C公司只生产一种产品。相关预算资料如下：资料一：预计每个季度产品均以赊销方式售出，其中60％在本季度内收到现金，其余40％要到下一季度收讫，假定不考虑坏账因素。部分与销售预算有关的数据如表1所示：表1单位：元?说明：上表中“×”表示省略的数据。资料二：预计每个季度所需要的直接材料均以赊购方式采购，其中50％于本季度内支付现金，其余50％需要到下个季度付讫，假定不存在应付账款到期现金支付能力不足的问题。部分与直接材料预算有关的数据如表2所示：表2单位：元?说明：上表中“×”表不省略的数据。资料三：公司加工一件产品需要的必不可少的加工操作时间为30小时，设备调整时间为3小时，必要的工间休息为5小时，正常废品率为5％。公司的年预算产量为1000件，年固定制造费用预算总额为360000元，变动制造费用的预算额为200000元。资料四：若该年度公司实际的年生产量为1050件，实际耗用的工时为40000小时，实际发生的固定制造费用400000元，实际发生的变动制造费用为210000元。要求：（1）根据资料一确定表1中用字母表示的数值（不需要列示计算过程）；（2）根据资料二确定表2中用字母表示的数值（不需要列示计算过程）；（3）根据资料一和资料二，计算预算年度应收账款和应付账款的年末余额；（4）根据资料三和资料四，计算该年变动制造费用耗费差异和变动制造费用效率差异，以及固定制造费用的耗费差异和能量差异。
C公司只生产一种产品。相关预算资料如下：
资料一：预计每个季度产品均以赊销方式售出，其中60％在本季度内收到现金，其余40％要到下一季度收讫，假定不考虑坏账因素。部分与销售预算有关的数据如表1所示：
表1单位：元?
说明：上表中“×”表示省略的数据。
资料二：预计每个季度所需要的直接材料均以赊购方式采购，其中50％于本季度内支付现金，其余50％需要到下个季度付讫，假定不存在应付账款到期现金支付能力不足的问题。部分与直接材料预算有关的数据如表2所示：
表2单位：元?
说明：上表中“×”表不省略的数据。
资料三：公司加工一件产品需要的必不可少的加工操作时间为30小时，设备调整时间为3小时，必要的工间休息为5小时，正常废品率为5％。公司的年预算产量为1000件，年固定制造费用预算总额为360000元，变动制造费用的预算额为200000元。
资料四：若该年度公司实际的年生产量为1050件，实际耗用的工时为40000小时，实际发生的固定制造费用400000元，实际发生的变动制造费用为210000元。
要求：
（1）根据资料一确定表1中用字母表示的数值（不需要列示计算过程）；
（2）根据资料二确定表2中用字母表示的数值（不需要列示计算过程）；
（3）根据资料一和资料二，计算预算年度应收账款和应付账款的年末余额；
（4）根据资料三和资料四，计算该年变动制造费用耗费差异和变动制造费用效率差异，以及固定制造费用的耗费差异和能量差异。
资料一：预计每个季度产品均以赊销方式售出，其中60％在本季度内收到现金，其余40％要到下一季度收讫，假定不考虑坏账因素。部分与销售预算有关的数据如表1所示：
表1单位：元?
说明：上表中“×”表示省略的数据。
资料二：预计每个季度所需要的直接材料均以赊购方式采购，其中50％于本季度内支付现金，其余50％需要到下个季度付讫，假定不存在应付账款到期现金支付能力不足的问题。部分与直接材料预算有关的数据如表2所示：
表2单位：元?
