项目公司具体负责组织建设项目的融资，( )负责设施的运营和维护。A:组织工程设计B:物资采购C:施工建设D:合同构建E:项目审定
项目公司具体负责组织建设项目的融资，( )负责设施的运营和维护。
A:组织工程设计
B:物资采购
C:施工建设
D:合同构建
E:项目审定
B:物资采购
C:施工建设
D:合同构建
E:项目审定
参考解析
解析：
相关考题：
根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有( )。A:进行投资建设项目总结评价工作B:参与投资机会研究C:参与研究并提出投资建设项目融资方案D:决定公司内部管理机构的设置E:组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
BOT项目的设立程序包括( )。A:由项目发起人(项目总承包方)负责编制项目建设书B:建设项目批准后，由项目发起的政府机构负责组织，并进行招投标活动C:经项目发起的政府机构确认的特许权协调，按规定的项目审批程序报批D:项目特许协议得到批准后，中标者必须按规定的期限，按法定程序设立项目公司E:项目公司不再具体负责组织建设项目的融资
某基础设施特许经营项目融资招标，评标因素包括了项目资产转让价格、资产转让和特许经营协议响应方案、融资方案、运营维护和移交方案。这种特许经营项目的融资模式简称为（）。A. BTB. B0TC. T0TD. B00
某基础设施特许经营项目融资招标，评标因素包括了项目资产转让价格、资产转让和特许经营协议响应方案、融资方案、运营维护和移交方案。这种特许经营项目的融资模式简称为（）。A.BT B.BOT C.TOT D.BOO
PPP 项目的运作方式中，政府将存量资产所有权有偿转让给社会资本或项目公司，并由其负责运营、维护和用户服务，合同期满后资产及其所有权等移交给政府的项目运作方式是（ ）。A.委托运营B.管理合同C.建设-运营-移交（BOT）D.转让-运营-移交（TOT）
根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（）。A、制定投资建设项目管理制度和工作程序B、参与投资机会研究C、参与研究并提出投资建设项目融资方案D、决定公司内部管理机构的设置E、组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
某基础设施特许经营项目融资招标，评标因素包括了项目资产转让价格、资产转让和特许经营协议响应方案、融资方案、运营维护和移交方案。这种特许经营项目的融资模式简称为（）。A、BTB、BOTC、TOTD、BOO
（）有时也称为“特许经营权”方式，它是指某一财团或若干投资人作为项目的发起人，从一个国家的中央或地方政府获得某项基础设施的特许建造经营权，然后由此类发起人联合其他各方组建股份制的项目公司，负责整个项目的融资、设计、建造和运营。A、PFI/PPPB、CMC、BOOTD、BOT
多选题根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（ ）。A制定投资建设项目管理制度和工作程序B参与投资机会研究C参与研究并提出投资建设项目融资方案D决定公司内部管理机构的设置E组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
单选题事故发生单位的主要负责人是指（）。A有限责任公司、股份有限公司的董事长或总经理B有限责任公司、股份有限公司具体发生事故项目的负责人C有限责任公司、股份有限公司的安全生产负责人D有限责任公司、股份有限公司具体发生事故项目的安全生产负责人
多选题BOT模式的主要内容包括（ ）。A项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B经营公司根据经营协议负责项目的运营和维护，获得投资收益并支付贷款本息C特许经营期结束后将项目移交企业D工程承包商与政府签订承包合同并进行项目建设E项目公司将特许权协议等权益转让给贷款银团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资