项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行()投资的选择和支持,通过项目评价选择、优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。A、多个项目或项目群B、优选项目或重点项目C、组合项目或者成组项目D、所有项目

项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行()投资的选择和支持,通过项目评价选择、优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。

  • A、多个项目或项目群
  • B、优选项目或重点项目
  • C、组合项目或者成组项目
  • D、所有项目

相关考题:

关于项目组合管理的描述,不正确的是()。 A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作,以下关于项目组合管理的叙述中,( )是不正确的A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

以下关于项门组合管理的描述中,错误的是(56)。A.“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素B.项目组合管理采取自上而下的管理方式,项目选择和优先级排列足其重要的实施过程C.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合D.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况

项目资源管理的全过程为( )。A.项目资源计划、配置、控制和处置B.人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理C.编制投资配置计划,确定投入资源的数量与时间D.采取科学的措施,进行有效组合,合理投入,动态调控。

( )是指在组织战略的指导下,具体落实组织的战略行动,从业务管理、组织架构、人员配置等多个方面对组织进行项目化的管理。A:组织级项目战略B:组织级项目C:组织级项目治理D:组织级项目管理

项目组合管理实施的主要过程不包括( )。A:评估项目组合管理战略计划B:定义项目组合管理的愿景和计划C:实施项目组合管理过程D:改进项目组合管理过程

项目组合管理实施的主要过程不包括( )。A. 评估项目组合管理战略计划B. 定义项目组合管理的愿景和计划C. 实施项目组合管理过程D. 改进项目组合管理过程

项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中( )是不正确的。A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

关于项目组合管理的描述,不正确的是( )。A.项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量B.项目组合管理是组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力C.项目组合管理统筹财务,人力,设备等资源D.项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

航运企业战略规划过程中,制定营销计划和职能计划先于安排业务经营组合和确定资源分配比例。

()是指在建设项目生命周期内对有限资源进行有效的规划、组织、协调、控制的系统管理活动,其目的是在一定的约束条件下最优地实现项目目标。A、项目建设B、项目管理C、项目计划D、项目规划

项目资源管理的全过程是指()A、项目资源计划、配置、控制和处置B、项目资源计划、实施、检查和处理C、项目资源计划、采购和配置D、项目资源计划、采购、配置和处置

人力资源管理是指在人力资源的取得、开发、保持、引进和利用等方面所进行的计划、组织、指挥和()活动。A、控制B、创新C、协调D、领导

项目管理员的首要任务是()A、编制项目进度计划B、将项目内容进行分解C、编制项目资源计划D、编制质量管理计划

(),项目经理希望对可交付项目的生产进行间接控制A、当项目经理拥有多余的可利用的监督/管理资源时B、当市场上有许多高品质的卖家,而且项目经理本身也拥有有限的可利用的监督/管理资源C、当项目经理掌握可交付项目领域的专门技术知识D、A和B

项目管理时可利用(),以最少的时间和资源消耗来完成计划.A、甘特图和网络计划技术B、系统流程图C、数据流程图D、系统功能模块图

根据每种资源的特性,制定科学合理的措施,进行动态配置和组合,协调投入,合理使用,不断纠正偏差,以尽可能少的资源满足项目要求,达到节约资源,降低成本的目的。是指项目资源管理过程中的()。A、资源配置B、资源控制C、编制资源计划D、资源处置

工程项目编制资源消耗计划首先应进行()。A、资源成本比较B、资源需求分析C、资源分配计划D、资源模式组合

职能层战略是企业战略业务单元在公司战略的指导下,经营管理某一特定的战略业务单元的战略计划,具体指导和管理经营单位的重大决策和行动方案。

单选题根据每种资源的特性,制定科学合理的措施,进行动态配置和组合,协调投入,合理使用,不断纠正偏差,以尽可能少的资源满足项目要求,达到节约资源.降低成本的目的。是指项目资源管理过程中的()。A资源配置B资源控制C编制资源计划D资源处置

单选题()是指在建设项目生命周期内对有限资源进行有效的规划、组织、协调、控制的系统管理活动,其目的是在一定的约束条件下最优地实现项目目标。A项目建设B项目管理C项目计划D项目规划

单选题项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持,项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于()A企业的根本利益B平衡风险和收益C资源计划D战略目标

单选题工程项目编制资源消耗计划首先应进行()。A资源成本比较B资源需求分析C资源分配计划D资源模式组合

单选题项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行()投资的选择和支持,通过项目评价选择、优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。A多个项目或项目群B优选项目或重点项目C组合项目或者成组项目D所有项目

单选题项目管理时可利用(),以最少的时间和资源消耗来完成计划.A甘特图和网络计划技术B系统流程图C数据流程图D系统功能模块图

单选题企业的最高管理层通过制定企业的使命、目标、业务组合计划和新业务计划,在企业的目标、资源(或能力)与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程是指(  )。A企业战略计划过程B市场营销管理过程C投资组合过程D市场分析过程

单选题项目资源管理的全过程是指()A项目资源计划、配置、控制和处置B项目资源计划、实施、检查和处理C项目资源计划、采购和配置D项目资源计划、采购、配置和处置