董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。 A.依托型 B.独立型C.智囊机构 D.专业公司和专业中心
董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。
A.依托型 B.独立型
C.智囊机构 D.专业公司和专业中心
A.依托型 B.独立型
C.智囊机构 D.专业公司和专业中心
参考解析
解析：
相关考题：
一般说来,企业集团是指由控股公司及其附属公司根据自愿互利原则所组成的多层次的、稳定的经济组织。对这个定义可以作以下哪些选项的理解()。 A、企业集团一般由核心层、紧密层、半紧密层和松散层四层次组成B、企业集团是一种稳定的联合，而不是一种紧密的组织体C、企业集团的成员企业以法人企业为主，但并不限于法人企业D、企业集团成员之间以资本为主要连接纽带，也包括控制契约、董事兼任等其他方式E、企业集团应以控制为基础，统一管理只是一种外表形式
2006年修订的《企业集团财务公司管理办法》将财务公司定位为以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。此题为判断题(对，错)。
关于依托型职能机构和独立型职能机构，说法错误的是（ ）。A．独立型是“两块牌子，一套半管理人员”B．只有依托型职能机构才能设立智囊机构C．依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构D．相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明E．独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构
依托型职能机构（ ）。A．适合由行政性公司和企业性公司转变而来的企业集团B．集团公司的总经理与各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C．相对独立型企业，一般不容易发生偏袒某个成员企业的现象D．主体企业的管理人员同时负责集团和主体企业的日常管理工作E．难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统
关于依托型职能机构和独立型职能机构，以下说法正确的是（ ）。A.依托型职能机构是“两块牌子，一套管理人员”B.股份制集团以采用独立型职能机构的管理体制为好C.独立型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构D.相对于依托型，独立型职能机构的职责划分更清楚、层次更分明E.依托型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团的职能机构
某集团的主营业务是小家电产品的生产和制造。该集团是典型的家族企业，董事长本人拥有集团公司72%的股权，董事会的大部分成员都是集团创始人的亲属，集团公司所属的两家主体企业的管理高层都是董事会的成员。正是由于这些管理人员的能力局限，公司近两年发展非常缓慢，经股东大会决议，在两家主体企业之上成立了集团公司，负责集团的管理工作，两家主体企业原有的管理高层退出主体企业，担任集团公司的管理工作，并聘请一批经营能力和业务能力出众的职业经理人来担当两家主体企业的管理高层。(1)该集团的职能机构发生了哪些转变?新职能机构与原有的职能机构有何不同?(2)这些转变有哪些益处?也可能带来哪些问题?
某集团的主营业务是小家电产品的生产和制造。该集团是典型的家族企业，董事长本人拥有集团公司72％的股权，董事会的大部分成员都是集团创始人的亲属，集团公司所属的两家主体企业的管理高层都是董事会的成员。正是由于这些管理人员的能力局限，公司近两年发展非常缓慢，经股东大会决议，在两家主体企业之上成立了集团公司，负责集团的管理工作，两家主体企业原有的管理高层退出主体企业，担任集团公司的管理工作，并聘请一批经营能力和业务能力出众的职业经理人来担当两家主体企业的管理高层。 (1)该集团的职能机构发生了哪些转变?新职能机构与原有的职能机构有何不同?(4分) (2)这些转变有哪些益处？也可能带来哪些问题？（12分） (3)新职能机构下主体企业管理高层薪酬体系的设计应当注意哪些问题？（14分）
关于依托型职能机构和独立职能机构，说法错误的是（ ）。A.独立型是“两块牌子，一套管理人员”B.只有依托型职能机构才能设立智囊机构C.依托型集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构D.相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明E.独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构
某集团的主管业务是小家电产品的生产和制造。该集团是典型的家族企业，董事长本 人拥有集团公司72%的股权，董事会的大部分成员都是集团创始人的亲属，集团公司所属的 两家主体企业的管理高层都是董事会的成员。正是由于这些管理人员的能力局限，公司近两 年发展非常缓慢。经股东大会决议，在两家主体企业之上成立了集团公司，负责集团的管理工 作，两家主体企业原有的管理高层退出主体企业，担任集团公司的管理工作，并聘请一批经营 能力和业务能力出众的职业经理人来担当两家主体企业的管理高层。(1)该集团的职能机构发生了哪些转变？新职能机构与原有的职能机构有何不同？(2)这些转变有哪些益处？也可能带来哪些问题？(3)新职能机构下主体企业管理高层薪酬体系的设计应当注意哪些问题？
下列关于企业集团财务公司的表述，正确的是（）。A、以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的B、不属于企业集团内部的金融机构C、可以从集团外吸收存款，为非成员单位提供服务D、服务对象可以是非企业集团成员
关于依托型职能机构和独立型职能机构，说法错误的是（）。A、独立型是“两块班子，一套管理人员”B、只有依托型职能机构才能设立智囊机构C、依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构D、相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明E、独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构
企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘任，履行（）等职责。A、企业会计基础管理B、财务管理与监督C、财会内控机制建设D、日常的财务基础工作E、重大财务事项监管
企业集团财务公司是指以（）企业集团资金集中管理和（）企业集团的资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。A、降低；提高B、加强；提高C、降低；降低D、加强；降低
单选题下列关于企业集团财务公司的表述，正确的是（ ）。A以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的B不属于企业集团内部的金融机构C可以从集团外吸收存款，为非成员单位提供服务D服务对象可以是非企业集团成员
多选题企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘任，履行（）等职责。A企业会计基础管理B财务管理与监督C财会内控机制建设D日常的财务基础工作E重大财务事项监管
单选题财务公司是以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员企业提供资金管理和（）的非银行金融机构。A金融服务B风险管理C资金监控D经营管理