说明：上表中“×”表不省略的数据。
资料三：公司加工一件产品需要的必不可少的加工操作时间为30小时，设备调整时间为3小时，必要的工间休息为5小时，正常废品率为5％。公司的年预算产量为1000件，年固定制造费用预算总额为360000元，变动制造费用的预算额为200000元。
资料四：若该年度公司实际的年生产量为1050件，实际耗用的工时为40000小时，实际发生的固定制造费用400000元，实际发生的变动制造费用为210000元。
要求：
（1）根据资料一确定表1中用字母表示的数值（不需要列示计算过程）；
（2）根据资料二确定表2中用字母表示的数值（不需要列示计算过程）；
（3）根据资料一和资料二，计算预算年度应收账款和应付账款的年末余额；
（4）根据资料三和资料四，计算该年变动制造费用耗费差异和变动制造费用效率差异，以及固定制造费用的耗费差异和能量差异。
参考解析
解析：（1）A=20800元，B=117000×60％=70200（元），C=117000×40％=46800（元），D=70200+46800=117000（元），E=117000×60％=70200（元），F=128700×60％=77220（元），G=70200+46800=117000（元）
（2）H=10000+70200×50％=45100（元），I=70200×50％=35100（元），J=10000元
（3）应收账款年末余额=128700×40％=51480（元）
应付账款年末余额=77220×50％=38610（元）
（4）单位产品的标准工时=（30+3+5）／（1-5％）=40（小时）
变动制造费用标准分配率=200000／（40×1000）=5（元／小时）
固定制造费用标准分配率=360000／（40×1000）=9（元／小时）
变动制造费用实际分配率=210000／40000=5．25（元／小时）
变动制造费用的耗费差异=（5．25-5）×40000=10000（元）（U）
变动制造费用的效率差异=（40000-1050×40）×5=-10000（元）（F）
固定制造费用的耗费差异=400000-360000=40000（元）（U）
固定制造费用的能量差异=360000-1050×40×9=-18000（元）（F）。
本题考查：销售预算、直接材料预算、变动成本差异的分析、固定制造费用差异分析
（2）H=10000+70200×50％=45100（元），I=70200×50％=35100（元），J=10000元
（3）应收账款年末余额=128700×40％=51480（元）
应付账款年末余额=77220×50％=38610（元）
（4）单位产品的标准工时=（30+3+5）／（1-5％）=40（小时）
变动制造费用标准分配率=200000／（40×1000）=5（元／小时）
固定制造费用标准分配率=360000／（40×1000）=9（元／小时）
变动制造费用实际分配率=210000／40000=5．25（元／小时）
变动制造费用的耗费差异=（5．25-5）×40000=10000（元）（U）
变动制造费用的效率差异=（40000-1050×40）×5=-10000（元）（F）
固定制造费用的耗费差异=400000-360000=40000（元）（U）
固定制造费用的能量差异=360000-1050×40×9=-18000（元）（F）。
本题考查：销售预算、直接材料预算、变动成本差异的分析、固定制造费用差异分析
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A公司只生产一种产品，所得税税率为50%，其发行在外的股数为100万股，其收益与经济环境状况有关，有关资料如下：要求计算：（1）该公司期望边际贡献、期望息税前利润以及期望的每股收益；（2）该公司的经营杠杆系数、财务杠杆系数与总杠杆系数；（3）每股收益的标准离差率。
共用题干某公司预算期年初产品存货为1000件，预算期销售量预计为80000件，预算期期末产品存货估计为800件。要求：根据上述资料，从备选答案中选出正确答案。该公司预算期生产量预算为()。A:82000件B:80200件C:79800件D:70800件
E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2014年第四季度按定期预算法编制2015年的企业预算，部分预算资料如下： 资料一：乙材料2015年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如下表所示：每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2015年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2015年度乙材料的采购预算如下表所示：注：表内“材料定额单耗”是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变；表内的为省略的数值。资料二：E公司2015年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。 要求：（1）确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值； （2）计算E公司第一季度预计采购现金支出和第四季度末预计应付账款金额； （3）计算甲产品耗用乙材料的单位标准成本； （4）计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异、价格差异与数量差异； （5）根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。
