(2016年5月)薪酬战略的构成包括（）。A.成本最小化B.内部的一致性C.员工的贡献率D.外部的竞争性E.薪酬管理体系

(2016年5月)薪酬战略的构成包括（）。

A.成本最小化
B.内部的一致性
C.员工的贡献率
D.外部的竞争性
E.薪酬管理体系

参考解析

解析：P408-416
薪酬战略的构成包括：内部的一致性，员工的贡献率，外部的竞争性，薪酬管理体系。

相关考题：

新的薪酬战略与传统薪酬战略构成相同,而这些相同薪酬构成所扮演的角色以及所引起的作用有所不同。() 此题为判断题(对，错)。
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企业薪酬战略包括（ ） A．岗位薪酬战略 B．绩效薪酬战略 C．全面薪酬战略 D．岗位工资与绩效相结合的薪酬战略 E．局部薪酬战略
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企业薪酬战略的类型有三个，其中不包括：()A.高薪酬战略B.低薪酬战略C.单项薪酬战略D.平均薪酬战略
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最核心的薪酬战略要素包括( ) A、薪酬基础B、薪酬水平C、薪酬结构D、薪酬管理E、薪酬文化
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说明薪酬战略的构成。
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制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（ ）。A.②①③④B.③②④①C.④②①③D.④②③①
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战略薪酬管理的内容包括（）A、薪酬策略B、薪酬结构C、薪酬体系D、薪酬关系E、薪酬水平
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对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是（）A、薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。B、提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重C、加大固定薪酬在薪酬构成中的比重D、激励员工降低成本，提高生产率
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构建企业薪酬战略的基本步骤包括（）。A、分析评价企业薪酬战略B、使企业薪酬战略与经营战略相适应C、将企业薪酬战略目标具体化D、重新衡量薪酬战略与企业战略的适应性E、进行员工薪酬满意度调查
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企业薪酬战略包括（　）A、岗位薪酬战略B、绩效薪酬战略C、全面薪酬战略D、岗位工资与绩效相结合的薪酬战略E、局部薪酬战略
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简述薪酬战略的内容（构成要素）。
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薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
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薪酬战略内容包括两个方面：（）、（）。最核心的薪酬战略要素有（）个方面：（）、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及（）。
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T企业在确定本企业薪酬水平时通常会密切关注其竞争对手支付状况，其薪酬水平既不低于竞争对手，也不高于竞争对手，在薪酬构成方面，T企业通常会采取一定的措施提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重，则T企业的竞争战略是（）A、创新战略B、稳定战略C、成本领袖战略D、客户中心战略
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薪酬水平战略主要包括（）。A、薪酬领先战略B、薪酬跟随战略C、薪酬滞后战略D、综合型薪酬战略
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构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。A、评价整体性薪酬战略的内涵B、评价整体性薪酬战术的要求C、使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D、将企业整体薪酬战略的目标具体化E、重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性
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制定薪酬战略的步骤包括： ①实施薪酬战略； ②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配； ③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价； ④评估薪酬的意义和目的 该流程正确的顺序是（）。A、②①③④B、③②④①C、④②①③D、④②③①
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企业薪酬战略的类型有三个，其中不包括：（）A、高薪酬战略B、低薪酬战略C、单项薪酬战略D、平均薪酬战略
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薪酬战略内容包括两个方面（）和（）。最核心的薪酬战略要素有五个方面（）、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理。
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单选题制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（　　）。A②①③④B③②④①C④②①③D④③①②
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单选题战略性薪酬分析模型不包括（）A文氏战略薪酬矩阵模型BSNELL教授薪酬战略模型C马尔科夫模型
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单选题从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）A薪酬体系是权变的B薪酬战略实际上是一种从属的战略C薪酬战略在企业最重要的战略
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填空题薪酬战略内容包括两个方面：（）、（）。最核心的薪酬战略要素有（）个方面：（）、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及（）。
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问答题简述薪酬战略的内容（构成要素）。
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多选题构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。A评价整体性薪酬战略的内涵B评价整体性薪酬战术的要求C使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D将企业整体薪酬战略的目标具体化E重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性
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问答题简述薪酬战略的目标、构成和设计的技术。
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多选题薪酬管理体系由以下几部分构成，包括（）A薪酬战略B基本薪酬管理C绩效管理D奖金管理E福利管理
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填空题薪酬战略内容包括两个方面（）和（）。最核心的薪酬战略要素有五个方面（）、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理。
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