项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析,确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中,( )是不正确的。A:增加软件需求分析的应急时间是2天B:增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%C:增加软件需求分析的时间储备是20%D:增加软件需求分析的历时标准差是2天

项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析,确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中,( )是不正确的。

A:增加软件需求分析的应急时间是2天
B:增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C:增加软件需求分析的时间储备是20%
D:增加软件需求分析的历时标准差是2天

参考解析

解析:活动历时估算所采用的主要方法和技术5.后备分析项目团队可以在总的项目进度表中以“应急时间”、“时间储备”或“缓冲时间”为名称增加一些时间,这种做法是承认进度风险的表现。在“三点估算”中介绍了“活动历时的均值和方差”计算的方法。活动历时估算所采用的主要方法和技术,没有选项D所说的“历时标准差”这一说法,D的说法是错误的。

相关考题:

活动历时估算不包括以下哪一项( )A.项目团队知识B.时间分析C.以前项目结果纪录D.商务数据库

在确定预期的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的?( )A.新的或已修订活动历时估算B.修改过的活动排序C.替代进度计划分析D.进度计划更新

● 项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析,确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中,(36)是不正确的。(36)A.增加软件需求分析的应急时间是2天B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%C.增加软件需求分析的时间储备是20%D.增加软件需求分析的历时标准差是2天

●关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,(35)是正确的。(35)A.活动历时估算应给出尽量准确的结果,不应给出变化范围,例如:2周±2天B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点佶算法和后备分析法D.类比估算法也称为自下而上估算法,常用于项目早期的活动历时估算

在确定预期的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的?A、 新的或已修订活动历时估算B、 修改过的活动排序C、 替代进度计划分析D、 进度计划更新

项目经理对某软件开发流程中的概要设计活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况,他采用的是( )方法A.专家判断B.类比估算C.参数估算D.三点估算

活动历时估算不包括以下哪一项A、 项目团队知识B、 时间分析C、 以前项目结果纪录D、 商务数据库

项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析,确定的增加时间是2天。以卜针对该项目后备分析结果的叙述中,______是不正确的。A.增加软件需求分析的应急时间是2天B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%C.增加软件需求分析的时间储备是20%D.增加软件需求分析的历时标准差是2天

以下关于活动历时估算的说法,错误的是( )。 A.活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题 B.活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度 C.活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间 D.活动历时估算可采用三点估算法

●关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,()正确的。()A.活动历时估算应给出尽量准确的结果,不应给出变化范围,例如:2周±2天B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法D.类比估算法也称为自下而上估算法,常用于项目早期的活动历时估算

●某项目经理正在进行活动资源估算,他可以采用的方法或技术中不包括(37)。(37)A.已有案例的估算数据B.项目管理软件C.多方案分析D.后备分析

关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,(33)是正确的。A.活动历时估算应给出尽量准确的结果,不应给出变化范围,例如:2周±2天B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法D.类比估算法也称为自下而上估算法,常用于项目早期的活动历时估算

以下关于软件需求分析的叙述中,不正确的是( )A.软件需求分析阶段的任务时描述出软件架构及相关组件之间的接口B.软件需求分析可以检测和解决需求之间的冲突C.软件需求分析可以确定系统的边界D.软件需求分析是软件工程中的一个关键过程

以下关于需求分析的叙述中,不正确的是:()A、需求分析的目的是确定系统必须完成哪些工作,对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求B、完整的需求分析过程包括:获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明书三个过程C、根据项目的复杂程度,需求分析的工作可以由专门的系统分析人员来做,也可以由项目经理带领技术人员完成D、软件需求分为三个层次:业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求

某项目经理正在进行活动资源估算,他可以采用的方法或技术中不包括( )A. 己有案例的估算数据B. 项目管理软件C. 多方案分析D. 储备分析

某项目经理正在进行活动资源估算,他可以采用的方法或技术中不包括( ) 。A.己有案例的估算数据B.项目管理软件C.多方案分析D.后备分析

项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行储备分析,确定的增加时间是2天。以下针对该项目储备分析结果的叙述中,( )是不正确的。A:增加软件需求分析的应急时间是2天B:增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%C:增加软件需求分析的时间储备是20%D:增加软件需求分析的历时标准差是2天

在制订进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时,为了确定各项活动的时差可进行( ).A:资源平衡分析B:进度压缩分析C:关键路线分析D:假设情景分析

某项目经理正在进行活动资源估算,他可以采用的方法或技术中不包括( )A:己有案例的估算数据B:项目管理软件C:多方案分析D:储备分析

在关键路径分析中,如果一项活动存在松弛时间,那么该活动( )。A.对这个项目不重要B.如果主要活动失败,则它可以作为后备活动C.在整个项目不被推迟的情况下可以被推迟D.从实质上说没有时间去完成

关于活动历时估算的说法不正确的是 ( ) 。A. 活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题B. 活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度C. 活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间D. 活动历时估算可采用三点估算法

以下关于软件需求分析的叙述中,不正确的是( )。A.软件需求分析阶段的任务是描述出软件架构及相关组件之间的接口 B.软件需求分析可以检测和解决需求之间的冲突 C. 软件需求分析可以确定系统的边界 D.软件需求分析是软件工程中的一个关键过程

项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况,他采用的是()方法A、专家判断B、类比估算C、参数估算D、三点估算

社区需求分析是社区社会工作服务过程中的重要环节,下列说法中,正确的是()。A、社区需求分析是对服务的项目、种类、规模、适当性方面进行的分析B、社区需求分析是对活动方案的内容、方法、时间的合理性进行的分析C、社区需求分析是对社区居民的感受性、表达性,比较性、规范性要求进行的分析D、社区需求分析是对社区的个人、家庭、邻里各方面状态进行的分析

关于活动历时估算的说法不正确的是()。A、活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题B、活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度C、活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间D、活动历时估算可采用三点估算法

单选题活动历时估算不包括以下哪一项()A项目团队知识B时间分析C以前项目结果纪录D商务数据库

单选题在关键路径分析中,如果一项活动存在松弛时间,那么该活动()。A对这个项目不重要B如果主要活动失败,则它可以作为后备活动C在整个项目不被推迟的情况下可以被推迟D从实质上说没有时间去完成

单选题项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况,他采用的是()方法A专家判断B类比估算C参数估算D三点估算