E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2013年第4季度按定期预算法编制2014年的企业预算，部分预算资料如下：资料一：乙材料2014年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如下表所示：每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2014年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2014年度乙材料的采购预算如下表所示：注：表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变；表内的‘×’为省略的数值。资料二：E公司2014年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。1、确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值（不需要列示计算过程）。2、计算E公司第一季度预计采购现金支出和第四季度末预计应付款金额。3、计算甲产品单位标准材料成本。4、计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与数量差异。
E公司是一家小型企业，主要生产A和B两种产品。公司最近开始试行作业成本计算系统，有关资料如下： 要求：（1）计算作业成本的预算分配率。 要求：（2）按预算分配率分配作业成本。 要求：（3）计算各项作业的作业成本差异率。 要求：（4）分别计算甲客户A产品和B产品的实际作业总成本。
甲公司计划投产A、B两种产品中的一种，相关资料如下：资料一：A产品单位售价300元，变动成本率40%，预计年产销量10万件。B产品单位售价600元，单位变动成本360元，预计年产销量8万件。资料二：生产A产品时，甲公司需购买一台新型设备，导致固定成本增加80万元。资料三：甲公司原有乙产品单位售价600元，单位变动成本200元，年产销量为6万件，生产B产品需要占用乙产品的生产设备，导致乙产品每年生产量减少10%。甲公司采用本量利分析法进行生产产品的决策，不考虑增值税及其他因素的影响。要求：（1）根据资料一，计算A、B两种产品的边际贡献总额和边际贡献率。（2）根据（1）的计算结果和资料二，计算投产A产品对甲公司息税前利润的增加额。（3）根据资料三，计算投产B产品导致原有乙产品的边际贡献减少额。（4）根据上述计算结果，分析甲公司应投产A产品还是B产品，并说明原因。
丙公司只生产L产品，计划投产一种新产品，现有M、N两个品种可供选择，相关资料如下：资料一：L产品单位售价为600元，单位变动成本为450元，预计年产销量为2万件。资料二：M产品的预计单价1000元，边际贡献率为30%，年产销量为2.2万件，开发M产品需增加一台设备将导致固定成本增加100万元。资料三：N产品的年边际贡献总额为630万元，生产N产品需要占用原有L产品的生产设备，将导致L产品的年产销量减少10%。丙公司采用量本利分析法进行生产产品的决策，不考虑增值税及其他因素的影响。要求：（1）根据资料二，计算M产品边际贡献总额；（2）根据（1）的计算结果和资料二，计算开发M产品对丙公司息税前利润的增加额；（3）根据资料一和资料三，计算开发N产品导致原有L产品的边际贡献减少额；（4）根据（3）的计算结果和资料三，计算开发N产品对丙公司息税前利润的增加额；（5）投产M产品或N产品之间做出选择并说明理由。
乙公司是一家制造企业，长期以来只生产A产品。8月份有关资料如下：资料一：生产A产品需要耗用X、Y、Z三种材料，其价格标准和用量标准如下表所示。资料二：公司利用标准成本信息编制直接人工预算。生产A产品的工时标准为3小时/件，标准工资率为20元/小时。8月份A产品的实际产量为2200件，实际工时为7700小时，实际发生直接人工成本146300元。资料三：公司利用标准成本信息，并采用弹性预算法编制制造费用预算，A产品的单位变动制造费用标准成本为18元，8月份A产品的预计生产量为2150件，每月的固定制造费用预算总额为36550元。资料四：成本利润率为20%，适用的消费税税率为5%。要求：（1）根据资料一，计算A产品的单位直接材料标准成本。（2）根据资料二，计算下列成本差异：①直接人工成本差异；②直接人工效率差异；③直接人工工资率差异。（3）根据资料一、二和三，计算A产品的单位标准成本。（4）运用全部成本费用加成定价法测算单位A产品的价格。（5）完成正常订单的前提下，若企业存在剩余生产能力，乙公司想要以175元的价格购买产品，保证乙公司成本利润率不变的前提下，是否应接受该订单，并说明理由。
