下列属于业主方的进度控制任务的是(  )。A:审核、分析各投标单位的投标报价B:制定主要材料和设备的采购计划C:比较设计方案是否符合设计要求D:策划各子项目的发包方式

下列属于业主方的进度控制任务的是(  )。

A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:制定主要材料和设备的采购计划
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:策划各子项目的发包方式

参考解析

解析:

相关考题:

不属于设备工程设计过程进度控制工作的是( )。A.向设计单位提供设计所需要的基础资料B.编制设计阶段设计进度控制监理工作细则C.审核各设计单位的设计进度计划D.编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划

与施工招标、材料采购招标等相比,设计招标有自己的特点,它们主要区别如下:承包任务不同;招标文件内容不同;投标书的编制要求不同;开标时不是由招标单位按公布各投标书的报价高低排定标价次序,而是分别简单分布各初步设计方案的基本构思和意图,而且不排定次序;()。 A.评标委员会不同B.评标原则不同C.评标评标时限不同D.范围不同

业主负责采购材料和设备时,设备监理工程师进度控制工作不包括( )。A.根据设备工程的总进度计划,编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划B.审核承包商编制的采购进度计划C.对关键设备的采购进度进行跟踪检查D.审批工程延期

根据下述背景。回答 76~79 题。 背景材料:某住宅小区工程,发包方已经准备好了所有的施工图纸,进行总包招标阶段,发包方要求总包投标文件中包含项目进度的详细计划,同时要求提交的projeCt软件编制的横道图计划。第76题:由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括( )。A.业主方编制的整个项目实施的进度计划B.设计进度计划C.施工和设备安装进度计划D.采购和供货进度计划E.控制性计划

下列监理工程师目标控制任务中,既是设计阶段进度控制任务又是施工阶段进度控制任务的是( )。A.编制业主方材料和设备供应进度计划B.制定预防工期索赔的措施C.做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制D.制定建设工程控制性总进度计划

关于建设工程进度控制,下列说法正确的是()。A.建设工程项目中,业主方进度控制的任务是控制整个项目施工阶段进度B.施工方进度控制任务是依据施工合同中施工进度要求控制施工工作进度C.设计方不用考虑设计进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调D.在国际上设计进度计划主要确定各设计专业设计图纸的出图计划

下列关于建设工程项目进度控制的说法,正确的是( )。A.各参与方都有进度控制的任务,且各参与方进度控制的目标和时间范畴都相同B.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度C.在国际上,设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸的出图计划D.供货方进度控制的任务是依据施工合同控制供货工作进度

关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制,描述错误的是( )。A、根据项目进度总控制计划,在各专业施工与供货招标文件中明确相应的工期目标B、编制各招标文件和合同文件中有关进度的条款,设置逾期处罚及补救办法C、分析各投标单位的投标报价,必要时安排清标D、根据情况及时调整项目进度总控制计划

关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制,下列描述错误的是()。A、根据项目进度总控制计划,在各专业施工与供货招标文件中明确相应的工期目标B、编制各招标文件和合同文件中有关进度的条款,设置逾期处罚及补救办法C、分析各投标单位的投标报价,必要时安排清标D、根据情况及时调整项目进度总控制计划

下列监理工程师目标控制任务中,既是设计阶段进度控制任务又是施工阶段进度控制任务的是()A:编制业主方材料和设备供应进度计划B:制定预防工期索赔的措施C:做好对人力、材料、机具设备等的投入控制D:制定建设工程控制性总进度计划

在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是( )。A:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B:审核、分析各投标单位的投标报价C:工程付款和其他付款审核D:对设计文件尽快作出决策和审定

在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A:编制建设项目实施总进度规划B:编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标C:审核、分析各投标单位的进度计划D:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行

业主方管理部门的投资控制任务包括( )。A:参加评标及合同谈判B:审核及处理施工索赔事宜C:审核、分析各投标单位的投标报价D:对设计文件尽快作出决策和审定E:编制建设项目总投资切块、分解的初步规划

业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括(  )。A:分析、论证总进度计划B:审核设计进度计划并控制其执行C:编制项目实施总进度规划D:工程付款和其他付款审核

下列关于施工进度控制的任务,说法正确的是( )。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的责任C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制不同深度、不同计划周期等的施工计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节,如设计、采购、运输等

设备设计监理的主要工作内容有()。A、协助业主对设备设计承包商进行指定性选择B、审查设备设计所依据的各种资料、数据、标准、规范等是否可靠,是否符合国家、地方和行业的有关规定C、审核设计承包商提交的设计总体方案及进度计划,并将审核意见报业主单位,设计方案及相应的进度计划应符合项目和项目质量计划对设计的质量要求D、审核设备设计分包单位的资质,对设备的设计分包进行监理E、确立设计质量管理点,对设计关键监理点进行监督和检查

在业主方管理部门任务中,下列属于信息管理的内容是()。A、建立会议制度,管理各种会议记录B、编制项目管理总体规划C、策划各子项目的发包方式D、填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划

业主方主要管理部门的投资控制.进度控制都包含( )任务。A、参加评标及合同谈判B、组织对投标单位的资格预审C、比较设计方案是否符合设计要求D、审核建设项目总概算和施工图预算E、编制设计阶段资金使用计划并控制其执行

下列关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制,描述不正确的是()。A、根据项目进度总控制计划,在各专业施工与供货招标文件中明确相应的工期目标B、编制各招标文件和合同文件中有关进度的条款,设置逾期处罚及补救办法C、分析各投标单位的投标报价,必要时安排清标D、根据情况及时调整项目进度总控制计划

单选题业主方主要管理部门的投资控制.进度控制都包含( )任务。A参加评标及合同谈判B组织对投标单位的资格预审C比较设计方案是否符合设计要求D审核建设项目总概算和施工图预算E编制设计阶段资金使用计划并控制其执行

单选题在业主方管理部门任务中,下列属于信息管理的内容是()。A建立会议制度,管理各种会议记录B编制项目管理总体规划C策划各子项目的发包方式D填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划

单选题在业主方项目管理组织中,投资控制部门的主要任务不包括(  )。A编制项目总投资切块、分解的初步规划B对设计文件进行决策和审定C参加评标及合同谈判D审核分析各单位的投标报价

多选题下列各项不属于建设项目业主合同管理内容的有(  )。A起草设计合同,参与设计合同的谈判,签订合同B审核、分析各投标单位的投标报价C制定主要提供材料和设备的采购计划D合理划分子项目,明确各子项目的范围E审核、分析各投标单位的进度计划

多选题建设项目业主方合同管理的工作任务包括(  )。[2010年真题]A分析可能发生施工索赔的原因并制订防范对策B审核和处理施工索赔事宜C编制施工阶段资金使用计划D检查施工质量是否符合设计、规范和合同的规定E策划各子项目的发包方式

多选题业主方管理部门的投资控制任务包括()。A参加评标及合同谈判B审核及处理施工索赔事宜C审核、分析各投标单位的投标报价D对设计文件尽快作出决策和审定E编制建设项目总投资切块、分解的初步规划

多选题业主方在进度控制方面的主要工作任务包括(  )。A编制项目实施总进度规划B对设计文件尽快做出决策和审定C参加评标及合同谈判D审核分析各单位的投标报价E制定主要甲供材料和设备的采购计划

单选题不属于设备工程设计过程进度管理工作的是()。A向设计单位提供设计所需要的基础资料B编制设计阶段设计进度控制监理工作细则C审核各设计单位的设计进度计划D编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划