多选题下列各项不属于建设项目业主合同管理内容的有( )。A起草设计合同,参与设计合同的谈判,签订合同B审核、分析各投标单位的投标报价C制定主要提供材料和设备的采购计划D合理划分子项目,明确各子项目的范围E审核、分析各投标单位的进度计划
多选题
下列各项不属于建设项目业主合同管理内容的有( )。
A
起草设计合同,参与设计合同的谈判,签订合同
B
审核、分析各投标单位的投标报价
C
制定主要提供材料和设备的采购计划
D
合理划分子项目,明确各子项目的范围
E
审核、分析各投标单位的进度计划
参考解析
解析:
B项属于投资控制的内容,CE两项属于进度控制的内容。业主方在合同管理方面的主要工作任务包括:①分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划;②起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作;③进行各类合同执行期间的跟踪管理,包括合同执行情况检查,以及合同的修改、签订补充协议等事宜,定期提供合同管理的各种报告;④合理划分子项目,明确各子项目的范围;⑤策划各子项目的发包方式;⑥起草、修改施工承包合同以及甲供材料、设备的采购合同,参与各类合同谈判;⑦分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少索赔事件的发生;⑧处理有关工程索赔事宜,并处理合同纠纷。
B项属于投资控制的内容,CE两项属于进度控制的内容。业主方在合同管理方面的主要工作任务包括:①分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划;②起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作;③进行各类合同执行期间的跟踪管理,包括合同执行情况检查,以及合同的修改、签订补充协议等事宜,定期提供合同管理的各种报告;④合理划分子项目,明确各子项目的范围;⑤策划各子项目的发包方式;⑥起草、修改施工承包合同以及甲供材料、设备的采购合同,参与各类合同谈判;⑦分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少索赔事件的发生;⑧处理有关工程索赔事宜,并处理合同纠纷。
相关考题:
下列关于PMC模式的说法不正确的有( )。A.PMC承包商与业主签订合同B.业主与施工承包商没有合同关系C.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容,也包括施工承包的内容D.业主容易控制施工E.业主对工程费用风险较小
建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理,其中,行政管理包括办理各种审批手续等( )、事务性工作。A:人事管理B:开发管理C:合同管理D:财务管理E:专业管理
施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A:建设项目业主只需要进行一次招标B:与一家承包商签约C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大D:招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利
下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作
直接管理模式的特点有( )。A:建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力B:建设项目业主自己组建的工程设计管理机构,优点是有利于工程的“三性”目标和风险控制C:建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理,专家或咨询公司不承担设计管理职能,由项目业主与设计单位订立工程设计合同D:建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立设计合同E:对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求
下列各项内容属于业主方管理部门质量控制的有()。A、提出设计要求,分析、论证建设项目的功能B、确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求C、编制设计要求文件D、对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位E、分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划
下列不属于委托管理模式特点的是( )。A、项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸,对项目进行集成化管理,承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构B、建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立合同C、建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计,建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现D、不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量,项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作,其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
工程设计平行委托模式的主要特点包括()。A、建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理,工作量较大B、建设项目业主只需要组织一次设计招标,减轻工作量C、不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成设计不协调D、建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理工作量大E、建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调
下列关于施工总承包的合同管理,说法正确的是()。A、建设项目业主需要进行招标B、招标及合同管理工作量大大减少,对建设项目业主不利C、很多工程实践中,采用的是总价合同的施工总承包D、所谓的费率招标实质上是开口合同
单选题下列不属于直接管理模式特点的是( )。A建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力B建设项目业主自己组建工程设计管理机构,优点是有利于工程的三性目标和风险控制C建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理,专家或咨询公司不承担设计管理职能,由项目业主与设计单位订立工程设计合同D对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求
单选题下列关于施工总承包的合同管理,说法正确的是()。A建设项目业主需要进行招标B招标及合同管理工作量大大减少,对建设项目业主不利C很多工程实践中,采用的是总价合同的施工总承包D所谓的费率招标实质上是开口合同
单选题关于施工总承包的合同管理,下列说法正确的是( )。A建设项目业主需要进行多次招标B招标及合同管理工作量大大减少,对建设项目业主有利C很多工程实践中,采用的是总价合同的施工总承包D施工总承包的合同实质上是要式合同
多选题下列关于PMC模式的说法不正确的有( )。APMC承包商与业主签订合同B业主与施工承包商没有合同关系C业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容,也包括施工承包的内容D业主容易控制施工E业主对工程费用风险较小
单选题下列不属于委托管理模式特点的是( )。A项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸,对项目进行集成化管理,承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构B建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立合同C建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计,建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现D不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量,项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作,其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
多选题下列各项内容属于业主方管理部门质量控制的有()。A提出设计要求,分析、论证建设项目的功能B确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求C编制设计要求文件D对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位E分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划