多选题业主方在进度控制方面的主要工作任务包括（ ）。A编制项目实施总进度规划B对设计文件尽快做出决策和审定C参加评标及合同谈判D审核分析各单位的投标报价E制定主要甲供材料和设备的采购计划
多选题
业主方在进度控制方面的主要工作任务包括（ ）。
A
编制项目实施总进度规划
B
对设计文件尽快做出决策和审定
C
参加评标及合同谈判
D
审核分析各单位的投标报价
E
制定主要甲供材料和设备的采购计划
参考解析
解析：
D项属于业主方主要管理部门投资控制方面的任务。业主方主要管理部门进度控制的主要任务包括：①分析、论证总进度目标；②编制建设项目实施总进度规划；③审核设计进度计划并控制其执行；④制定主要甲供材料和设备的采购计划；⑤对设计文件尽快做出决策和审定；⑥编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标；⑦审核招标文件和合同文件中有关进度的条款；⑧审核、分析各投标单位的进度计划；⑨参加评标及合同谈判；⑩审核施工总进度计划，并在建设项目施工过程中控制其执行，必要时，及时调整施工总进度计划；审核建设项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划，并控制其执行，必要时作调整；在建设项目实施过程中，进行进度计划值与实际值的比较，每月、季、年提交各种进度控制报告；提交各种进度控制最终报告。
D项属于业主方主要管理部门投资控制方面的任务。业主方主要管理部门进度控制的主要任务包括：①分析、论证总进度目标；②编制建设项目实施总进度规划；③审核设计进度计划并控制其执行；④制定主要甲供材料和设备的采购计划；⑤对设计文件尽快做出决策和审定；⑥编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标；⑦审核招标文件和合同文件中有关进度的条款；⑧审核、分析各投标单位的进度计划；⑨参加评标及合同谈判；⑩审核施工总进度计划，并在建设项目施工过程中控制其执行，必要时，及时调整施工总进度计划；审核建设项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划，并控制其执行，必要时作调整；在建设项目实施过程中，进行进度计划值与实际值的比较，每月、季、年提交各种进度控制报告；提交各种进度控制最终报告。
相关考题：
控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度是（ ）进度控制的任务。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方
所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理B:业主方委托项目管理C:业主方协调项目管理D:业主方组织项目管理
关于项目进度控制任务的说法，下列选项中，正确的是（ ）。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、保修工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度B.供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制供货进度C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计进度的要求控制设计进度D.施工方进度控制的任务是依据业主要求控制施工进度
以下有关项目各参与方进度控制的任务的说法正确的是（ ）。A.业主方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划B.出图计划是施工方进度控制的依据C.出图计划是业主方控制设计进度的依据D.业主方进度控制的任务不包括项目动用前准备阶段的工作进度
业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标C、投资控制是业主方项目管理最重要的任务D、业主方项目管理不包括设计阶段的信息管理
多选题业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括（）。A投资控制B进度控制C效益控制D质量控制E组织与协调