在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为（ ）。A.产品创新 B.注重效率 C.劳动生产率提高的程度D.劳动力成本的增长程度 E.产品数量和质量、工作绩效、客户满意度
在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为（ ）。
A.产品创新 B.注重效率 C.劳动生产率提高的程度
D.劳动力成本的增长程度 E.产品数量和质量、工作绩效、客户满意度
A.产品创新 B.注重效率 C.劳动生产率提高的程度
D.劳动力成本的增长程度 E.产品数量和质量、工作绩效、客户满意度
参考解析
解析：
相关考题：
根据企业经营战略的要求，构建企业薪酬战略时，一般需要按()步骤进行。A.评价整体性薪酬战略的内涵B.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应C.将企业整体性薪酬战略的目标具体化D.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性E.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价
制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.确立薪酬战略的发展方向和目标
制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化
在确立薪酬战略的发展方向和目标时，作为企业薪酬战略的制定和执行者，需要正确回答的基本问题中不包含（）。A、企业所确立的薪酬方向和目标，是否能够在未来的五年甚至更长的时期内，吸引并留住企业所需要的具有良好的职业素质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才B、企业的薪酬战略政策和策略，是否能最大限度地激发员工的积极性，是否有利于提高个体和总体的劳动效率C、企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性D、与其他行业比较，本企业的劳动成本是偏高了还是偏低了
构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。A、评价整体性薪酬战略的内涵B、评价整体性薪酬战术的要求C、使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D、将企业整体薪酬战略的目标具体化E、重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性
在确立薪酬战略的发展方向和目标时，作为企业薪酬战略的制定的执行者。需要正确地回答的基本问题中不包含（ ）。A、企业所确立的薪酬方向和目标，是否能够在未来的五年甚至更长的时期内，吸引并留住企业所需要的具有良好的职业品质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才?B、企业的薪酬战略政策和策略，是否能最大限度地激发员工的积极性，是否有利于提高个体和总体的劳动效率?C、企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性?D、是否能进一步压低劳动成本?
单选题在确立薪酬战略的发展方向和目标时，作为企业薪酬战略的制定和执行者，需要正确回答的基本问题中不包含（）。A企业所确立的薪酬方向和目标，是否能够在未来的五年甚至更长的时期内，吸引并留住企业所需要的具有良好的职业素质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才B企业的薪酬战略政策和策略，是否能最大限度地激发员工的积极性，是否有利于提高个体和总体的劳动效率C企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性D与其他行业比较，本企业的劳动成本是偏高了还是偏低了
多选题下列说法正确的是（）。A确定整体性薪酬战略时，员工贡献率直接影响员工的工作态度和工作行为B内部一致性影响着薪酬目标，即效率目标、公平目标和合法目标C保持薪酬内部的一致性，有利于鼓励员工加强培训，提高综合素质D外部竞争力直接影响着企业的效率和内部公平E薪酬政策和策略明确企业薪酬战略方向，促进薪酬战略目标实现
多选题构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。A评价整体性薪酬战略的内涵B评价整体性薪酬战术的要求C使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D将企业整体薪酬战略的目标具体化E重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性
单选题在确立薪酬战略的发展方向和目标时，作为企业薪酬战略的制定的执行者。需要正确地回答的基本问题中不包含（ ）。A企业所确立的薪酬方向和目标，是否能够在未来的五年甚至更长的时期内，吸引并留住企业所需要的具有良好的职业品质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才?B企业的薪酬战略政策和策略，是否能最大限度地激发员工的积极性，是否有利于提高个体和总体的劳动效率?C企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性?D是否能进一步压低劳动成本?