项目成本管理与企业成本管理的区别下列说法不正确的是()。 A、管理对象不同B、管理任务不同C、管理者不同D、管理方式不同
根据在组织中所处的层级不同,管理者可分为()。 A.综合管理者B.高层管理者C.中层管理者D.基层管理者
以下不属于按管理层次分类的是()。 A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.综合管理者
属于房地产开发项目管理根据管理者的不同，进行分类的是（ ）。A．工期管理B．质量管理C．工程咨询项目管理D．合同管理
根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为()。A:建设项目管理B:设计项目管理C:工程咨询项目管理D:工期项目管理E:施工项目管理
下列不属于房地产开发项目管理根据管理者的不同进行分类的是()。A:工期管理B:建设项目管理C:工程咨询项目管理D:设计项目管理
房地产开发项目规划设计方案评价主体主要是（）A、房地产开发企业B、使用者C、管理者D、设计者
饭店管理者根据其所处的位置和承担的职责不同，可分为（）。A、总经理B、高层管理者C、中层管理者D、基层管理者
下面几项中，关于IT服务项目经理的描述正确的是（）。A、IT服务项目的普通参与者B、IT服务项目的间接管理者C、以项目的形式运用项目管理的方法对项目进行管理的管理者D、以项目的形式运用项目管理的方法代表供方对需方提供IT服务的管理者
不同层次的管理者由于面对任务的复杂性不同，行使的管理职能也不同。例如，基层管理者通常不进行计划工作，高层管理者一般不涉足控制工作。
决策制定的差别可按管理层次分类。不同管理层次的管理职能不同，所以为管理者提供决策支持服务的信息系统类型也不同。
固定资产卡片数据分析的主要目的是（）A、根据发生的频率对资产进行分类B、根据发生的频率对项目进行分类C、根据发生的顺序对项目进行分类D、根据发生的顺序对资产进行分类
项目经理需要根据不同的被管理者和不同的环境调整自己的管理方式，这属于项目经理的哪种管理方式（）A、权变式管理方式B、保守式管理方式C、民主式管理方式D、人本式管理方式
哪个因素能影响管理者根据不同需要采用不同管理风格的能力（）A、管理者的个人背景经历B、管理者的员工C、组织文化D、顾客
进行财务决策授权时，应根据财务决策事项性质划分不同的项目类别，参照经营规模和业绩、管理水平、区域分布等特点，实行（）授权。A、分类B、分级C、分类、分级D、分别
按管理者的层次进行分类，可分为高层管理者、中层管理者、（）。A、基层管理者B、作业人员C、公司董事会D、经理
统计表明，项目经理往往花费（）的时间以不同的形式进行沟通管理，普通管理者约花50%的时间用于传播信息。
在进行项目信息分类时，不同的角度对建设项目的信息分类不同，如按项目管理工作任务的分类不包括（）。A、施工过程B、进度控制C、经济类信息D、投资控制E、管理类信息
政府对工程建设投资的分类和分项目管理所依据的是项目的规模特点，具体内容包括（）。A、各级政府主管部门对项目管理权限的划分B、投资活动各个阶段的管理权限归属于不同部门C、对企业投资项目，根据属性不同实行核准或备案D、对外商投资项目，根据类别设置不同的投资额核准权限E、对境内企业境外投资项目的用汇额进行核准
下列不属于根据仓库的管理体制和使用对象的不同进行分类的仓库是（）A、自营仓库B、立体仓库C、公共仓库D、保税仓库
多选题按管理者的层次进行分类，可分为高层管理者、中层管理者、（）。A基层管理者B作业人员C公司董事会D经理
多选题在进行项目信息分类时，不同的角度对建设项目的信息分类不同，如按项目管理工作任务的分类不包括（）。A施工过程B进度控制C经济类信息D投资控制E管理类信息
单选题固定资产卡片数据分析的主要目的是（）A根据发生的频率对资产进行分类B根据发生的频率对项目进行分类C根据发生的顺序对项目进行分类D根据发生的顺序对资产进行分类
单选题项目经理需要根据不同的被管理者和不同的环境调整自己的管理方式，这属于项目经理的哪种管理方式（）A权变式管理方式B保守式管理方式C民主式管理方式D人本式管理方式
多选题哪个因素能影响管理者根据不同需要采用不同管理风格的能力（）A管理者的个人背景经历B管理者的员工C组织文化D顾客
多选题饭店管理者根据其所处的位置和承担的职责不同，可分为（）。A总经理B高层管理者C中层管理者D基层管理者
多选题根据管理者的不同，房地产开发项目管理可分为（ ）。A监理项目管理B建设项目管理C设计项目管理D咨询项目管理E施工项目管理