项目成员关心的问题包括(  )。A:良好的生活工作质量B:成本C:公正的报酬D:稳定的工作E:投资回报

项目成员关心的问题包括(  )。

A:良好的生活工作质量
B:成本
C:公正的报酬
D:稳定的工作
E:投资回报

参考解析

解析:

相关考题:

项目式组织结构的缺点主要包括( )。A.项目管理权力平衡困难B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态

项目式组织结构的缺点主要包括( )。A.项目管理权力平衡困难建设工程 教育网整理B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态

项目经理更关心的是“怎么做”的问题。()

甄选成员面谈时提出的主要问题不包括( )。A.你最想探究哪些个人关心的问题B.你为什么想要参加团体C.你最想从团体中得到哪些帮助D.你喜欢哪种类型的团体领导

有高凝聚力的团体所具有的特征包括( )。A.团体成员注意力集中于此时此地B.团体成员尚未准备好确定自己的目标和关心的问题C.团体成员充分感受到被接纳、被尊重D.团体成员难以把生活中遇到的困难带到团体中讨论

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。A.编制项目工作大纲B.跟踪和预测项目变化C,协调相关关系D.对团队成员工作进行指导E.关心团队成员未来去向

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。 A.编制项目工作大纲B.对项目全过程进行全面控制C.协调相关关系D.对团队成员工作进行指导E.关心团队成员未来去向

项目雇员考核的作用包括( )。A.及时发现问题 B.有利于加强成员的团队意识C.时刻提醒成员要完成的任务 D.调动成员积极性E.提高成员工作效率

项目式组织结构形式的优点包括( )。A. 不会出现配置重复、资源浪费的问题B. 成员易产生归属感C. 项目团队成员无后顾之忧D. 项目团队内部容易沟通

对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题,对于高创新要求的项目团队来说,利用( )相对会更加有效。A:赋予更大的责任和权力B:大幅增加薪酬C:给予必要的关心和照顾D:给予更高的社会地位

在建设项目中,投资回报及信誉保证是( )最关心的问题。A:团队成员的家属B:出资人C:建设项目团队成员D:建设项目经E:建设项目实施组织

在建设项目中,项目团队成员所关心的问题有( )。A:公正的报酬B:高级的工作设备C:良好的生活工作质量D:信誉保证E:稳定的工作

管理项目团队的输入包括( )。①项目成员清单②人力资源管理计划③问题日志④组织过程资产⑤变更请求⑥组织绩效评价A.①②③④B.①③④⑤C.①②④⑤D.②④⑤⑥

项目式组织结构的缺点主要包括()。A、项目管理权力平衡困难B、项目团队成员在项目后期没有归属感C、容易出现资源重复配置的问题D、项目管理没有正式的权威性E、项目成员处于多头领导状态

某公司项目经理在管理一个项目时,怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手,项目经理此时较恰当的做法是()A、与项目组成员讨论此问题B、提醒团队成员注意并制定预防措施C、与其他项目组经理讨论此问题D、更好项目组成员

有高凝聚力的团体所具有的特征包括()。A、团体成员的注意力集中于此时此地B、团体成员尚未准备好确定自己的目标和关心的问题C、团体成员充分感受到被接纳、被尊重D、团体成员难以把生活中遇到的困难带到团体中讨论

在项目启动期间,项目经理记录了团队成员关心的问题,包括潜在的人员冲突,语言障碍和项目期限的可行性等。这些问题都属于下列哪一项的实例?()A、历史数据B、高层次风险C、干系人分析D、沟通规划

建设项目的成员所关心的问题有( )。A、公正的报酬B、投资目标C、稳定的工作D、高质量的产品E、良好的生活工作质量

在建设项目管理中,项目成员所关心的问题有()。A、守法B、公正的报酬C、良好的生活工作质量D、稳定的工作E、高质量的服务和产品

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。A、编制项目工作大纲B、跟踪和预测项目变化C、协调相互关系D、对团队成员工作进行指导E、关心成员未来去向

项目雇员考核的方式主要包括()。A、任务跟踪B、平时抽查C、问题征询D、工作总结会E、成员自评

多选题有高凝聚力的团体所具有的特征包括()。A团体成员的注意力集中于此时此地B团体成员尚未准备好确定自己的目标和关心的问题C团体成员充分感受到被接纳、被尊重D团体成员难以把生活中遇到的困难带到团体中讨论

多选题在建设项目管理中,项目成员所关心的问题有()。A守法B公正的报酬C良好的生活工作质量D稳定的工作E高质量的服务和产品

多选题项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。A编制项目工作大纲B跟踪和预测项目变化C协调相互关系D对团队成员工作进行指导E关心成员未来去向

多选题项目成员所关心的问题包括(  )。A生活和工作环境B产品和服务的质量C社会责任D稳定的工作E使用成本

多选题项目式组织结构的缺点主要包括()。A项目管理权力平衡困难B项目团队成员在项目后期没有归属感C容易出现资源重复配置的问题D项目管理没有正式的权威性E项目成员处于多头领导状态

多选题建设项目的成员所关心的问题有( )。A公正的报酬B投资目标C稳定的工作D高质量的产品E良好的生活工作质量