在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理,包括协助(  )。A:编制建设大纲和功能描述书B:协助招标、评标C:签订合同D:施工阶段的管理E:组织设计交底

在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理,包括协助(  )。

A:编制建设大纲和功能描述书
B:协助招标、评标
C:签订合同
D:施工阶段的管理
E:组织设计交底

参考解析

解析:

相关考题:

推行项目法人责任制后,电力工程建设过程的设计管理模式一般有()。 A、项目法人直接管理或聘请专家协助管理B、项目法人委托咨询公司进行设计管理C、项目法人委托项目(工程)管理公司的管理模式D、项目法人委托监理公司管理

在国际工程中,许多业主都聘请专业化的项目管理公司为其提供专业化的项目管理服务。这类服务属于( )。A.采购B.设计C.承包D.咨询

咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括( )。A.协助业主进行招投标工作B.协助业主与承包商进行合同谈判C.协助业主设计合同体系方案D.协助业主签订合同

房地产开发项目工程设计管理模式不包括()。A:业主直接管理模式B:总承包管理模式C:业主委托项目(工程)管理公司管理模式D:业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式

PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收C:向建设项目业主移交项目全部文件资料D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(  )。A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C:确定项目定义及设计要求D:向建设项目业主移交项目全部文件资料

在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司A:组织设计交底B:施工阶段的管理C:签订合同D:协助招标、评标E:编制建设大纲和功能描述书

下列对建设项目实施和管理的参与单位,表述准确的是(  )。A:业主方:项目法人或业主B:工程咨询服务机构:包括施工总承包单位和工程咨询单位C:金融机构:包括贷款银行和保险公司D:供货方:包括材料、设备的生产厂家和供货单位E:项目总承包方:建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包

下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作

建设项目工程设计直接管理模式的特点是( )。A:建设项目业主具有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力B:对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求,专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C:建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计D:建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理E:建设项目业主自己组建工程设计管理机构,不易发挥设计单位系统分析综合比选的作用

直接管理模式的特点有(  )。A:建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力B:建设项目业主自己组建的工程设计管理机构,优点是有利于工程的“三性”目标和风险控制C:建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理,专家或咨询公司不承担设计管理职能,由项目业主与设计单位订立工程设计合同D:建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立设计合同E:对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求

若采用建设项目工程总承包的模式 , 协助业主进行项目总进度目标的控制也是( )项目管理的任务A、监理方B、建设项目工程总承包方C、设计方D、施工分包方

对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编。A、业主方B、业主方的项目管理单位C、设计方D、施工监理方E、项目总承包方

在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。A、发包单位B、施工总承包单位C、设计单位D、业主或项目管理公司

在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理,其中不包括()。A、协助招标、评标、签订合同B、施工阶段的管理C、协助编制建设大纲和功能描述书D、设计阶段的管理

房地产开发项目工程式不包括()。A、业主直接管理模式B、总承包管理模式C、业主委托项目(工程)管理公司管理模式D、业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式

单选题关于设计和施工总承包的招标、投标与评标,下列叙述有误的是(  )。A关于项目总承包招标的评标工作,一般是分两个阶段进行,首先是对设计进行审查,审查设计是否满足业主的功能要求,其次再对施工方案进行审查B评标过程中,如果设计审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查,就是说,价格再便宜也不可能中标C一般情况下,业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位D在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理

单选题房地产开发项目工程式不包括()。A业主直接管理模式B总承包管理模式C业主委托项目(工程)管理公司管理模式D业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式

单选题下列不属于直接管理模式特点的是( )。A建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力B建设项目业主自己组建工程设计管理机构,优点是有利于工程的三性目标和风险控制C建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理,专家或咨询公司不承担设计管理职能,由项目业主与设计单位订立工程设计合同D对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求

单选题采用(  )的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。A业主方管理B建设项目总承包C业主方委托工程管理咨询公司进行管理D业主方和工程管理咨询公司共同管理

多选题关于建设项目实施业主委托项目管理组织模式,下列表述正确的有(  )。A在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做B在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审C在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术D根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理E对项目管理任务的委托可以分阶段进行

单选题某工程采用工程总承包的模式,则()也是工程总承包方项目管理的任务。A协助业主进行项目总进度目标的控制B协助业主进行项目前期报批进度的控制C协助业主进行项目设计进度的检查D协助业主进行供应商供货进度的检查

多选题以下属于建设项目总承包方管理的的有()。A施工总承包B设计和施工任务综合承包C施工总承包管理D工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务E设计、采购和施工任务综合承包

单选题在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理,其协助内容不包括(  )。A编制功能描述书B评标C施工阶段的管理D组织设计交底

单选题实行建设项目总承包模式时,建设项目总承包招标工作顺利实施的关键性(  )。[2009年真题]A业主是否委托项目管理公司进行管理B业主是否采用公开招标方式选择项目总承包公司C设计图纸及有关施工条件和要求是否完善和明确D功能描述书及有关的要求和条件是否清楚、明确和具体

单选题在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理,其中不包括()。A协助招标、评标、签订合同B施工阶段的管理C协助编制建设大纲和功能描述书D设计阶段的管理

单选题在施工总承包模式条件下,设计阶段的价值工程研究通常由(  )组织进行。A设计方B分包方C业主或项目管理公司D施工总承包单位