甲公司是从事食品饮料的上市公司，下设五个成本中心，三个利润中心，两个投资中心。公司提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平，加强预算管理与业绩评价工作。资料一：甲公司下设A利润中心，只生产销售D产品，该产品全年产销量一致。2017年固定成本总额为4800万元，该产品生产与销售资料如下表所示：假设D产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标增长，管理层预测2018年销售量18万台。资料二：甲公司下设B标准成本中心，只生产C产品，C产品的直接材料的标准成本资料如下表所示。?假定某月份实际发生业务如下：购进直接材料21000千克，实际支付34650元，所购材料全部用于生产，共生产C产品3400件，对于产品C的成本差异，可以从材料的价格差异与用量差异来进行分析，最终找出造成预算执行差异的动因。资料三：甲公司下设E、F两个投资中心，采用关键绩效指标法进行绩效评价，假设适用所得税税率为20%，相关资料如下表：假设不考虑其他因素。要求：1.根据资料一，按照本量利分析法预计2018年A利润中心目标利润额。2.根据资料二，计算该月份C产品成本的直接材料价格差异与用量差异。3.根据资料三，计算E、F投资中心投资资本回报率。
集团公司下设乙、丙两家子公司，乙公司只生产经营一种产品A产品，由于市场相对稳定，产品差异化不大，为便于短期经营决策，采用变动成本法进行成本管理。丙公司只生产一种产品B产品，为了更好的对成本进行控制分析采用标准成本法。有关资料如下：资料一：本月共生产B产品8000件，用工10000小时，实际应付直接人工工资110000元。资料二：假定不考虑其他因素。要求：1.根据资料一，计算B产品标准成本，直接人工成本差异，直接人工效率差异与直接人工工资率差异，并指出对直接人工效率差异、直接人工工资率差异负责的部门。2.根据资料一，指出标准成本法的优点。3.根据资料二，计算变动成本法与完全成本法下A产品的单位产品成本。4.根据资料二，分别用变动成本法和完全成本法计算乙公司当期的营业利润。5.根据资料二，指出变动成本法的应用程序。
甲公司是一家高度追求计划性的公司，该公司的全面预算管理以业务为基础。通过预算，该公司可以全面了解到各控股公司的财务计划，从而能够做到财务年度开始前从整体上对公司资金的使用加以控制。为对资金实施有效监控，公司的信息部门和财务部门还共同开发了网上报销与支付管理系统，总部财务部门通过这个系统可以随时查询预算执行情况，实现实时的预算管理。甲公司只生产一种产品A，2014年年初甲公司管理者对2014年年度预算目标进行规划。2013年，A产品每件售价为160元，销售量为20000件，实现的利润总额为600000元，甲公司其他相关资料如下：?（1）2013年每件A产品变动成本为110元，企业固定成本总额为400000元，2014年维持不变。甲公司预计2014年实现850000元的利润。（2）2014年销售收入增长率预计为20%，甲公司过去5年的平均销售利润率为25%。假定不考虑其他因素。?、指出甲公司采用的是哪种管理控制模式，并说明它的优缺点。?、根据资料（1），假设A产品每件售价不变，计算2014年实现预算目标利润时的销售量。?、根据资料（2），采用比例预算法测算2014年甲公司的预算目标利润。
单选题Atmel公司生产和销售两种产品。这些产品的相关数据如下。产品A产品B生产和销售数量30000 12000 每单位需要机器工时23每生产线收到订单数50150每生产线生产订单数1218流水线生产数812安全监测数2030总预算机器工时100000预算制造费用如下收货成本$450,000 工程成本$300,000 机器安装成本$25,000 安全监测成本$200,000 总预算制造费用$975,000 在作业成本法下，单位产品A分摊的收货成本是（ ）。A$3.75B$10.75C$19.5D$28.13
问答题甲公司下一年度某产品预算资料如下（单位：元）：预算资料总成本单位成本直接材料2000003.00直接人工4000006.00变动制造费用1000001.50固定制造费用5000007.50销售费用（全部为变动费用）3000004.50管理费用（全部为固定费用）77840011.676合 计227840034.176假设公司该产品生产和销售平衡，预计下一年销售120000件产品，产品售价定为30元，公司适用的所得税率为25%。要求：5.判断甲公司的经营安全程度；
问答题B公司生产乙产品，乙产品直接人工标准成本相关资料如下表所示。乙产品直接人工标准成本资料假定B公司实际生产乙产品10000件，实际耗用总工时25000小时，实际应付直接人工工资550000元。计算乙产品直接人工成本差异、直接人工工资率差异和直接人工效率差异。
问答题丙公司只生产L产品，计划投产一种新产品，现有M、N两个品种可供选择，相关资料如下：资料一：L产品单位售价为600元，单位变动成本为450元，预计年产销量为2万件。资料二：M产品的预计单价1000元，边际贡献率为30%，年产销量为2.2万件，开发M产品需增加一台设备将导致固定成本增加100万元。资料三：N产品的年边际贡献总额为630万元，生产N产品需要占用原有L产品的生产设备，将导致L产品的年产销量减少10%。丙公司采用量本利分析法进行生产产品的决策，不考虑增值税及其他因素的影响。要求：（1）根据资料二，计算M产品边际贡献总额；（2）根据（1）的计算结果和资料二，计算开发M产品对丙公司息税前利润的增加额：（3）根据资料一和资料三，计算开发N产品导致原有L产品的边际贡献减少额：（4）根据（3）的计算结果和资料三，计算开发N产品对丙公司息税前利润的增加额；（5）投产M产品或N产品之间做出选择并说明理由。
