简述员工晋升的作用。
简述员工晋升的作用。
参考解析
解析：（1)由企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，能够减少雇用新员工所耗费的人力、物力和财力，节约一定时间和管理成本。
(2)企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制，最大限度地激发各级员工的积极性、主动性和创造性，使他们更加注重自身素质的提高，不断学习新知识和新技能，更加努力地工作。
(3)科学合理的企业内部晋升制，还可以使企业各类人才的晋升路线保持顺畅通达，避免各类专门人才的流失，从而维持企业人力资源的稳定，特别是有利于避免企业稀缺的专业技术、管理人才，以及对企业具有重要价值的技能人才的流失，同时有利于吸引企业外部优秀人才。
(4)企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性和稳定性，因为企业在比较长的时间内必然会发生因员工退休、退职、调动和升降所引起的岗位空缺现象。稳定可靠的内部晋升制度能够保证这些空缺得到及时填补。虽然员工内部晋升制对企业稳定员工队伍和吸引有价值的人才具有十分重要的作用，但它也存在着一些明显的不足，如“近亲繁殖”，不利于专业人才的更新；因循守旧，不利于管理方式方法的变革等。总之，企业各类人才的补充不能通过单一的内部晋升制来解决，单一的内部晋升制容易使企业内部缺乏新鲜血液，使组织的创新能力下降。
(2)企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制，最大限度地激发各级员工的积极性、主动性和创造性，使他们更加注重自身素质的提高，不断学习新知识和新技能，更加努力地工作。
(3)科学合理的企业内部晋升制，还可以使企业各类人才的晋升路线保持顺畅通达，避免各类专门人才的流失，从而维持企业人力资源的稳定，特别是有利于避免企业稀缺的专业技术、管理人才，以及对企业具有重要价值的技能人才的流失，同时有利于吸引企业外部优秀人才。
(4)企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性和稳定性，因为企业在比较长的时间内必然会发生因员工退休、退职、调动和升降所引起的岗位空缺现象。稳定可靠的内部晋升制度能够保证这些空缺得到及时填补。虽然员工内部晋升制对企业稳定员工队伍和吸引有价值的人才具有十分重要的作用，但它也存在着一些明显的不足，如“近亲繁殖”，不利于专业人才的更新；因循守旧，不利于管理方式方法的变革等。总之，企业各类人才的补充不能通过单一的内部晋升制来解决，单一的内部晋升制容易使企业内部缺乏新鲜血液，使组织的创新能力下降。
相关考题：
晋升策略可供选择的范围有（ ）。A.以员工实际绩效为依据的晋升策略 B.以员工交际能力为依据的晋升策略C.以员工竞争能力为依据的晋升策略 D.以员工综合能力为依据的晋升策略E.以员工沟通能力为依据的晋升策略
可供选择的晋升策略的有()。A.以员工实际绩效为依据的晋升策略B.以员工竞争能力为依据的晋升策略C.以员工综合实力为依据的晋升策略D.以员工交际能力为依据的晋升策略E.以员工沟通能力为依据的晋升策略
关于晋升竞赛的说法，错误的是（ ）。A.晋升竞赛是在存在内部劳动人市场的情况下采取的一种员工激励方式B.要想让晋升竞赛变得更加激烈，就不能让失败者得到有价值的待遇C.晋升竞赛实际上是一种将员工的工资与其相对绩效挂钩的做法D.晋升竞赛理论表明，晋升决策做出的过早，不利于充分发挥其激励作用
晋升策略的选择包括：（）。A、以员工实际绩效为依据的晋升策略B、以员工工作年限为依据的晋升策略C、以员工竞争能力为依据的晋升策略D、以员工工作表现为依据的晋升策略E、以员工综合实力为依据的晋升策略
员工晋升策略的选择有（）。A、以员工工龄长短为依据的晋升策略B、以员工实际绩效为依据的晋升策略C、以员工竞争能力为依据的晋升策略D、以员工综合实力为依据的晋升策略E、以员工人际关系为依据的晋升策略
多选题采用内部晋升制的作用主要有（ ）。A企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，减少雇用新员工的人力、物力、财务B企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制C科学合理的企业内部晋升制，可避免人才流失，维持企业人力资源的稳定D企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性E企业内部晋升制还有利于吸引企业外部优秀人才
多选题晋升策略可供选择的范围有（）。A以员工实际绩效为依据的晋升策略B以员工交际能力为依据的晋升策略C以员工竞争能力为依据的晋升策略D以员工综合能力为依据的晋升策略E以员工沟通能力为依据的晋升策略
多选题晋升策略的选择包括：（）。A以员工实际绩效为依据的晋升策略B以员工工作年限为依据的晋升策略C以员工竞争能力为依据的晋升策略D以员工工作表现为依据的晋升策略E以员工综合实力为依据的晋升策略