设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括( )。A:不可抗拒力造成的费用B:预付成本C:考评者定时观察的费用D:改进绩效的成本E:考评方法的研制开发的成本
设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括( )。
A:不可抗拒力造成的费用
B:预付成本
C:考评者定时观察的费用
D:改进绩效的成本
E:考评方法的研制开发的成本
B:预付成本
C:考评者定时观察的费用
D:改进绩效的成本
E:考评方法的研制开发的成本
参考解析
解析：设计考评方法时，需要进行管理成本分析，其内容包括：①考评方法的研制开发的成本;②执行前的预付成本;③实施应用成本，如考评者定时观察的费用，进行评定、回馈考评结果、改进绩效的成本。
相关考题：
实施部门预算支出绩效考评时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估，公众问卷及抽样调查方法就各项绩效考评内容的完成情况进行打分，应根据分值考评绩效目标的完成情况，这种方法称为（ ）。 A．比较法 B．公共评价法 C．因素分析法 D．成本效益法
实施部门预算支出绩效考评时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效考评内容的完成情况进行打分，应根据分值考评绩效目标的完成情况，这种方法称为( ）。A.比较法B.公众评价法C.因素分析法D.成本效益分析法
实施部门预算支出绩效考评时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效考评内容的完成情况进行打分，应根据分值考评绩效目标的完成情况，这种方法称为()。A:比较法B:公众评价法C:因素分析法D:成本效益分析法
(2018年5月)绩效管理的准备阶段，需要解决的基本问题不包括()。A.明确绩效管理的对象，以及各个管理层级B.提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系C.根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则
绩效管理的准备阶段，需要解決的基本问题不包括（ ）。A．明确绩效管理的对象，以及各个管理层级B．提出各类人员绩效考评要素（指标）和标准体系C．根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法D．绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则
绩效管理系统设计的具体步骤中，（）属于绩效考评运作体系设计的工作。A、考评组织的建立B、考评流程的设计C、进行企业层面的KPI设计D、与人力资源其他工作环节结合E、进行工作分析，撰写工作说明书
单选题实施部门预算支出绩效评价时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效考评内容的完成情况进行打分，并根据分值考评绩效目标的完成情况来评价，这种方法称为（ ）。A比较法B公众评价法C因素分析法D成本效益分析法
单选题实施部门预算支出绩效考评时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效考评内容的完成情况进行打分，并根据分值评价绩效目标完成情况，这种方法称为（ ）。A比较法B公众评价法C因素分析法D成本效益分析法