影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有(  )。A:业主方管理人员的人力资源的条件B:工程任务的委托和发包的模式C:工程的规模和特点D:资金E:项目结构

影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有(  )。

A:业主方管理人员的人力资源的条件
B:工程任务的委托和发包的模式
C:工程的规模和特点
D:资金
E:项目结构

参考解析

解析:

相关考题:

项目组织结构图应注重表达( )之间的组织关系。A.设计方与施工方B.业主方与监督站C.业主方与施工方D.供货方与施工方E.业主方与设计方

组织结构图是一种基本的组织工具,下列对项目组织结构图的论述,正确的是( )。A.项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系B.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系C,项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系D.业主方、设计方、施工方、供贷方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自项目组织结构图描述E.项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主观人员之间的组织关系

反映业主和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系的是()。A.合同结构图B.编码结构图C.项目结构图D.项目组织结构图

以下关于项目组织结构图的说法正确的是( )。A.项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系B.项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系C.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述D.项目组织结构图应反映项目经理及费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系E.项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系确认答案

业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括( )。A:工程的规模和特点B:业主方管理人员的人力资源的条件C:项目结构、合同结构D:工程施工方的运营方式E:业主方管理的模式

设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(  )。A:施工前业主方项目管理组织结构图B:施工开始后业主方项目管理组织结构图C:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

下列不可以用项目管理的组织结构图予以描述的是( )。A:业主方B:供货方C:项目总承包方D:施工方

设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(  )。A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B:施工前业主方项目管理组织结构图C:施工开始后业主方项目管理组织结构图D:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系的是( )。A.项目结构图B.组织分工图C.合同结构图D.组织结构图

在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、项目组织结构图C、项目结构图D、管理职能分工表

反映业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系可以用( )。A.项目管理组织结构图B.合同结构图C.项目结构图D.合同工作关系图

反映业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系可以用( )。A、项目管理组织结构图B、合同结构图C、项目结构图D、合同工作关系图

反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系的是()。A、项目结构图B、组织分工图C、合同结构图D、组织结构图

下列有关项目管理组织结构图的说法中,正确的是()。A、对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示就形成项目组织结构图B、项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C、项目组织结构编码不同于项目结构编码,两者之间没有联系D、项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系E、业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

影响施工进度的不利因素有()。A、业主B、勘察设计单位C、施工技术D、项目位置E、组织管理

业主方项目管理最核心的问题是其(),在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素。A、合同结构B、组织结构C、项目结构D、管理结构

多选题设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(  )。A工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后业主方项目管理组织结构图D工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图E工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

单选题反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系的是( )。A项目结构图B组织分工图C合同结构图D组织结构图

多选题业主方建设项目管理的组织结构图中应包括(  )。[2011年真题]A业主方设置的项目管理部门B业主指定的分包单位C业主委托的项目管理咨询单位D建设项目行政监管单位或部门E建设项目利益相关单位或部门

单选题在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A工作任务分工表B项目组织结构图C项目结构图D管理职能分工表

单选题反映业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系可以用( )。A项目管理组织结构图B合同结构图C项目结构图D合同工作关系图

单选题关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是(  )。A在进行业主方项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

单选题业主方项目管理最核心的问题是其(  ),在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素。A组织结构B组织目标C系统目标D个人目标

多选题在进行业主方项目管理组织结构图设计时,应考虑的影响因素有(  )。[2009年真题]A工程的规模和特点B工程任务的委托和发包的模式C业主方管理人员的人力资源条件D工程设计单位的力量E工程施工方的运营方式

单选题业主方项目管理最核心的问题是其(  ),在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素。A合同结构B组织结构C项目结构D管理结构

多选题业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括(  )。A施工前设计单位的项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后监理方项目管理组织结构图D施工开始后业主方项目管理组织结构图E工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图

多选题业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括()。A工程的规模和特点B业主方管理人员的人力资源的条件C项目结构、合同结构D工程施工方的运营方式E业主方管理的模式