项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于( )。A:交付能力和收益B:追求人尽其才C:追求最低的风险D:平衡人力资源专长

项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于( )。

A:交付能力和收益
B:追求人尽其才
C:追求最低的风险
D:平衡人力资源专长

参考解析

解析:

相关考题:

● 项目组合管理的一个目标是(53) 。(53)A.管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B.评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C.通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大D.在组织的所有项目上平衡所使用的资源

● 项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于(51)。(51)A.交付能力和收益B.追求人尽其才C.追求最低的风险D.平衡人力资源专长

组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现( )A.战略目标B.资源有效利用C.质量目标D.业务目标

项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作,以下关于项目组合管理的叙述中,( )是不正确的A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

项目化管理的工作要点包括()。A、根据组织战略目标的要求整合项目资源B、根据外部环境的变化选择项目C、根据项目之间的关系整合组织资源D、根据组织发展战略的要求选择项目E、构建新型的组织结构和组织文化

定义项目组合管理过程组由这样一些过程组成,不包括( )。A:设定组织战略和目标如何在一个项目组合中被实现B:确定项目组合战略计划C:确定项目组合结构和路径D:对项目组合组件进行分类、评估、选择

通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为( )。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制,才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。A:运营治理B:战略治理C:组织治理D:项目战略

通过项目评价选择、多项目组合优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化的管理过程属于( )。A:项目评价B:项目商业论证C:项目组合管理D:项目治理

战略规划过程的首要任务是( )。A.评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍B.选择有效的方法来帮助组织消除障碍,以实现其目标C.阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标D.确定组织达成使命和长期目标的方式

(  )是指将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理,以实现组织的战略目标。A.单一项目管理B.项目群管理C.多项目管理D.组合项目管理

项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于 ( ) 。A. 交付能力和收益 B. 追求人尽其才C. 追求最低的风险D. 平衡人力资源专长

通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为( )。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制,才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。A. 运营治理B. 战略治理C. 组织治理D. 项目战略

通过项目评价选择、多项目组合优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化的管理过程属于( )。A. 项目评价B. 项目商业论证C. 项目组合管理D. 项目治理

项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中( )是不正确的。A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

定义项目组合管理过程组由这样一些过程组成,不包括( )。A. 设定组织战略和目标如何在一个项目组合中被实现B. 确定项目组合战略计划C. 确定项目组合结构和路径D. 对项目组合组件进行分类、评估、选择

以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构?()A、组织战略、项目集、项目组合、项目B、项目组合、组织战略、项目集、项目C、组织战略、项目组合、项目集、项目D、项目集、项目组合、组织战略、项目

项目管理办公室是公司的一个重要部门,其所承担的重要战略职能中不包括()。A、将组织的既定战略反映到项目B、建立和控制项目组合C、使用赋予项目的资源来实现项目特定目标D、提高组织项目管理能力

项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行()投资的选择和支持,通过项目评价选择、优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。A、多个项目或项目群B、优选项目或重点项目C、组合项目或者成组项目D、所有项目

从战略决策的角度去界定战略管理,战略管理通常是指:()。A、将对组织未来发展产生冲击的内、外环境进行分析的活动B、将整体组织与对其发生冲击的议题进行分析的活动C、关注组织目标以及发展方向的战略选择D、关注组织的微观活动E、促进战略有效执行

项目组合管理是什么?()A、管理项目文件中的各项内容B、为了促进项目决策而管理各个层次的财务职权C、识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作,以实现特定的战略业务目标D、为了实现组织的战略业务目标

单选题以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构?()A组织战略、项目集、项目组合、项目B项目组合、组织战略、项目集、项目C组织战略、项目组合、项目集、项目D项目集、项目组合、组织战略、项目

单选题项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持,项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于()A企业的根本利益B平衡风险和收益C资源计划D战略目标

单选题战略规划过程的首要任务是( )。A评估组织在实现终极目标时遇到的各种障碍B选择有效的方法来帮助组织以实现其目标C阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标D确定组织达成使命和长期目标

单选题项目组合管理是什么?()A管理项目文件中的各项内容B为了促进项目决策而管理各个层次的财务职权C识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作,以实现特定的战略业务目标D为了实现组织的战略业务目标

单选题项目管理办公室是公司的一个重要部门,其所承担的重要战略职能中不包括()。A将组织的既定战略反映到项目B建立和控制项目组合C使用赋予项目的资源来实现项目特定目标D提高组织项目管理能力

单选题项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行()投资的选择和支持,通过项目评价选择、优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。A多个项目或项目群B优选项目或重点项目C组合项目或者成组项目D所有项目

多选题战略规划过程的主要内容包括(  )。A描述一个组织的终极目标B确定组织在各个阶段的具体目标C确定组织的发展战略D评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍E选择有效的方法来帮助组织消除障碍,以实现其目标