问答题B公司生产乙产品，乙产品直接人工标准成本相关资料如下表所示。乙产品直接人工标准成本资料假定B公司实际生产乙产品10000件，实际耗用总工时25000小时，实际应付直接人工工资550000元。计算乙产品标准工资率和直接人工标准成本。
问答题戊公司只生产销售甲产品，该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元，该产品生产资料如下表所示。2013年甲产品生产和销售资料经过公司管理层讨论，公司2014年目标利润总额为600万元（不考虑所得税）。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现目标利润，根据销售预测，对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计，见下表。2014年度分季度销售量预测数单位：万台若每季末预计的产成品存货占下个季度销量的10％，2014年年末预计的产成品存货数为0．2万台。各季预计的期初存货为上季末期末存货。2013年第四季度的期末存货为0．2万台。根据以上资料，戊公司生产预算如下表所示。计算甲产品2013年的边际贡献总额和边际贡献率。
问答题E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部分预算资料如下：资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如下表所示。2011年各季度末乙材料预计结存量每季度乙材料的购货款于当季支付40％，剩余60％于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2011年度乙材料的采购预算如下表所示。资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元／千克。确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值。
问答题E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部分预算资料如下：资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如下表所示。2011年各季度末乙材料预计结存量每季度乙材料的购货款于当季支付40％，剩余60％于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2011年度乙材料的采购预算如下表所示。资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元／千克。计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异（价格差异与用量差异）。
问答题某公司只生产一种产品，正常销售价格为120元，生产能力为每年30000件，但目前的生产能力已用掉80%，现有一客户需要此种产品2500件，定价为80元/件。该产品的单位生产成本资料如下：直接材料30元，直接人工25元，变动制造费用15元，固定制造费用10元。要求：判断该公司是否应接受订货。
问答题E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部分预算资料如下：资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如下表所示。2011年各季度末乙材料预计结存量每季度乙材料的购货款于当季支付40％，剩余60％于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2011年度乙材料的采购预算如下表所示。资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元／千克。计算E公司第一季度预计采购现金支出和第四季度末预计应付账款金额。
单选题Valley公司只生产一种产品，使用如下预算数据，计算公司变动制造费用的预算分摊率为（ ）。产量（件数）11 000，销量（件数）10 000，产量直接相关的间接材料$1 000，产量直接相关的间接劳动$10 000，产量无关的工厂检查员工资$20 000，工厂建筑物和设备的折旧$30 000，运行工厂机械的公共耗费$12 000，工厂安全照明费$2 000，销售费用和管理费用$5 000A$2.09B$2.3C$4.73D$5.2
问答题E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部分预算资料如下：资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如下表所示。2011年各季度末乙材料预计结存量每季度乙材料的购货款于当季支付40％，剩余60％于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2011年度乙材料的采购预算如下表所示。资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元／千克。计算乙材料单位标准成本。