的理论,下列哪些说法一般而言是正确的?() A.组织成立的时间越久，它的行为就越规范。B.组织成员的权力需求往往产生过于集权化的结构。C.环境越动荡，组织结构越有机化。D.环境中极端的敌对性会驱使组织暂时采用集权化的结构。
下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
关于U型组织结构,下列说法正确的有（）。A.是企业集团的组织结构形式B.主要特点是管理层级集中控制C.大企业最常采用的组织结构D.是一种职能部门型的组织结构E.具体包括直线制、职能制和直线职能制
下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。A：职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B：矩阵组织结构中有两个指令源C：大型线性组织系统中的指令路径太长D：线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E：矩阵组织结构适用于大型组织系统
下列关于机械式组织结构和有机式组织结构的特点，说法错误的是：A.机械式组织结构的沟通方式为分权的决策，有机式组织结构的沟通方式为集权的决策B.有机式组织结构弹性很大，为了适应不确定的环境，所以需要的技能很多C.机械式组织结构弹性很小，比较适应稳定的环境，所以所需的技能也比较少D.有机式组织结构包括简单结构、矩阵结构和网络结构
关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
下列关于集权说法正确的有（）。A.集权型决策比较容易协调各职能间的决策B.集权型决策在危急情况下能够做出快速决策C.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长D.集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快
下列关于集权型决策说法正确的有（ ）。A.集权型决策比较容易协调各职能之间的决策B.集权型决策在危急情况下能够作出快速决策C.由于在决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，所以决策时间过长D.集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快
关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应 B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业 C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型 D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
下列关于集权的说法不正确的是（）。A、集权模式有利于国际企业全球业务的协调B、集权模式有利于保证公司各项决策与总公司的总体目标相一致C、集权型组织有利于组织变革和调整D、集权型组织不利于减少重复工作
下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织结构中有两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、矩阵组织结构适用于大型组织系统
下列关于集权和分权说法正确的是（）A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
下列关于构成组织三要素的描述中，不正确的是（）。A、构成组织结构的三要素是复杂化、正式化、集权化B、复杂化是指同层级部门的细分程度C、组织中正式化程度越高，员工自主的余地越小D、集权化指组织中决策权集中的程度
下列关于集权说法正确的有（）。A、集权型决策比较容易协调各职能之间的决策B、集权型决策在危急情况下能够做出快速决策C、由于在决策时需要通过所有层级向上汇报，所以决策时间过长D、集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快
多选题下列关于集权和分权说法正确的是（）A在实际的组织中，集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
单选题下列关于构成组织三要素的描述中，不正确的是（）。A构成组织结构的三要素是复杂化、正式化、集权化B复杂化是指同层级部门的细分程度C组织中正式化程度越高，员工自主的余地越小D集权化指组织中决策权集中的程度
单选题下列关于集权的说法不正确的是（）。A集权模式有利于国际企业全球业务的协调B集权模式有利于保证公司各项决策与总公司的总体目标相一致C集权型组织有利于组织变革和调整D集权型组织不利于减少重复工作
多选题下列关于集权说法正确的有()。A集权型决策比较容易协调各职能之间的决策B集权型决策在危急情况下能够做出快速决策C由于在决策时需要通过所有层级向上汇报，所以决策时间过长D集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快
多选题下列表述正确的有（）.A职能制组织结构、创业型组织结构都是集权型组织结构B是分权还是集权与组织结构没有必然联系C集权型结构减少了信息沟通的障碍，有利于提高企业反应能力D决策度与责任的大小与企业的文化密切相关
多选题下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B矩阵组织结构中有两个指令源C大型线性组织系统中的指令路径太长D矩阵组织结构适用于大型组织系统
单选题根据伯恩斯和史托克的组织理论，下列选项中，关于有机组织结构的描述正确的是（）A工作明确界定B集权C高度专业化D横向沟通