供货方项目管理的主要任务包括( )。A:供货方开发管理B:供货的质量控制C:供货信息管理D:供货合同管理E:供货方的成本控制
供货方项目管理的主要任务包括( )。
A:供货方开发管理
B:供货的质量控制
C:供货信息管理
D:供货合同管理
E:供货方的成本控制
B:供货的质量控制
C:供货信息管理
D:供货合同管理
E:供货方的成本控制
参考解析
解析：
相关考题：
关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。A、 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B、 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C、 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D、 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
下列关于建设工程项目管理说法，正确的是（ ）。A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
下列关于设计方和供货方的项目管理的目标和工作的描述中，正确的有（ ）。A.设计方项目管理的目标是设计的进度、质量、成本目标B.设计方项目管理工作涉及到项目的整个实施阶段C.供货方项目管理的是其成本、进度和质量目标D.供货方项目管理工作主要在施工阶段进行E.设计方和供货方的项目管理仅服务于其本身的利益
建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A、监理方项目管理B、设计方项目管理C、施工方项目管理D、供货方项目管理E、业主方项目管理
多选题建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（ ），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A监理方项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D供货方项目管理E业主方项目管理
单选题关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。A业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标D建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标
多选题按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。A业主方的项目管理B政府方的项目管理C施工方的项目管理D设计方的项目管理E供货方的项目管理